【文章內容簡介】 ，平時根據員工需求制定培訓計劃，使部門團隊綜合素質不斷提高。新的工作環(huán)境意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，作為一名財務人員，我認識到自己是一名基層管理者，更是一名執(zhí)行者，我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作積極性，為公司的高效發(fā)展貢獻自己的全部力量。財務工作心得總結篇九我于__年12月走上新的工作崗位，__年上半年在珠山法庭擔任書記員兼電腦操作內勤工作，下半年因工作需要被安排在機關辦公室管理檔案。一、以思想為根，激發(fā)工作源動力二、以業(yè)務為本，全面提升工作能力(一)堅持“五多”，做優(yōu)秀的書記員。__年上半年我在基層法庭從事書記員工作，上崗后，我就要求自己堅持做好“五多”，即多看、多聽、多想、多問、多做。盡管我學的是法律專業(yè)，但離開專業(yè)二年后再接觸它，多少有些生疏。鑒于此，我規(guī)定每天多看一點業(yè)務書，多觀摩開庭過程，并報名參加了司法考試，精讀四本法律法規(guī)書籍，同時也借閱院里有關《司法審判》、《永州審判》、《新法規(guī)》等書籍。多聽一些審判長與審判員的案例討論及其他書記員的工作經驗介紹。多想一些為什么，對不懂的通過多看、多問，將理論與實踐結合起來，然后再運用到實踐中去。多做一些實踐工作，如寫一些裁判文書，堅持每周寫工作心得，記下自己的缺點和成績，在實踐中改正缺點。通過自己的努力，現已能勝任書記員工作。(二)堅持“多學”，做全能型的人才。法院的工作是全面的，為更好的完成工作任務，我利用休息時間學會操作電腦，如電子公務、電腦排版等，能將法律文書及時打好發(fā)出。在檔案管理工作時，我自學了檔案管理知識及法規(guī)，并將檔案電腦管理，做到檔案管理完整性、安全性、保密性。在編纂《法院志》過程中，我走訪法院老同志、老領導，與他們交流探討受益非淺，為搜集資料，我往返于圖書館、檔案局、市中院，既增長了見識又學到了許多寫作知識與技巧，目前，我獨自一人完成了本院《法院志》的初稿，此項工作現仍在繼續(xù)中。另外，在工作之余練習寫作，所撰寫的《芝山區(qū)法院創(chuàng)五好》一文被市中院的第67期《法院簡報》使用。發(fā)展全面的知識以便更好地勝任工作是我的座右銘，鞭策我繼續(xù)為之努力。三、團結協作，激情奮進在法院工作如同家一般的溫暖，同事打成一片，彼此關心、幫助、齊心合力，我也被如此氣氛所感染，以心換心，我用我的誠心打動所有的人，工作有誤，不留私情批評指出。生活有難，互相理解幫助。領導既有工作能力又有工作方法，讓我既長知識又不背包袱。有這樣一群熱情的人，我更應努力與全院人一起努力奮進，把法院工作做好。財務工作心得總結篇十20xx年的腳步即將結束，這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間里，本人認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了一定的成績，總結如下：一、主要工作反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。核算，這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點，在生產成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結轉，比較適合本公司的生產產品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產進行監(jiān)督，定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金余額盤點等，以保證公司財產不受侵害。報表，對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務部已經提出合理化建議，大部分已被采納。二、其它工作通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。通過20xx年度稅務匯算清激工作，無不合理費用列支。清理盤點公司資產，對原材料報廢進行了合理的處理。三、存在問題有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；財務各人員綜合素質和業(yè)務水平一般；財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。管理高層對財務知識比較欠缺。四、解決方法首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底；財務人員設定學習目標，通過考試取得職稱和學歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我；參與管理，參與公司的重大經營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能；五、幾點感想工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能；團隊協作精神非常重要；總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌！財務工作心得總結篇十一201*年是深入學習貫徹落實黨的精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中，我物業(yè)公司努力全面建立標準化物業(yè)管理體系，著力提升物業(yè)服務品質，打造和諧文明科技園區(qū)，著重項目部標準化管理體系的全程推進實施，不斷修正、提高、完善，追求管理服務的持續(xù)改進?，F將本年度我公司工作情況總結匯報如下：一、 強化標準化物業(yè)管理體系建設，打造成熟高效物業(yè)管理團隊，提升物業(yè)管理服務品質。(一) 實施標準化流程管理 保障覆蓋全部管理過程。以“業(yè)主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作標準，重點制定、改善了各項管理服務流程、管理制度、作業(yè)指導書。建立了監(jiān)督管理組織，落實崗位責任制。建立了一套覆蓋各個管理環(huán)節(jié)、實施有效的管理體系。(二)針對項目實際情況 全程交叉培訓考核。結合項目部的管理實際，針對新員工多、年輕員工多的特點，為保障管理服務品質，力爭做到員工業(yè)務水平專業(yè)化、全面化，物業(yè)部年初制定了詳細的培訓考核方案，通過工程、客服、安全、環(huán)境知識的交叉培訓考核，使員工物業(yè)知識專業(yè)化、全面化。同時整理了一套實用的培訓課件，編寫了《保安人員應知應會》、《客服人員應知應會》。(三)重視宣傳引導工作 贏得業(yè)主理解支持。成立了項目部宣傳小組，通過宣傳欄、電子郵件等形式，積極主動的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況。宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務理念。保障暢通的溝通渠道，堅持正確的輿論導向。宣傳法律法規(guī)和政府部門的管理指導信息。并及時向業(yè)主提供安全知識、健康常識、天氣預報、租房信息、生活小常識等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持，引導園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設。(四)推行貼心管家服務 建立嵌入式管家模式。成立了“貼心管家小組”，形象成了項目經理重點跟進、部門經理分工負責、客服人員跟蹤推進的管理模式。更好的為業(yè)主提供貼心服務，每周針對收費情況，分析總結工作經驗，及時協調處理顧客需求。不但使服務品質有所提升，而且成功化解了收費困難。實現了從“貼心管家小組”成立前的每月收費80余萬元，到小組成立后每月135萬元的飛躍，基本完成了公司的收費指標。(五)倡導綠色環(huán)保理念 推進垃圾分類工作。本年初，按照街道辦事處的要求，物業(yè)部專門成立了垃圾分類領導小組，制定了垃圾分類管理制度及流程，完善了垃圾分類設施，安排專人負責，細致、系統的進行宣傳、培訓、監(jiān)督、落實。實現了園區(qū)生活垃圾減量化、無害化的管理目標。使垃圾分類工作最終高質量的達到了市政管委的要求，受到了市、區(qū)領導的好評。由于垃圾分類工作的出色，市政管委擬將我園區(qū)列為“垃圾分類優(yōu)秀單位”。二、完善配套設備設施，保障安全穩(wěn)定運行，營造放心舒適辦公環(huán)境。(一)由于ibm公司個性化需求，在停止正常制冷的情況下還需要延時制冷，經物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關部門協調，最終順利為ibm公司完成延時制冷服務。(二)因ibm公司延時制冷到11月3日，這給換季檢修工作帶來了一定的困難，為了避免影響園區(qū)正常供暖，在任務重、時間短、工作量大的情況下，組織工程人員加班加點，犧牲周六日休息時間，圓滿地完成了冬季供暖檢修工作，11月15日順利地為園區(qū)正常供暖，無一投訴發(fā)生。(三)自接管項目中水站并投入使用以來，因設備缺陷，經常出現故障。尤其是在20xx年10月份中水設備出現嚴重故障，使業(yè)主投訴矛盾加大，影響了物業(yè)工作的正常進行，物業(yè)部經與開發(fā)多次協調，為中水站更換高低區(qū)水泵4臺、電機2臺、維修水泵4臺，基本保證了中水設備的正常運行，化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。(四)機房環(huán)境改善，機房進行了整體設計、刷漆，使機房分區(qū)更清晰，環(huán)境更整潔，管理更標準。(五)針對園區(qū)設備多、能源公攤量大、業(yè)主交費難等問題，項目部以園區(qū)為家，研究制定全套的節(jié)能方案，樓內公共區(qū)域及地下停車場采取多項改進節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。如：制定大廳燈開關時間，由保安值班人員按規(guī)定時間開啟，項目員工隨時檢查隨時關閉等方案，有效的控制能源浪費。20xx年物業(yè)部在以項目經理為核心的管理團隊帶領下，服務品質有提升，管理方法有創(chuàng)新，文化宣傳有成就的基礎上，基本完成了公司的既定目標。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問題、標識不全、溝通渠道單一等等困難，還需公司總部給予關注支援，以便使項目管理更加完善，創(chuàng)造企業(yè)品牌。以上就是我物業(yè)公司本年度工作情況總結匯報，不當之處還請上級領導批評指正。財務工作心得總結篇十二這次全國林業(yè)計劃財務工作會議緊張高效，大家認真聽取了祝列克副局長代表局黨組作的重要報告，并展開熱烈地討論。大家感到，祝列克副局長的報告深入貫徹了全國林業(yè)廳局長會議精神，以現代林業(yè)為主線，從林業(yè)計財工作的規(guī)律性、特殊性出發(fā)，對明年的工作進行了全面部署。形勢講的透、任務部署明、工作要求高、運行操作實，體現了科學發(fā)展觀的要求，如賈治邦局長多次強調的“編制規(guī)劃、爭取政策”、“協調六路、溝通八方”，這即是工作目標，也是工作要求和工作方法。祝列克副局長提出計財部門要發(fā)揮“三個部”(即參謀部、作戰(zhàn)部、應急部)的作用，對建設隊伍提出了明確要求，對今年計財工作在復雜多變的條件下如何理智駕馭，大家在動作安排上方向更明、工作更好把握、心里更踏實。20xx年我們經受了百年不遇的“兩災一?！奔茨戏接暄┍鶅鰹暮?、汶川地震災害、國際金融危機的考驗，計財部門的工作取得了行業(yè)的認可、社會的贊譽。在新的一年中，我們要繼續(xù)按照科學發(fā)展觀的要求全面準確把握全國林業(yè)廳局長會議、林業(yè)計財會議精神，審時度勢，最大限度地發(fā)揮我們的聰明才智，統籌好當前各項工作，確?，F代林業(yè)的科學發(fā)展。剛才還傳達了國家林業(yè)局黨組書記賈治邦局長最近對計資司工作一系列的批示和會議指示，這不僅對計資司、也是對全國林業(yè)計財系統工作的充分肯定，體現了局黨組對計財工作在新條件下的定位、要求和希望，這是我們做好計財工作的根本遵循。我們要通過貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神、學習落實祝列克副局長重要報告，把林業(yè)計財工作做得更實更好。下面，我就20xx年林業(yè)計財工作的具體組織和實際操作講幾點意見。一、擴大內需的問題。要深刻認識擴大內需的重要意義，迅速將擴大內需投資轉化為實物工作量，轉化為優(yōu)質的固定資產和優(yōu)質的建設成果，特別是抓好天保工程公益林建設項目、三北等防護林工程、棚戶區(qū)改造工程的投資落實。二要進一步做好項目儲備工作，在下一步爭取投資中謀得主動。我局已向國家發(fā)展改革委報送了20xx—20xx年林業(yè)擴大內需具體實施方案，主要包括五個方面：棚戶區(qū)改造、重點防護林、森林防火、防火道路(林區(qū)道路的重要組成部分)、油茶基地建設等。需要強調的是，今年的中央1號文件已經明確取消生態(tài)工程西部縣級及縣級以下配套資金，林業(yè)生態(tài)建設工程原則上應立足于省級配套。要在省本級擴大內需的舉措中謀取主動，爭取多層次的投入。林業(yè)的需求可以延長產業(yè)鏈，如國有林區(qū)棚戶區(qū)改造工程、國有林場危舊房改造、林區(qū)道路、防火等基礎設施建設，可以拉動鋼材、水泥等建材消費，直接拉動內需。全力推進造林綠化工程，可以吸納大量的返鄉(xiāng)農民工和農村剩余勞動力，農民領取造林費后再購買生產、生活資料，將對拉動農村消費市場發(fā)揮不可估量的作用。加大生物質能源林、木本糧油原料林等培植基地建設，為有效解決“三農問題”、“三林問題”，實現建設社會主義新農村的宏偉目標，增加國內有效供給等具有重要的現實意義和長遠的戰(zhàn)略意義，所以我們要理直氣壯地謀取地方政府在擴大內需中對林業(yè)的支持，取得林業(yè)應有的合理地位。三是加強資金安全，提高項目效益。前段時間，由中央紀委牽頭，國家發(fā)改委、財政部、審計署等多個部門參加，派出了24個工作組赴各地督促檢查新增投資落實情況。國家林業(yè)局也采取措施，派出了4個工作組檢查落實情況。賈治邦局長、祝列克副局長多次強調要突出重點，不要“撒胡椒面”，需要新增20xx年造林任務的省區(qū)要仔細測算需求、認真準備新增任務量的材料，突出重點區(qū)域的任務量，合理編制項目實施方案。二、棚戶區(qū)與危房改造的問題國務院對國有林區(qū)棚戶區(qū)改造高度重視，在專門會議上形成決定，并得到國家發(fā)改委、建設部等部門全力支持。國家發(fā)改委在實施安排上，將國家補助標準確定為300元/平方米，這是很大的禮節(jié)和扶持。在這里需要強調的是，20xx年將在原有改造試點的基礎上擴大范圍，國有林區(qū)省份要抓緊編制實施方案，按照要求及時上報。近期擬會同建設部、發(fā)改委、財政部、國家開發(fā)銀行等有關部門，就棚戶區(qū)改造試點工程涉及到的一些政策等開展聯合調研。在安排國有林區(qū)非經營性投資時會盡量將給水、供暖、學校、醫(yī)院等項目與棚戶區(qū)改造、城鎮(zhèn)建設等相結合起來，與天然林保護工程后續(xù)