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正文內(nèi)容

部門年度工作總結(jié)開頭(十三篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 20:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 在市場供需失衡的壓力下,價格戰(zhàn)此起彼伏。但價格競爭已無法拉開彼此的距離,服務已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌,而服務是鑄就品牌信譽的基石。唯有強化服務意識,提高服務水準,倡導專業(yè)服務,周到服務。才能更好的得到市場的認可,得到客戶的信賴。才能提高產(chǎn)品的美譽度,才能有利于品牌更好建設(shè)。各位領(lǐng)導,各位老師,各位同學:大家好!在這個激動人心的時刻,我不敢激動,因為我看到的是領(lǐng)導熱切的期待,老師無限的信任,學生熱切的目光。面對所有的期待,我感到責任重大。濟源一中是個響亮的名字。它有輝煌的過去,驕傲的現(xiàn)在,期待已久的未來。作為一個中國人,在被人仰望和羨慕的同時,注定要有更高的層次和責任。面對日新月異的社會發(fā)展,當今的知識經(jīng)濟,在終身教育時代到來的那一刻,注定是轉(zhuǎn)眼間被時代淘汰的。與時俱進,終身學習,敬業(yè)奉獻,不斷創(chuàng)新是必由之路。老師們,我們準備好了嗎?同學們,準備好了嗎?競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學們,你們的發(fā)展也迫使老師發(fā)展更快。其實老師也是在和你競爭學習、進步、發(fā)展。但是,雙方都不能輸?shù)暨@場比賽,對我們來說,沒有盡頭。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們的老師發(fā)展是為了更好地勝任自己的工作,更好地指導你,不是給你知識,不只是讓你上大學,而是去探索自己的知識,自己去創(chuàng)造。教師應該是引導者,是讓學生夢想的人,是點燃學生激情的人,是激勵學生創(chuàng)造的人,是鼓勵學生永遠進步的人,是用人格魅力塑造自己高雅品味的人。這是教師的崇高目標和神圣職責。我們會在這個神圣的教學場所盡自己最大的努力,用自己的良心和責任,真誠的面對學生的未來。同學們,放下夢想,點燃激情,揮出青春的力量,過上青春的精彩生活。青春不服輸,也不屬于灰色。如果在明天的社會里,所有從一中走出去的人,都能以自己出眾的才華服務社會,創(chuàng)造財富,造福他人,以自己迷人的人格和優(yōu)雅的品味成為社會修身的準則,那將是一中的成功,是老師們的驕傲和幸福,是我們?nèi)σ愿叭幦〉哪繕?!三年發(fā)展規(guī)劃描述的是我們近期應該達到的發(fā)展程度,省級文明單位是我們早就應該有的。把一中打造成全省示范高中甚至全國知名高中,一定會在我們手里實現(xiàn)。讓我們一起夢想,一起創(chuàng)造,一起期待。時代在變,社會在變,觀念在變,但奮斗不變,毅力不變,前途無限。成績屬于過去,榮譽屬于每個人,未來在于創(chuàng)造。讓我們攜起手來,把濟源一中打造成所有為之奮斗,為之祝福的人心中永遠的驕傲!謝謝大家!部門年度工作總結(jié)開頭篇六首先營銷部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的營銷工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。根據(jù)年初的工作認真的落實每一項, 20xx年營銷部的工作重點放在商務散客和會議的營銷上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的營銷部散客入住率為,我們加大商務客人的營銷力度,拜訪重要公司簽署商務協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的營銷方案,有針對性的走訪,比如旅游旺季,我們把地接較好旅行社認真的回訪與, 12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。平時在整理顧客檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新顧客,截止年底共簽署協(xié)議454份。20xx年9月份我到酒店擔任營銷部經(jīng)理,20xx年10份酒店正式掛牌三星,這對營銷部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的營銷工作。隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細了解商大酒店,比如攜程 、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司。同時在這一年里我們接待了 長江 宗申 蛟龍 恒運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司 蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學,鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合營銷部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導及員工對我們營銷部工作的支持。酒店擁有自己的網(wǎng)站,由營銷部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。1. 對外營銷需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少。 對會議信息得不到及時的了解 在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。 有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確。影響了酒店整體的營銷與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。1. 營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上,加大會議及旅游團隊的營銷工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優(yōu)勢,因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其提供合理的價格和優(yōu)良服務才是最重要的。同時通過網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視,爭取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個新的提高, 改變現(xiàn)有的工作方式,增加我們的商務散客的群體,提高顧客質(zhì)量,加深顧客對我們酒店的了解,所以我們要加強營銷部整體營銷力量,提高營銷水平,為保證酒店一定的出租率和效益,客房的價格也應隨行就市,根據(jù)淡、平、旺季,與不同的客源市場的特點,制定較為靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調(diào)查,準確的掌握旅游市場的信息和動態(tài),以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準確的參考數(shù)據(jù),調(diào)整酒店營銷對策,提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時根據(jù)旅游市場淡旺季做出相應的營銷計劃,提出自己的促銷方案與老顧客加強聯(lián)系與溝通,同時建立新的顧客,積累會議信息 在旅游淡季的時候,加強餐飲的營銷力度,做好招待工作,確保服務質(zhì)量。 對酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計,要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。同時營銷部要及時準確對網(wǎng)頁進行更新與維護,讓的客人通過網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店 。最后我相信營銷部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導與各部門的通力協(xié)助下,營銷部今年的工作能夠再上新的臺階。部門年度工作總結(jié)開頭篇七20xx年是產(chǎn)品信息部的變革之年,雖然面臨著人手不足等許多實際困難,但在公司領(lǐng)導的關(guān)懷與部門全體同事的共同努力下,產(chǎn)品信息部在20xx年過半之際,具體工作仍然能夠按照年初計劃逐步推進,取得了一定進展和突破。與此同時,也存在著很多不足和問題?,F(xiàn)在我就20xx年上半年部門工作情況匯報如下:20xx年的信息管理工作包括兩大部分,其一是xx系統(tǒng)的開發(fā),其二是在信息系統(tǒng)推進的過程中,實現(xiàn)集團管理水平的提升。這也是部門存在的首要目標。產(chǎn)品信息部始終以提升集團的信息化管理水平和質(zhì)量為目標,不斷促使各部門改進流程、提升管理品質(zhì)。系統(tǒng)研發(fā)上半年,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門的配合下,產(chǎn)品信息部開發(fā)完成了xx系統(tǒng)、修改完善了評估部bbb系統(tǒng)以及報告自動生成系統(tǒng),并且打通各系統(tǒng)之間的通道,整合之后使之成為了一個完整的房地產(chǎn)綜合信息系統(tǒng)。其中,新開發(fā)的xx系統(tǒng)經(jīng)過了多次會審并通過了最后的驗收,現(xiàn)已在評估部運行。目前投入使用的為一期項目,主要作用是提高出具個貸業(yè)務報告的速度。根據(jù)實測結(jié)果,通過系統(tǒng)形成一份簡易報告的時間約在1分鐘之內(nèi),如果信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫完善后,速度還可進一步提升。全面實施后有望大幅改進執(zhí)業(yè)效率、降低成本。同時,通過系統(tǒng)的錄入校驗功能,能夠一定程度上降低報告出錯率,提升報告質(zhì)量。與此同時,aaa系統(tǒng)根據(jù)整合要求修改完畢,評估部已經(jīng)按照修改后的系統(tǒng)錄入樓盤信息。集團管理提質(zhì)產(chǎn)品信息部通過部分小工具的開發(fā),幫助執(zhí)業(yè)部門提高了部分工作效率。如信用評級部評級報告初稿自動生成工具、審計部年報審計報告中附注自動生成工具、審計部存貸款函證自動化生成工具等。其次,以客戶信息系統(tǒng)等系統(tǒng)的應用實施為契機,在與各部門不斷溝通和協(xié)調(diào)的過程中,我們欣喜地看到:審計部已更改了《項目執(zhí)行情況表》,原始信息的積累更加完整和準確。評估部已逐步將信息管理納入到部門績效考核范圍,成效明顯。市場部門的渠道客戶信息管理更加規(guī)范,在派單的時候與執(zhí)業(yè)部門的溝通更加明確和有效,并在回款以后,能夠更注意對執(zhí)業(yè)部門的信息反饋。再次,協(xié)助兄弟部門完成了部分工作,如客戶接待,多媒體宣傳制作、客戶方案協(xié)助制定、客戶前期洽談信息技術(shù)支持等工作在默默無聞的背后,產(chǎn)品信息部已不知不覺對各部門的管理質(zhì)量提升起到了相應的作用。系統(tǒng)實施信息系統(tǒng)能否順利實施,是判斷信息系統(tǒng)項目成敗的關(guān)鍵。目前,產(chǎn)品信息部已開發(fā)的幾個系統(tǒng)中,客戶信息系統(tǒng)、房地產(chǎn)信息系統(tǒng)的實施已逐步規(guī)范,但仍有待不斷加強力度。而xx系統(tǒng)、由于近期才開發(fā)完成,還有待時間的檢驗。運達與元盛的內(nèi)網(wǎng)仍未完成聯(lián)通,客觀上加大了在元盛實施信息系統(tǒng)項目的難度。此外,績效考核系統(tǒng)還是半成品,沒有實際使用。而客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在使用的便捷上以及功能上還不夠科學合理。與系統(tǒng)開發(fā)不同,任何系統(tǒng)的實施,都需要公司從上到下的大力支持和配合。我相信在公司領(lǐng)導的全力支持下,產(chǎn)品信息部各個項目的實施將不斷落向?qū)嵦?,能為各部門日常工作提供更好的技術(shù)支持。部門管理部門當前總?cè)藬?shù)為五人,網(wǎng)絡(luò)管理、軟件開發(fā)人數(shù)為三人,管理機動靈活的同時,也容易對日常性的工作產(chǎn)生惰性,如部門周例會、周總結(jié)制度執(zhí)行一段時間后由于業(yè)務繁忙而有所松懈,再如部門培訓雖數(shù)量不少,但都是在日常工作中順帶進行,沒有形成正式的培訓記錄和文檔,等等。此外,部門的人才建設(shè)亟待完善,面臨著集團未來越來越多、難度越來越大的信息系統(tǒng)建設(shè)與實施工作,僅靠目前的三人難以實現(xiàn)跨越式發(fā)展,這需要公司領(lǐng)導統(tǒng)籌規(guī)劃,盡快提供相應人員支持。溝通協(xié)調(diào)雖然“低頭做事,抬頭看人”是職場的立足之本,但只“低頭做事”,不“抬頭看人”,是遠遠不夠的。此外,對各部門的信息建設(shè)需求的了解與掌握,我們的主動性還有所欠缺。這些都是信息部需要檢討和反思的地方。信息系統(tǒng)的開發(fā)與完善xx系統(tǒng)下階段思路:范圍上,在二期項目中擬實現(xiàn)評估部公司業(yè)務相關(guān)報告自動生成,甚至可能考慮其它部門的報告生成。實現(xiàn)方式上,以系統(tǒng)自動出具的評估價格偏差在1%左右為目標。工程部項目管理系統(tǒng):待客戶關(guān)系系統(tǒng)修改完成后盡快上馬。目前,該系統(tǒng)的建設(shè)思路還有待于與工程各版塊繼續(xù)探討和完善??蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)二次開發(fā):作為下半年部門重點工作,人員確定后提交整體解決方案??冃Э己讼到y(tǒng):人員到位后提交詳細方案,初定下半年完成績效考核系統(tǒng)修改完善。信息系統(tǒng)的實施推廣不斷完善績效考核系統(tǒng)并全面實施,同時繼續(xù)大力推進客戶信息系統(tǒng)應用,整合完善評估部各系統(tǒng),進一步降低執(zhí)業(yè)部門工作量。結(jié)合績效考核系統(tǒng)的部署實施,進一步提高信息的準確性、及時性。此外,集團信息安全系統(tǒng)的實施也已刻不容緩。制度建設(shè)集團的信息管理瓶頸只有通過管理手段來進行突破,評估部就是最好的例子。制度實施前后信息管理效果差異明顯。隨著半年來各部門信息管理工作的不斷完善,《集團信息管理制度》的出臺已經(jīng)有了足夠的技術(shù)和管理基礎(chǔ)。部門管理下半年,部門管理工作幾件重要事項:盡快完善人才梯隊建設(shè)。形成科學的、以激勵為導向的部門績效考核機制。積極落實部門培訓計劃。集團內(nèi)部需求摸底完成集團內(nèi)部各部門信息系統(tǒng)開發(fā)需求,并形成匯總報告,成為部門人才梯隊建設(shè)、部門年度工作計劃的決策依據(jù)。謝謝大家!部門年度工作總結(jié)開頭篇八光陰似箭,日月如梭,在不知不覺中我們這學期已接近尾聲,驀然回首,在這期間我們部也舉辦了很多活動,各項工作在緊張有序中展開。本學期我們參與的工作及取得的成績?nèi)缦拢?11級晚自習檢查 11屆白天出勤情況考察 定期召開部門會議,學習委員會議 辦公室值班1.)晚自習考察過程中發(fā)現(xiàn)我系的同學游食、聊天問題嚴重、學風 有點差這是我們晚自習考察不嚴格不重視,只追求速度導致。2.)對于110屆的白天出勤情況考察出現(xiàn)查不到的問題,這是我們不與學習委員聯(lián)系,干事分工不清導致。3.)白天出勤情況匯報工作時,各屆學習委員不太配合,導致我部人員的工作量加大。4.)召開部門會議時由于部門人員遲到導致部門會議效率低,部分學習委員會不按時出勤。用抽簽方式進行班級之間的初賽,選出初賽優(yōu)勝班級進行復賽并產(chǎn)生優(yōu)勝班級頒發(fā)獎狀,選出優(yōu)秀辯手代表系里到院里進行比賽。(被院里評為最佳辯手:xxx):比賽場地布置到位;宣傳及比賽通知及時;現(xiàn)場觀眾秩序良好,反應熱烈;邀請評委工作到位。選出的個別辯手存在準備不足的現(xiàn)象;經(jīng)過多方的準備和角逐,我系辯手進入院里的比賽。在我系舉辦的基礎(chǔ)文明建設(shè)月啟動儀式暨迎新晚會中,讓我充分地感受到團結(jié)就是力量的真諦。雖然,我們的工作量不大,但是一場晚會的背后是由臺前幕后所有的工作人員和演員一起合作而呈現(xiàn)的。在為演員喝彩的同時也為那些幕后工作的人員表示衷心的感謝。根據(jù)每班報名人數(shù)復印筆試試卷,一筆試的形式選出成績優(yōu)秀前兩名同學代表系里參加院里的賽。準備充分,為比賽的順利進行提供有利的保障;考場紀律良好。由于出現(xiàn)突發(fā)狀況,考試地點臨時改變導致考生找不到教室,以致開考時間推遲。由圖書館主辦的“書評”活動。一封家書;獲獎情況:二等獎: xxx三等獎:xxxxx1.)宣傳征文時具體的細節(jié)沒有注意,導致收取文稿時出現(xiàn)很多狀況例如:沒有寫電子稿、缺稿
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