街道團(tuán)支部工作計(jì)劃街道團(tuán)支部工作時(shí)間模板(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 20:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要把青年的安危冷暖時(shí)刻掛在心上，真心誠(chéng)意關(guān)心他們，千方百計(jì)幫助他們。要做青年的知心朋友，幫助他們解決學(xué)習(xí)、生活和工作中遇到的困難。要做好后進(jìn)青年的思想工作，增強(qiáng)他們自立、自強(qiáng)的信心，帶領(lǐng)他們迎頭趕上。以服務(wù)企業(yè)為中心，就是要充分發(fā)揮青年在三個(gè)文明建設(shè)中的生力軍和突擊隊(duì)作用。團(tuán)組織要始終把自己的工作放到企業(yè)工作的大局中去思考、去把握、去部署。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它對(duì)外是企業(yè)的一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力，它能使企業(yè)具有更強(qiáng)大的生命力。團(tuán)員青年是塑造企業(yè)文化的一支勁旅，而企業(yè)青年精神是企業(yè)文化的重要組成部份，在企業(yè)文化建設(shè)工作中，共青團(tuán)責(zé)無(wú)旁貸。首先要從管理上打造企業(yè)文化。團(tuán)委要圍繞企業(yè)文化的創(chuàng)建目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)青年的管理，并適時(shí)地舉行各種活動(dòng)，將青年思想引導(dǎo)到企業(yè)文化建設(shè)上來(lái)。如開(kāi)展“顧客重于企業(yè)”、“誠(chéng)信為本，實(shí)干創(chuàng)新”等大討論，引導(dǎo)青年員工樹(shù)立共同的價(jià)值觀。其次從制度上打造企業(yè)文化。建立健全各種管理制度，在“制度管人”的基礎(chǔ)上上升為“文化管人”，實(shí)現(xiàn)“制度治企”(法治)與“文化治企”(德治)相結(jié)合。第三從實(shí)踐中打造企業(yè)文化。企業(yè)文化最終要通過(guò)企業(yè)自然人的行為和語(yǔ)言表現(xiàn)出來(lái)，能否實(shí)施一個(gè)良好的青年企業(yè)文化工程，為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，其關(guān)鍵和根本的一個(gè)因素是團(tuán)委管理層的重視和身體力行。xx年，團(tuán)委最后一項(xiàng)工作就是在活躍企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，通過(guò)開(kāi)展“培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng)”，增強(qiáng)企業(yè)的活力。青年崗位能手是指年齡在35歲以下，有優(yōu)良的思想品德和職業(yè)道德，敬業(yè)愛(ài)崗，熟練掌握本崗位各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)，能夠優(yōu)質(zhì)并超額完成崗位各項(xiàng)年度考核指標(biāo)，創(chuàng)造了較好經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)青年職工。培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng)的總體目標(biāo)是：在企業(yè)中普遍開(kāi)展青年崗位能手活動(dòng)，使多數(shù)青年員工成為具有良好的崗位文明、熟練的崗位技能，并創(chuàng)造出顯著崗位效益的各級(jí)青年崗位能手，同時(shí)，造就一大批“品德優(yōu)良、技能精湛、貢獻(xiàn)突出”的優(yōu)秀青年管理、科技、技術(shù)帶頭人。培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng)的基本運(yùn)行規(guī)則是：以各級(jí)團(tuán)組織牽頭協(xié)調(diào)，協(xié)同企業(yè)人資等部門(mén)一起實(shí)施，以企業(yè)青年為行為主體，以崗位為基本單位，以提高崗位文明、崗位技能、崗位效益為基本內(nèi)容，以培養(yǎng)為中心環(huán)節(jié)，以規(guī)范、考核、評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)為主要手段，建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相一致的運(yùn)行機(jī)制。開(kāi)展培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng)，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下增強(qiáng)企業(yè)活力，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要途徑。開(kāi)展培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng)，大力提高青年才俊的素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一支技術(shù)大軍，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)活力，提高員工素質(zhì)和企業(yè)發(fā)展水平，具有十分迫切的現(xiàn)實(shí)意義。全面開(kāi)展培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng)，要以企業(yè)崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，以崗位技能培訓(xùn)作為中心環(huán)節(jié)，采取拜師學(xué)藝、模擬訓(xùn)練、推廣先進(jìn)、崗位訓(xùn)練等方式，開(kāi)展多層次、全方位的崗位技能訓(xùn)練。把培養(yǎng)青年崗位能手活動(dòng)與各個(gè)單項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為各個(gè)單項(xiàng)活動(dòng)注入新的內(nèi)涵和活力，推動(dòng)這些活動(dòng)更深入有效地開(kāi)展。以拜師學(xué)藝法為例，首先，確定師徒幫教對(duì)子。師傅的選擇，主要是挑選那些具有較高技藝和責(zé)任心的人擔(dān)任。第二，簽訂師徒合同書(shū)，明確師徒職責(zé)。合同書(shū)包括師傅應(yīng)教授的具體內(nèi)容(除教技術(shù)外，還要帶思想、帶作風(fēng))，徒弟學(xué)習(xí)所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，學(xué)習(xí)過(guò)程中的考核辦法，學(xué)習(xí)過(guò)程中的檢驗(yàn)結(jié)果，師徒雙方及人力資源部認(rèn)可等內(nèi)容。第三，召開(kāi)師徒簽約大會(huì)，師徒在合同上簽約，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，協(xié)議生效。第四，跟蹤考核。根據(jù)師徒合同的內(nèi)容和雙方的職責(zé)逐月由活動(dòng)的團(tuán)組織和人力資源部進(jìn)行認(rèn)真考核，做好記載，并及時(shí)將考核情況轉(zhuǎn)達(dá)師徒本人。第五，明確獎(jiǎng)懲辦法。根據(jù)協(xié)議要求和幫教學(xué)習(xí)進(jìn)展情況及時(shí)給師徒以獎(jiǎng)懲。xx年，我們要做的還很多，新團(tuán)委剛剛成立，新的組織，新的人員，新的作風(fēng)，新的開(kāi)始。我們相信，在集團(tuán)黨委的關(guān)心指導(dǎo)下，在集團(tuán)高層的大力支持下，我們團(tuán)的工作一定能開(kāi)創(chuàng)美好的未來(lái)。街道團(tuán)支部工作計(jì)劃街道團(tuán)支部工作時(shí)間篇三在這些工作中，支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力比之前有較大的加強(qiáng)，但支部建設(shè)依然存在著一些問(wèn)題。包括：(1)團(tuán)干部不能很好地做到各施其職。(2)團(tuán)干部之間的溝通不夠。(3)同學(xué)們之間的凝聚力需要進(jìn)一步加強(qiáng)等等。二、工作任務(wù)(1)做一名親近同學(xué)，時(shí)刻為同學(xué)和支部所著想的團(tuán)支書(shū)。(3)認(rèn)真貫徹落實(shí)好老師和團(tuán)委布置下來(lái)的任務(wù)。(4)不斷地加強(qiáng)自身的建設(shè)，在學(xué)習(xí)、工作、生活中起到榜樣的作用。三、工作方法為了更好地完成我下半學(xué)期的工作任務(wù)，我對(duì)實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)任務(wù)做了如下的安排：工作任務(wù)工作方法做一名親近同學(xué)，時(shí)刻為同學(xué)和支部所想的團(tuán)支書(shū)多留意身邊同學(xué)的身體和心理狀況，平時(shí)多關(guān)心、鼓勵(lì)、支持他們，傾聽(tīng)他們的聲音，了解他們的想法，在他們遇到困難的時(shí)候適當(dāng)?shù)厝椭麄?。不斷地加?qiáng)支部凝聚力和戰(zhàn)斗力的建設(shè)。(1)團(tuán)干建設(shè)：a 做好任務(wù)分配，權(quán)利下放，使得團(tuán)委更好地各施其職、各展其能。b定期與各團(tuán)委溝通交流。c團(tuán)干之間互相幫忙，并協(xié)助班長(zhǎng)以及其他班委做好班級(jí)事務(wù)工作。(2)支部凝聚力：
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