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正文內(nèi)容

20xx年4月份服裝銷售計(jì)劃服裝銷售計(jì)劃書(通用六篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 20:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 略。企業(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃。市場行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。企業(yè)在總的營銷方案下,需在不同的時(shí)段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設(shè)計(jì)新的階段性方案。如:首先強(qiáng)調(diào)服裝服裝的市場營銷不僅僅是企業(yè)的一個(gè)普通服裝的市場營銷,然后說明服裝服裝營銷成敗對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)、近期利益對(duì)長城系列的影響的重要性,要求企業(yè)各級(jí)人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識(shí),完成好任務(wù),這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。(二)、分析當(dāng)前的服裝服裝營銷環(huán)境狀況對(duì)同類服裝市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。知己知彼方能百戰(zhàn)不殆,因此這一部分需要策劃者對(duì)市場比較了解,這部分主要分析:當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:①服裝的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。②市場成長狀況,服裝目前處于市場生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場階段上的服裝企業(yè)營銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對(duì)服裝市場的影響。③消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析服裝市場發(fā)展前景。對(duì)服裝市場影響因素進(jìn)行分析。主要是對(duì)影響服裝的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的服裝(如:計(jì)算機(jī)、家用電器等服裝)的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。(三)、市場機(jī)會(huì)與問題分析服裝服裝營銷方案,是對(duì)市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會(huì),就成了服裝服裝營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。針對(duì)服裝目前服裝服裝營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:企業(yè)知名度不高,形象不佳影響服裝銷售。服裝服裝質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。服裝服裝包裝太差,提不起消費(fèi)者的購買興趣。服裝服裝價(jià)格定位服裝服裝結(jié)構(gòu)不當(dāng)。銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)服裝。服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。售后保證缺乏,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。針對(duì)服裝特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對(duì)手差距,把握利用好市場機(jī)會(huì)。(四)、服裝服裝營銷目標(biāo)營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上企業(yè)所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即服裝服裝營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為萬件,預(yù)計(jì)毛利萬元,市場占有率實(shí)現(xiàn)。通過市場分析,找出市場機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標(biāo)。例如確定的目標(biāo)市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場占有率)。行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶。渠道銷售主要系指區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。(五)、服裝服裝營銷戰(zhàn)略服裝服裝營銷宗旨:一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為服裝準(zhǔn)確定位,突出服裝特色,采取差異化營銷策略。以服裝服裝主要消費(fèi)群體為服裝的營銷重點(diǎn)。建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。服裝服裝策略:通過前面服裝市場機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理的服裝策略建議,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果。1)服裝服裝定位。服裝市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使服裝迅速啟動(dòng)市場。2)服裝服裝質(zhì)量功能方案。服裝質(zhì)量就是服裝的市場生命。企業(yè)對(duì)服裝應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。3)服裝服裝品牌。要形成一定知名度、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌服裝服裝知識(shí)意識(shí)。4)服裝服裝包裝。包裝作為服裝給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。5)服裝服裝服務(wù)。策劃中要注意服裝服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購。以成本為基礎(chǔ),
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