【文章內(nèi)容簡介】 老師評選活動。門診護理工作計劃篇四20xx年基礎護理質(zhì)控小組以“醫(yī)院標準化建設”為載體，嚴格按照衛(wèi)生部《二級綜合醫(yī)院評審標準》的要求為工作重點，結(jié)合醫(yī)院實際情況保障患者的生命安全，體現(xiàn)護理工作服務的重要性，將基礎護理質(zhì)量管理貫穿于護理工作的始終，制定基礎護理質(zhì)控計劃以保證基礎護理質(zhì)量持續(xù)改進，特制定本年度基礎護理質(zhì)控小組工作計劃如下：落實基礎護理質(zhì)量的持續(xù)改進，全面落實質(zhì)控前移，加強專項質(zhì)控，落實基礎護理安全管理。1患者衛(wèi)生處置合格率≥95%。2腕帶應用合格率100%%。3 床單元護理合格率100%。4病人臥位舒適安全合格率≥95%。5臥床病人翻身卡記錄合格率≥95%。6壓瘡管理合格率≥95%。7管道護理合格率≥95%。8跌倒墜床安全管理≥95%。（一）進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。結(jié)合臨床實踐，不斷完善基礎護理質(zhì)控方案，進一步完善基礎護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，每月制定重點監(jiān)測內(nèi)容并跟蹤存在問題。（二）建立有效的護理質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一支良好的基礎護理質(zhì)量管理隊伍發(fā)揮基礎護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行重點與全面檢查相結(jié)合的原則。做到年有計劃，每月有一重點，每季度一次檢查結(jié)果分析，并將檢查情況及時向護理部反饋。加大落實、督促、檢查力度，注意對護士基礎護理操作質(zhì)量的督查，充分發(fā)揮基礎護理護理質(zhì)控小組的作用。完善基礎護理質(zhì)控制度、職責，召開會議，對全院基礎護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。建立并健全基礎護理安全預警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施。20xx年12月 基礎護理質(zhì)控小組門診護理工作計劃篇五消毒供應中心是醫(yī)院內(nèi)承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門，其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療、護理質(zhì)量。結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動”， 本著“質(zhì)量高于一切，把時間還給護士，把護士還給患者”的服務理念，全心全意的為臨床服務，特制定工作計劃如下：繼續(xù)加強規(guī)范化護理服務培訓，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務理念。探索有?？铺厣膬?yōu)質(zhì)服務，提升優(yōu)質(zhì)服務的專業(yè)內(nèi)涵。落實分層崗位管理，完善績效考核方案，職責明確，獎罰分明，調(diào)動工作人員積極性。加強與服務科室溝通，多渠道收集意見和建議，滿意度達到98%。定期進行服務質(zhì)量分析會議，持續(xù)不斷質(zhì)量改進。參照《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標準》，結(jié)合三甲復審要求，繼續(xù)修訂各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程等，并組織實施。繼續(xù)完善科室應急預案并進行實地演練，提升工作人員應急能力。加強區(qū)域組長管理，真正落實組長的職責、職能，不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，加強各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，確保工作質(zhì)量。加強消毒員培訓及管理，做好各項滅菌質(zhì)量監(jiān)測及記錄工作。認真落實感控措施，感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。每月召開科室工作質(zhì)量分析會，通報各區(qū)工作質(zhì)量情況，對存在問題進行分析，制定整改措施，持續(xù)不斷質(zhì)量改進。以安全質(zhì)量目標為標準，圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離、設備設施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開，完善各項措施并落實。追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況，降低護理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。強化工作人員安全意識，嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程及工作流程，杜絕差錯事故發(fā)生。加強個人防護，嚴格執(zhí)行各區(qū)域管理標準，減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。鼓勵護理不良事件主動上報，做好不良事件統(tǒng)計分析 ，做到警鐘長鳴，防患于未然。結(jié)合xx年護理績效考核工作的實際，修訂考核方案，不斷完善績效考核。（一） 全員培訓科室相關制度、職責、流程院感相關知識應急預案及現(xiàn)場演練讀書報告會繼續(xù)醫(yī)學教育項目（二）護士分層培訓新畢業(yè)/新調(diào)入護士按照《新畢業(yè)/新調(diào)入護士培訓計劃》執(zhí)行。按照護士年資、職稱安排基礎理論、基礎知識、基本操作及?？浦R、?？萍寄芘嘤枴＃ㄈ┌磿r參加護理部舉辦的培訓考試（四）定期對工人、保潔員進行相關理論知識培訓，并參與科室業(yè)務學習（五）培訓要求科內(nèi)業(yè)務培訓要求參加率100%，每周晨會提問2次，每月業(yè)務講座1次、院感學習1次、技術(shù)操作考核1次、專科理論考試1次，院感每季度考核1次。（六）考核考核對象：科室全體工作人員?？己藘?nèi)容：科室培訓相關內(nèi)容?？己朔绞剑豪碚撆c實地操作相結(jié)合，護士、工人每月考核1次，消毒員每季度考核1次，臨時工人、保潔員每半年考核1次。分析、評價xx年帶教反饋情況，針對存在的問題進行整改。加強帶教老師?？评碚摰膶W習，規(guī)范?？撇僮?。提高帶教講課水平，選擇經(jīng)驗豐富、表達能力強的同志負責帶教。按時參加護理部舉辦的科研論文培訓班，提高選題和論文撰寫能力。鼓勵科室成員總結(jié)經(jīng)驗，書寫高質(zhì)量論文，并將其納入績效考核。