領(lǐng)導(dǎo)辭職信發(fā)給員工(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 20:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 候向公司正式提出辭職申請(qǐng)，我遺憾自己真的將它提交，而你沉默著同意了我的決定。我遺憾我們一如既往的默契，讓這件事徹底失去了任何的轉(zhuǎn)機(jī)?；仡欁约簭拈_(kāi)始的思考，到同你溝通無(wú)果，最后作出決定的那些片段。我一點(diǎn)都沒(méi)有覺(jué)得豁然開(kāi)朗，而是覺(jué)得遺憾和有些難過(guò)。我的離開(kāi)，讓我失去了一群真正有激情、有動(dòng)力的伙伴。我們?cè)黄鸪晒δ孟伦罴褕F(tuán)隊(duì)，最佳員工，最佳案例。我們?cè)駥?duì)手一般互相打擊，又像親人一樣互相溝通，像朋友一樣互相激勵(lì)、互相學(xué)習(xí)。在這個(gè)似乎連情感都能夠成流水線產(chǎn)品的年代，這樣的經(jīng)歷讓我們獲得了一生難忘的回憶。每一個(gè)人不止是在為工作奮斗，關(guān)于“我為什么在這里奮斗”大家都有自己的想法，可在那段時(shí)間里，我們是不約而同的統(tǒng)一，朝九晚十，日復(fù)一日。我曾一度地認(rèn)為你是這個(gè)時(shí)代的馬云，一廂情愿地相信我們自己做的事情會(huì)成為奇跡。但我和許多同事私下里聊過(guò)對(duì)工作方向的看法，卻不曾與你聊起。因?yàn)槟憧傁褚粋€(gè)拿著標(biāo)尺的老師，提醒著我們工作場(chǎng)合里的各種行為規(guī)范，你告訴我們生存第一。我們這些20多歲的青年，經(jīng)常是睜大眼睛看著20多歲的你莫名其妙地發(fā)脾氣。你的嚴(yán)厲讓所有人感到意外，你和我們看起來(lái)沒(méi)什么不一樣，然而當(dāng)你批評(píng)我們的時(shí)候，你表達(dá)的東西卻讓我們害怕?！澳銈冏龅臇|西在行業(yè)里是屎!” “你們現(xiàn)在出去找工作，沒(méi)人會(huì)要你們的!”。雖然那些關(guān)于生存的提醒，我們很早就熟悉，然而從你口中說(shuō)出的感覺(jué)卻像是來(lái)自一個(gè)未來(lái)的自己，讓我們真正地覺(jué)得自己應(yīng)該對(duì)失誤感到害怕，對(duì)自己的隨意感到自責(zé)。那是一種類似看到醫(yī)生拿著x光片對(duì)你說(shuō)“我們盡力了”的恐懼，不過(guò)我們也意識(shí)得到這是我們的問(wèn)題?？赡贻p的我們往往意氣行事，聽(tīng)不進(jìn)過(guò)于刺耳的批評(píng)。被責(zé)備的同事很難一瞬間就恢復(fù)對(duì)你的尊重，他們起身就走，破門而出完全不顧大家的感受。而這時(shí)候看你，總是陰沉著臉，一步步地回到電腦面前。不過(guò)，你并沒(méi)有讓這些生活的陰霾停留在我們的辦公室上空。你會(huì)在幾小時(shí)變出一張笑臉，點(diǎn)一份全家桶請(qǐng)同事們分享，或是下班后請(qǐng)大家吃飯，跟大家分享自己的心路歷程，給大家一人一碗自己的“雞湯”。聽(tīng)著你發(fā)自內(nèi)心的闡述起自己的故事時(shí)，大家似乎沒(méi)那么討厭雞湯了，也沒(méi)那么討厭你的嚴(yán)厲。一切似乎又回到正軌，男同事們舉起酒干杯，女同事則悄悄地擦干眼角的眼淚，一切難以言表的情感都在熱氣騰騰的飯菜中，變得平靜，變成動(dòng)力。你告訴我們把事情做好，賺到客戶的錢最重要，先“生存再夢(mèng)想”似乎是你的信條。而你總是最晚走，最早到。比起將夢(mèng)想作為談資的其他人，你的腳踏實(shí)地，超越年齡的成熟讓我們這群年輕人在這個(gè)亂世似乎找到了方向。讓我們本來(lái)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品只是好奇，慢慢地也開(kāi)始堅(jiān)信它會(huì)像你所說(shuō)的一樣，改變世界。改善生活。然而，我們并沒(méi)有意識(shí)到的是，做企業(yè)不是單行道，有了方向就可以通行。社會(huì)是海洋，我們僅僅開(kāi)始了航行，而潛藏于海平線下的風(fēng)浪，會(huì)輕易地打亂我們的方向。很快，我們就碰上了麻煩：我們的專業(yè)水平不夠，人才素質(zhì)參差不齊給我們的溝通乃至方向制定上帶來(lái)了很大困難。人人都在表達(dá)自己的意見(jiàn)，然而當(dāng)我們需要一個(gè)人站出來(lái)確定方向的時(shí)候，你在一旁故作冷靜地焦慮，并沒(méi)有站出來(lái)控制場(chǎng)面，主持大局。于是，擁有話語(yǔ)權(quán)的同事不表達(dá)，沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的同事沒(méi)法表達(dá)，大家坐在一起之后，卻沒(méi)辦法溝通。就這樣，一次次低效的會(huì)議讓同事的不合慢慢地暴露了出來(lái)，有的人重視創(chuàng)意，有的人重視用戶，有的人重視效果和數(shù)字，從無(wú)法理解到慢慢地變成互相指責(zé)對(duì)方，問(wèn)題并不大，但是大家缺乏溝通方法讓問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜。而你終于也按耐不住，一個(gè)個(gè)地勸說(shuō)，卻也沒(méi)什么效果。因?yàn)槟悴⒉簧朴谠跍贤ㄖ姓业綄?duì)方心里真正考慮的問(wèn)題，你有的時(shí)候過(guò)于主觀，雖然你99%的時(shí)間都是對(duì)的，但是你一定會(huì)遇到那無(wú)力的1%，而很巧的是，這1%出現(xiàn)地越來(lái)越頻繁。而你過(guò)于依賴自己的習(xí)慣，讓我和部分同事開(kāi)始了擔(dān)憂。我本身是個(gè)被動(dòng)的人，但是我實(shí)在看不下去現(xiàn)狀后，開(kāi)始跟同事一個(gè)個(gè)地聊。然而我說(shuō)話很直，我的溝通方式很快就起到了“作用”和“副作用”。因?yàn)槲液車?yán)厲地批評(píng)了他們，大家開(kāi)始孤立討厭我，認(rèn)為我多管閑事。因?yàn)槲冶旧淼墓ぷ饕膊](méi)有獲得所有人的認(rèn)可，強(qiáng)行出頭解決問(wèn)題的我面臨巨大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)隊(duì)里沒(méi)有靈魂人物，沒(méi)有主心骨，而我這樣做完全沒(méi)有起到什么影響。而這個(gè)時(shí)候，你又一次回到了座位上，仍然在故作冷靜。這讓我覺(jué)得有些驚訝，我驚訝于如此至關(guān)重要的節(jié)點(diǎn)，你作為創(chuàng)始人沒(méi)有任何作為。我再三地表達(dá)，效果越來(lái)越差，最終，如大家所料的，我這個(gè)本身就很被動(dòng)的，卻又主動(dòng)過(guò)的人最終回到了原點(diǎn)，我又成為了那個(gè)一開(kāi)始就沒(méi)帶多少期望加入
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