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正文內(nèi)容

經(jīng)濟承包合同制工程項目經(jīng)濟承包合同(23篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 20:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 證或讓外包人員隨便操作現(xiàn)象罰款300500元。上級主管部門組織培訓時,要積極組織人員參加培訓,無故不參加者,每人次罰款100元。十一、合同指標兌現(xiàn)承包人及工資管理人員獎金,在各項指標都完成的情況下允許兌現(xiàn)并且實行先審批后兌現(xiàn)的辦法進行。如果年終上交款完不成的一律按照當年上交款完成的同比例進行兌現(xiàn),獎金發(fā)放來源從原拖欠工程款中支付,嚴禁使用工程進度款。十二、其它甲方供材應嚴格按圖紙用量,變更增減部門按實調整,并及時通知公司技術科,其超用部分及甲方變更后剩余材料應書面形式上報公司處理,否則從獎金中扣出。本合同未盡事宜,參照甲方有關制度規(guī)定。本合同正本一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,付本兩份,報總公司有關部門一份,雙方簽字蓋章后生效,有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。甲方(公章):_________乙方(公章):_________法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):__________________年____月____日_________年____月____日經(jīng)濟承包合同制 工程項目經(jīng)濟承包合同篇六甲方:江蘇中順建設集團有限公司東營分公司乙方:馮年華為強化我公司內(nèi)部施工合同的管理,提高工程質量,縮短工程工期,確保安全生產(chǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟效益,作到責、權、利相結合,結合本工程具體情況,雙方達成如下協(xié)議:第一條 工程概況工程名稱: 萬通商務中心工程內(nèi)容: ㎡ 層數(shù):地上十七層、地下一層承包范圍:土建、水電安裝、裝飾裝修合同價款: 萬元施工地點: 南二路以北,新現(xiàn)河路以西第二條 施工工期開工日期:20xx年 10 月 02 日竣工日期:20xx年 3 月 5 日% 。%。第三條 工程質量工程質量等級確保泰山杯。工程達到優(yōu)良,甲方按上級規(guī)定獎勵外,加獎乙方負責人20xx元。工程質量被評為“優(yōu)質結構”,%,加獎乙方負責人5000元。工程質量達不到所定質量等級標準,罰乙方負責人10000元。出現(xiàn)重大質量事故造成的政治經(jīng)濟損失,按有關規(guī)定處理。出現(xiàn)基本合格等級以下的工程,按有關規(guī)定處理,并加罰2萬元。第四條 施工安全工程安全目標:東營市標準化示范工地、山東省安全文明示范工地。杜絕重傷亡事故。%以下,施工現(xiàn)場合格率達100%,優(yōu)良率達80%以上。爭創(chuàng)省級安全文明優(yōu)良工地。施工期間發(fā)生一次死亡事故,除按上級規(guī)定的處罰外,處罰項目經(jīng)理20xx元,工地安全員20xx元。發(fā)生一次重傷,除按上級規(guī)定的處罰外,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰工地安全員1000元。輕傷負傷頻率每超一個千分點,罰項目經(jīng)理500元。發(fā)生傷亡事故的經(jīng)濟損失由乙方承擔施工隊負責。施工期間未發(fā)生安全事故獎勵項目經(jīng)理1000元。施工生產(chǎn)中,因違反安全規(guī)程忽視安全防護工作發(fā)生重傷以上責任事故,除對事故責任者給予經(jīng)濟處罰外,給予行政處分,免除項目經(jīng)理職務。第五條 社會治安貫徹落實上級法規(guī)制度,以人為本、做好防范。安全制度不健全,無專職保衛(wèi)人員,罰乙方200元,每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方500元,每發(fā)生一起刑事案件罰乙方1000元。施工期間不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎勵乙方500元。未按規(guī)定配備專兼職保衛(wèi)人員和值班人員罰施工單位300元。第六條 成本控制工程成本范圍:按照總公司[1999]8號文件《單項工程管理及成本核算辦法》所規(guī)定的范圍執(zhí)行。工程材料節(jié)余,甲乙雙方按1:9比例分成,超支使用按有關規(guī)定處理。人工費含量控制在上級規(guī)定系數(shù)內(nèi),棟號管理人員每月發(fā)放工資額的50%,待工程決算后,有節(jié)余給予補發(fā),并加發(fā)扣留額的2—3%,虧損不予補發(fā)。其他事宜:執(zhí)行公司單項工程核算與管理實施細則。第七條 上繳綜合管理費和分配%(以工程決算審定值為準)。工程優(yōu)良獎的分配比例為棟號60%,公司40%。工程審結后的節(jié)余按棟號90%、公司10%的比例分配。工程虧損甲乙雙方按棟號100%,公司0%的比例分配。第八條 雙方權利和義務(一)、甲方應按承包合同規(guī)定,監(jiān)督管理好,履行本合同,做好指導、協(xié)調、服務工作。對承包因管理不善,發(fā)生重大經(jīng)濟損失或不勝任者,可解除承包合同,更換乙方負責人。按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎罰條款。工程節(jié)余分配乙方負責人分配35%,剩余部分由集體統(tǒng)一分配。(二)、乙方認真貫徹落實上級有關法規(guī)政策,對工程的管理負全面責任。履行本協(xié)議,在制度允許的范圍內(nèi)建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。風險金抵押按工程總造價的1%。不得以任何理由或方式進行出讓或轉包工程,包括鋁合金、水電暖衛(wèi)安裝等。第九條 本合同未盡事宜,按上級及甲方有關政策、制度執(zhí)行。第十條 其他執(zhí)行公司單項工程核算與管理實施細則。第十一條 本合同一式二份,甲乙雙方各一份,簽字生效,工程竣工結算完畢后終止。甲方 乙方年 月 日 年 月 日經(jīng)濟承包合同制 工程項目經(jīng)濟承包合同篇七甲方:乙方:經(jīng)村委會研究討論定,甲、乙雙方達成協(xié)議如下:一、乙方承包本村位于 的經(jīng)濟地 畝,每畝 元,承包期二年,20xx年 10 月 30 日至20xx年 10月 30日。二、承包經(jīng)濟地每畝每年承包費380元,二年一次性交清,交費時間為20xx年 10 月 30 日,共承包經(jīng)濟地 畝,承包費共計 元,承包費交 清后有甲方將經(jīng)濟地發(fā)包給乙方。三、乙方在承包期間使用的溝渠自行清挖,種植作物中遭受水淹及自然災害造成的損失,甲方概不負責,每年犁田費用由乙方自行負擔。四、乙方在承包期間只交納承包費,不承擔水費、集體義務工、公益性費用等。五、乙方在承包期間,不得在承包土地內(nèi)任意取土和種植經(jīng)果林,破壞土地原貌,如隨意取土破壞耕地質量,造成損失由乙方負責,甲方隨時終止合同,收回土地,承包費不予退還作為罰款。六、合同簽訂后,甲乙雙方不得違約,如單方違約造成的損失自負。七、本合同一式三份,甲乙雙方各一份,鎮(zhèn)經(jīng)管站存檔一份,自簽字之日起生效,雙方共同遵守。甲方(公章):_________乙方(公章):_________法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):__________________年____月____日_________年____月____日經(jīng)濟承包合同制 工程項目經(jīng)濟承包合同篇八甲方:(以下簡稱甲方)乙方: (以下簡稱乙方)根據(jù)公司章程及質量、安全等管理的有關規(guī)定,為全面履行公司與建設單位簽訂的建設工程施工合同,明確各級的責、權、利,加強責任心,提高管理水平,全面完成公司下達的各項技術、經(jīng)濟指標,甲方將 工程項目交給乙方組織實施,并經(jīng)協(xié)商簽訂如下承包合同,共同遵守執(zhí)行。一、工程概況工程地點:。工程范圍:圖紙內(nèi)土建、安裝工程。二、承包指標經(jīng)濟指標:公司對項目經(jīng)理實行以該工程與建設單位簽訂合同的全部施工圖總額扣除上交公司費用(總工程款2%)后凈值為承包基數(shù),獨立核算自負盈虧。個人收入調節(jié)稅、所得稅由項目部成本核算后按核算應繳數(shù)額,由項目部負責繳納。安全指標:無重傷、死亡事故。無重大設備、交通、消防、食物中毒事故。輕傷事故頻率控制在4‰以內(nèi)。工程質量指標:分項工程合格率100%。分部工程優(yōu)良率50%,主體工程必須達到優(yōu)良標準,竣工驗收質量等級必須達到合格。無重大質量事故。文明施工:嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工的有關規(guī)定,必須達到文明標準化工地。工期:開工日期月日,竣工日期總日歷工期 天。持證上崗:安全培訓的持證率必須達到80%,四大工種持證率必須達到100%,特殊工種持證必須達到100%,其它持證情況按公司有關規(guī)定落實。三、甲方責任宣傳貫徹黨的方針政策,國家法律、法令,負責對乙方進行質量、安全方面的知識教育,提高職工的政治素質和技術素質,執(zhí)行國家規(guī)定的有關強制性條文、標準、規(guī)范、規(guī)程。制定質量、安全管理目標及質量、安全技術措施,解決施工中出現(xiàn)的質量和安全問題,指導監(jiān)督乙方保證工程質量和安全生產(chǎn)。在旬檢的基礎上,每月組織一次質量、安全巡回大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知,按標準限期進行整改,督促落實質量、安全生產(chǎn)責任制及各項管理目標的落實情況。及時組織有關人員,審批工程施工組織設計工作,按規(guī)定的停檢點,組織隱蔽驗收,并負責隱蔽驗收簽字。主持重大質量、安全事故的調查、分析和處理,堅持“四不放過”的原則,不斷改進和提高質量、安全管理工作,杜絕重大事故的發(fā)生。組織工程竣工驗收,并負責辦理有關竣工驗收備案手續(xù)、技術資料歸檔等工作。四、乙方責任執(zhí)行國家的各項法律、法令,服從甲方的領導和管理,遵守公司的章程和各項規(guī)章制度。全面履行甲方與建設單位簽訂本工程施工合同(gf19990201)中施工單位應負的責任。全面負責現(xiàn)場施工的組織工作,編制施工組織設計和專項施工方案,安排工程的生產(chǎn)計劃。負責現(xiàn)場的技術和質量,制定工程質量管理目標實現(xiàn)的具體措施,按照有關規(guī)定如實準確地做好技術交底工作。加強安全生產(chǎn),制定現(xiàn)場安全管理辦法,完善安全防護設施,確保乙方人員安全施工。五、獎罰安全獎罰執(zhí)行公司制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》的獎罰規(guī)定。工程質量獎罰執(zhí)行公司制定的《工程質量管理辦法》的獎罰規(guī)定。持證上崗率達不到規(guī)定的不能開工,經(jīng)調整合格后方可開工,中間因人員調離而達不到規(guī)定的,應停工整頓,經(jīng)核查合格后方可繼續(xù)施工。工期提前或拖延,按與建設單位簽訂合同有關條件約定辦理,獎或罰直接和建設單位兌現(xiàn)。乙方在施工過程中有違法、違紀行為的,根據(jù)其情況,甲方可給予警告、停工整頓、停止投標或中止承包合同。情節(jié)嚴重者勾成犯罪的交司法機以法懲處。六、本合同一式四份,正本2份,副本2份(公司經(jīng)營部、工程部、綜合部、項目部各一份),合同自簽訂之日起生效,工程質量保修期滿后自動失效。甲方(公章):_________乙方(公章):_________法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):__________________年____月____日_________年____月____日經(jīng)濟承包合同制 工程項目經(jīng)濟承包合同篇九經(jīng)濟是指社會物質資料的生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程。經(jīng)濟承包合同怎么寫呢以下是小編整理的經(jīng)濟承包合同,歡迎參考閱讀。經(jīng)濟承包合同范文一發(fā) 包 方:山東魯王*工有限責任公司 簡稱:甲方 抵押承包方:山東魯王建工畢經(jīng)廣項目部 簡稱:乙方為了充分調動乙方的經(jīng)營積極性,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,增強企業(yè)活力,提高經(jīng)濟效益,明確甲、乙雙方的經(jīng)濟責任,保證承包指標的順利完成,特制定本合同。承包指標一年一定,實行三包四定的抵押承包方法,即:三包:包產(chǎn)值、包利潤、包上交。四定:定職工收入、定應收款控制額、定管理費用、定承包人工資。甲方為進一步落實年度內(nèi)承包任務,決定聘任王*輝 同志為建筑二公司項目部經(jīng)理,負責 周村客運中心等工程,其責任是向甲方負責。為保證承包期內(nèi)各項承包指標的完成,嚴格執(zhí)行上級主管部門的法規(guī)、政策和甲方的各項規(guī)章制度,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達成如下條款,以便共同遵照執(zhí)行。一、承包指標(三包內(nèi)容):總產(chǎn)值 3600 萬元。利潤 432 萬元。上交款 57 萬元。(1)上交款是按照實際銷售收入13%上交(三大材自己供應的結轉銷售時由技術處測量出三大材的價值,用財務轉帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉),上交款內(nèi)容包括:利潤、稅金及1%的上級管理費。上交辦法由甲方按照規(guī)定比例從收回工程款中扣交,年終匯算清交。(2)上交稅務部門的稅金由甲方統(tǒng)籌上交,乙方不負責。(3)承包人工資由乙方按季上交,甲方統(tǒng)一按月發(fā)放,年終找補。二、四定指標:職工工資總額采用產(chǎn)值工資含量的計算辦法產(chǎn)值工資為23%,實際完成產(chǎn)值產(chǎn)值工資含量=全年職工應發(fā)工資總額。連續(xù)兩個月超出規(guī)定的產(chǎn)值工資含量,工資總額進行下調(重新計算審批)。(1)工資總額的構成包括:計時工資、計件工資以及其他補助性質的津貼等。(2)工資總額的考核,按實際含量與指標含量考核,對比控制。(3)各種報表必須按規(guī)定日期上報,不準拖延。當月工資表下月15日前,考勤表(原始考勤)每月30日前報。地方材料,甲方材料耗用表,各種調撥材料,每月26日前報。每遲報一天,罰工程負責人50元。應收款控制額:以年初帳面數(shù)為基礎上下浮動(2萬元至20萬元)進行嚴格控制,年終若超出規(guī)定數(shù)額按增加5%的利率計息減少當年利潤。另外扣承包人10%,由個人工資、獎金或風險抵押金中支付。自交工之日起,五年未收清工程款的,年終核算從利潤中扣20%~30%。費用開支(1)非生產(chǎn)性開支必須報公司批準,批準后方可辦理。對業(yè)務招待費必須先請示后辦理,不準先辦理后請示,發(fā)現(xiàn)自請自的,甲方將辭去承包人職務。業(yè)務招待費不能大于產(chǎn)值的 5,招工費不大于產(chǎn)值的10,超出部分從承包人工資中扣回。承包人收入總額采取以實際上交款和實際完成利潤為基數(shù)百分比的計算收入總額,即實際上交款35+實際完成利潤3%=承包人工資總額(1)平時月發(fā)放900元,剩余款待年終審計結束后,按實際完成情況進行發(fā)放。收入總額平時發(fā)放額=年終補發(fā)工資額。(2)利潤指標是保底數(shù)額,完不成指標由獎金和風險抵押金中抵補,完成指標超出部分按照4∶6分成的辦法進行分配,即:甲方占40%,乙方占60%作為獎金。承包人獎金20%~30%,余額部分由承包人分配,報公司批準。三、風險抵押承包金保證合同指標的順利實施,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,實行乙方向甲方交納風險抵押金的承包辦法。即風險抵押金為10萬元。此風險金不計息、不分紅,只是做風險抵押,指標完成的按照合同規(guī)定到期,并且不再繼續(xù)進行承包的風險金可以退出。四、固定資產(chǎn)的管理固定資產(chǎn)標準:單位價值1000元以上,耐用年限一年以上
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