20xx年公司拓展活動策劃書(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 23:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 鼓勵和表揚。第二步邁完之后，你可能就不必挖空心思去想那些表揚與鼓勵的詞語了，因為，目前的處境已經(jīng)使大家忍俊不禁了。，其結(jié)果可能是圓圈斷開，很多隊員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務(wù)，但是這項活動會使大家開懷大笑，煩惱盡消。游戲之二：起隊名。，名字可以有實際意義，也可用符號代替。，介紹他們的隊名以及為什么選用這個名字。游戲之三：帶球賽跑。(每個團隊中可以自由組合)。，縛住氣嘴。起點和終點的距離至少為20米，越遠越好。，賽程是從起點跑到終點，再從終點跑回起點。第一個回到起點的小組獲勝。：要自始至終保持氣球完好無損。在賽跑的過程中不允許用手或胳膊拿氣球。必須兩人共同帶球(不允許把球夾在一個人的腿上)。賽跑的過程中氣球不能被掉到地上。如果哪個小組犯規(guī)，該小組必須回到起點，重新開始。游戲之四：闖地雷陣。當(dāng)參加游戲的人較多時，游戲場地會變得非常喧鬧。這是一個有利因素，因為這會使穿越地雷陣的人無所適從，難以分清聽到的指令是來自自己的同伴，還是來自其他小組的人。，每對搭檔中有一個人要被蒙上眼睛。，就可以開始布臵地雷陣了。選擇好地雷陣的起點和終點。，走到地雷陣的起點處，挨著起點站好。他的同伴后退到他身后兩米處。，開場白示例如下：幾天前，你和你的同伴因叛亂而被捕，被一起關(guān)在一問牢房里。黎明前。你的同伴僥幸逃了出去?？稍愀獾氖?，他非常不熟悉牢房外面的情況。這是一個沒有月亮的夜晚，外面一片漆黑，伸手不見五指。你很清楚地雷陣的布局和每個地雷的位臵?？墒悄愕耐椴恢?，你需要以喊話的方式，在他穿越的時候為他指引方向。如果你的同伴在穿越的過程中碰到或撞到了地雷陣中的其他人，他必須靜止30秒后方可移動。如果他不小心碰了地雷，那么一切就都結(jié)束了，你們小組將被淘汰出局。天很快就要亮了，你的同伴必須盡快穿過地雷陣。一旦天亮，哨兵就會發(fā)現(xiàn)地雷陣中的人，并開槍將他們擊斃。趕快開始行動吧!祝你們好運!公司拓展活動策劃書篇四為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源。了解公司其他部門的日常工作。增強部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作。加強公司凝聚力。提高工作效率和員工的積極性。同時布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進，為完成最終的目標(biāo)而努力?！俺ㄩ_胸懷，自由奔放”20xx年x月x日下午x點。xx(附近酒店會議室)。全體員工。xx為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場。培訓(xùn)+互動游戲。(共分兩個部分，共約4個小時左右)前奏：(時間約30分鐘)老板布本次活動的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負責(zé)人，同時公布下半年工作目標(biāo)和工作計劃。下面的時間交給各部門負責(zé)人。各部門負責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，最好以此種方式，比如：“這是客戶部最具有活力的美女xx”，然后xx登臺跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。第一部分：培訓(xùn)(每個部門時間控制在15分鐘，階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時間，共計2小時30分鐘)所需物料：投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師：各部門負責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補充流程：各部門負責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)?？蛻舨浚簒x。媒介部：xx。設(shè)計部：xx。策劃部：xx。第二部分：互動游戲宗旨：加強團隊合作，促進各部門之間協(xié)作，增進同事之間的了解。公司拓展活動策劃書篇五公司隊伍逐漸壯大，無法避免新老員工之間，業(yè)務(wù)團隊之間，業(yè)務(wù)與后勤各個職能部門之間，就工作問題上，難免存在配合和服務(wù)上溝通的障礙，和矛盾沖突。為了讓工作氛圍更加的和諧，促使各個部門之間更好的交流和溝通，提高工作效率，創(chuàng)造更大的收益，企劃部針對這一現(xiàn)象，特制訂了一系列關(guān)于緩解員工關(guān)系，促進部門協(xié)作效率周期性活動?；顒佑欣诠噍敼拘碌睦砟?，互動能夠增加各部門人員之間的親和力。通過周期性的活動，能夠及時、有效的傳達公司最新精神和指示，讓員工更加清楚的了解公司新動向。選擇不同部門進行聯(lián)誼的活動，更能增強不同崗位、不同職責(zé)員工之間的協(xié)作、理解、包容，從而達到團結(jié)一心，有效溝通，高效益的團隊。以兩個月為一個周期開展公司全體員工（根據(jù)不同的部門和員工之間的情況，組織人員活動。大活動人員不超過60人，小活動人員不低于30人）主要場地以培訓(xùn)室為主，戶外可以選擇農(nóng)家樂、度假山莊、市區(qū)內(nèi)免費的主體公園為場所周期性活動大致可以分為三類：
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