【文章內(nèi)容簡介】 情高漲的團隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。8)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角試用期工作總結(jié)報告簡短篇五轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期就要曩昔 了，在xxx領(lǐng)導(dǎo)的精心呵護與指導(dǎo)下，我終于勝利 邁出人生的第一步，由一個忸怩浮躁 的年夜 學(xué)生轉(zhuǎn)釀成 為一名年夜 氣沉穩(wěn)的新職工。在這些日子里，我都細心做好點點滴滴的事，為自己的未來 打好基本 。在難忘的試用期的日子里，我對自己的工作做了一下總結(jié)：方才 步入xxx里，照樣 一個陌生的處所 ，一切都由學(xué)生時代轉(zhuǎn)了三百六十度變?yōu)橐幻毠?，剛開端 是有些不適應(yīng)，特別是自己的專業(yè)技能 不克不及 獲得 很好的施展 ，有一段時間心情特別郁悶。事情都是有兩面性的，廠里對我們新來的職工開了一次例會，主任對我們噓寒問暖，關(guān)切倍至，特別是黨的“xx年夜 ”精力 掠過廠里，新《勞動法》的實施，廠里的領(lǐng)導(dǎo)更是對我們新職工進行思想交換 ，暢談人生，解除我們對人生的一些不正確認識的牽掛 ，在技巧 方面，找技能 高的先生 為我們進行技巧 培訓(xùn)與指導(dǎo)。在伙食上對我們也是倍加關(guān)切，使我們安心于xxx，把這里算作 自己溫暖的家?！跋木毴毴拧?，這是對執(zhí)著于人生目標(biāo)不吝 支付 價值 的形象俗語，我們也一樣，對于一個陌生的崗?fù)?，對于自己接洽 關(guān)系 不年夜 的專業(yè)技能 ，我們沒有被嚇失落 ，沒有放棄 ，聽從先生 的教育，虛心向先生 請教相關(guān)知識，不懂就問，不會就學(xué)，勤學(xué)苦練，知識與實踐相結(jié)合 ，爭取在短時間內(nèi)熟練掌握專業(yè)技能 。工作的單調(diào)與苦燥，對于我來說，是一個令人頭疼的“?”，因為起初對于工作的含金量，我沒有正確懂得 工作與人生的真正相接洽 關(guān)系 的含意，應(yīng)該以苦作樂，在工作上要有所立異 ，能力 找出工作的愉快 。最下層 的工作，是基本 ，要想向更高層的成長 ，基本 要打好，工作如此，人生也如此，所以，要時刻為自己做好準(zhǔn)備，蘊藏 好方方面面的知識與技能 ，把握好機會 ，掌握大好人 生的偏向 盤，從基本 做起，從最根本 做起，耐勞 學(xué)習(xí)，正確豎立人生目標(biāo)，做大好人 生的籌劃 ，一步一個腳印的踏踏實實邁大好人 生方式，命運才真正掌握在自己手中，在社會中，永遠立于不敗之地。“出外靠朋友，朋友多了路好走”，來自于五湖西海的人才到xxx尋成長 ，相識切實其實 是一種緣份，所以，我特別珍惜這份來之不易的緣份，情份。當(dāng)只身一個來到這個陌生的處所 ，在夜深人靜的時候，難免 想家，眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)，想打退堂鼓，“做人要有骨氣 ，是男子漢的，要挺起胸堂做人，條條年夜 道通羅馬，當(dāng)工人不丟人”!一位摯友鼻子酸酸的，握著我的手沖動 的說，“是爺們的，好好的再學(xué)習(xí)，找回喪失 的時間，好好的闖，不出幾年，咱混出個樣，比他們公事 員還要好!”我的臉紅紅的，一夜未眠。從那后，圖書館成了我的第二休息場合 ，每逢給家里打德律風(fēng) 時，一邊給爸媽問個安，一邊給爸媽打氣，讓他們寧神 ，兒子在外是不容易，但要闖出個樣來，就要不怕吃苦。在xxx上班的日子里，我逐漸 喜歡上了這個處所 ，喜歡上了這份工作，把他做為我希望的搖籃，想在這里慢慢成長成材，成為一名合格 的正式xxx里的職工，我盼望著這一天的到來，盼望著領(lǐng)導(dǎo)對我的那份信任，點亮我人生路上的那盞指路燈。試用期工作總結(jié)報告簡短篇六書寫格式：工作總結(jié)一般由標(biāo)題、正文和尾部三部分組成。（一）標(biāo)題總結(jié)的標(biāo)題大體上有兩類構(gòu)成形式：一類是公文式標(biāo)題；一類是非公文式標(biāo)題。公文式標(biāo)題由單位名稱、時間、事由、文種組成，如《xx村20xx年度工作總結(jié)》《xx鎮(zhèn)20xx年黨建工作總結(jié)》，有的只寫《工作總結(jié)》等。非公文式標(biāo)題則比較靈活，有的為雙行標(biāo)題，如《增強體質(zhì)，全面貫徹執(zhí)行教育方針——開展多種形式的體育活動》，有的為單行標(biāo)題，如《推動人才交流，培植人才資源》等。（二）正文總結(jié)正文的結(jié)構(gòu)由前言、主體、結(jié)尾組成。前言。即正文的開頭，一般簡明扼要地概述基本情況，交代背景，點明主旨或說明成績，為主體內(nèi)容的展開做必要的鋪墊。例如：“群眾富不富，關(guān)鍵在支部；干部強不強，關(guān)鍵在班長”。能否選配好支部“一把手”，是加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的核心。在工作中，我們積極圍繞支部班子建設(shè)這個重點，緊緊抓住配好支部書記這個關(guān)鍵，著力走好“選人”“育人”“用人”這三步棋，努力把工作引向深入。主體。這是總結(jié)的核心部分，其內(nèi)容包括做法和體會，成績和問題，經(jīng)驗和教訓(xùn)等。這一部分要求在全面回顧工作情況的基礎(chǔ)上，深刻、透徹地分析取得成績的原因、條件、做法、以及存在問題的根源和教訓(xùn)，揭示工作中帶有規(guī)律性的東西?；仡櫼?，分析要透徹。不同類型的總結(jié)，內(nèi)容有所側(cè)重，全面性總結(jié)其主體包括兩個層次，即成績和經(jīng)驗，存在的問題和教訓(xùn)。對于一般的工作總結(jié)，重點放在成績和經(jīng)驗上。總結(jié)正文的結(jié)構(gòu)，主要采用邏輯結(jié)構(gòu)形式。全面性總結(jié)根據(jù)過去一段工作中的成績和問題，或者經(jīng)驗和教訓(xùn)的內(nèi)在聯(lián)系去組織材料。專題性總結(jié)以經(jīng)驗為軸心去組織材料。結(jié)尾?？梢愿攀鋈?，可以說明好經(jīng)驗帶來的效果，可以提出今后努力方向或改進意見。例如：通過上述工作，促使支部書記和班子整體作用的發(fā)揮。不少村支部書記提出“任職一屆、致富一方”，也出現(xiàn)了一批“舍小家，顧大家”的支部書記先進典型。（三）尾部包括署名和時間兩項內(nèi)容。如果標(biāo)題中已有署名，這里可不再寫?；靖袷剑悍饷孀詈檬枪镜男蜗笤谏厦?，照片等。要有主題、匯報人、日期。如“xxx公司銷售部半年度工作總結(jié)”第二排小字體“匯報人：xxx”第三排或在頁底“年月日”第一頁目錄。主要匯報的內(nèi)容：（1）工作概述（2）半年銷售情況最好做成柱線圖。柱子表示實際數(shù)，拆線表示增長率（3）去年或前半年同期比較。（4）既然是銷售，肯定要做庫存分析。庫齡、周轉(zhuǎn)率、超長庫存的原因分析等。（5）銷售團隊各個銷售人員的貢獻比較分析（6）銷售短板分析不同的產(chǎn)品，暢銷或滯銷的原因分析（7）銷售團隊的培訓(xùn)與考核（8）下期的工作計劃根據(jù)以上內(nèi)容每個項目做個一至兩頁即可，并且可根據(jù)情況將老總想要關(guān)注的信息進行適當(dāng)?shù)恼f明。