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精神科工作計劃(精選11篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 19:50 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,防止復發(fā),及時發(fā)現疾病復發(fā)或加重的征兆,給予相應處置或轉診,并進行危機干預。對病情不穩(wěn)定的患者,在現用藥基礎上,必要時與原主管醫(yī)生聯系或轉診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應,應將患者轉至上級醫(yī)院?;颊邎蟾妫喊l(fā)現有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時,應立即撥打“110”向當地公安機關報警,由公安機關執(zhí)行公務的人員送往就近或者當地衛(wèi)生行政部門指定的精神衛(wèi)生醫(yī)療機構明確診斷。健康教育、康復指導:加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,指導患者參與社會活動,接受職業(yè)訓練。與病人家屬進行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。長治縣中醫(yī)院20xx年1月28日精神科工作計劃篇六20xxx年,我院繼續(xù)深入開展“以病人為中心”的醫(yī)療質量管理年和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,同時還將按照國家衛(wèi)生改革方針和區(qū)衛(wèi)生局目標管理責任制的要求,認真持久地抓好醫(yī)療服務質量,真正做到內強素質、外樹形象、強化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。為此擬定如下工作計劃:繼續(xù)深入開展“以病人為中心”的醫(yī)療質量管理年和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞促進醫(yī)院發(fā)展這條主線,立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展??啤淞⑵放?,進一步加大改革力度,實現思路創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,努力開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。20xxx年,一方面要積極爭取上級各部門的支持,做好醫(yī)院的建設項目,以緩解精神專科床位緊張,環(huán)境狹小的現況,力爭在明年年底前完成主體工程建設工作。另一方面醫(yī)院在爭取上級支持的基礎上還要籌集資金,新增一些醫(yī)療設備,盡可能使醫(yī)院的醫(yī)療、檢測水平以及新技術、新業(yè)務的開展步入一個更高層次,不斷提高醫(yī)院品牌效應。繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風教育和行業(yè)作風建設工作,不斷強化領導和職工法制觀念,堅決抵制多形式的商業(yè)賄賂。進一步整治規(guī)范醫(yī)院行業(yè)作風,建立誠信行醫(yī)和人性化服務模式,醫(yī)院逐步實現科學化、xxx化、規(guī)范化的管理。進一步完善服務措施,簡化服務流程,以精心的診療、溫馨的服務,不斷滿足廣大患者的醫(yī)療需求。認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》、《突發(fā)公共事件應急管理規(guī)定》等法律法規(guī),以醫(yī)療質量管理為核心,以嚴格各項醫(yī)療制度、措施、規(guī)程為重點,抓好病歷質量控制、基礎醫(yī)療質量和醫(yī)療操作規(guī)程為主要內容的醫(yī)療服務管理工作。進一步嚴格三級醫(yī)師責任制,尤其要加強科室質控和醫(yī)療感染的管。理監(jiān)控,不斷提高科主任的質量管理意識和各級醫(yī)務人員的質量責任意識,由醫(yī)院業(yè)務副院長、醫(yī)務科、護理部定期或不定期檢查考核,嚴格落實責任追究,確保醫(yī)院醫(yī)療質量、醫(yī)療技術水平得到不斷提高。醫(yī)院競爭的核心就是學科競爭,而學科競爭的實質是人才競爭,人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本,只有重視人才培養(yǎng)和人才梯隊建設才能形成學科優(yōu)勢。為了確保醫(yī)院有優(yōu)秀的學科帶頭人和合理的人才梯隊,20xxx年我院將繼續(xù)加強人力資源的開發(fā),積極挖掘、培養(yǎng)有用人才,采取請上級醫(yī)師來院帶教、選派業(yè)務骨干進修學習、職工個人自學等方式加強人才培養(yǎng),同時還將拓展醫(yī)院業(yè)務范圍,新開設普外科和婦外科,走兩科室聯合發(fā)展的道路,促進醫(yī)院業(yè)務有新的增長點。繼續(xù)通過醫(yī)院信息公開網站、電子顯示屏、公示欄等公開院務工作、科室診療、醫(yī)療項目收費、藥品價格等信息,自覺接受患者和社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督。按照上級部門要求,繼續(xù)做好藥品統(tǒng)購統(tǒng)銷工作,保障廣大患者的利益。進一步規(guī)范醫(yī)院后勤保障工作,降低運行成本,采取有效措施,加強對水、電、后勤物資的管理,開源節(jié)流,實現低成本高效益,真正做到增收節(jié)支。嚴格按照上級要求,認真落實20xxx年的防疫保健工作,加強對村級防保工作人員的指導和監(jiān)督管理。一是要按照預防接種規(guī)范加強計劃免疫工作,提高計劃免疫接種質量和接種率,實現五苗接種率達到95%以上,各種表卡填寫和上報合格率達到100%。二是要認真開展降消項目,加強孕產婦和新生兒的系統(tǒng)管理工作,推行新法接生,篩查高危妊娠,積極推行適宜技術和宣傳急救知識,切實降低孕產婦和新生兒的死亡率。20xxx年,國家、政府和個人對新農合資金的投入進一步加大,我院將繼續(xù)強化新農合各個環(huán)節(jié)的管理工作,確保新農合資金不流失、不被套用。加強與轄區(qū)合管辦的配合對村衛(wèi)生所進行有力監(jiān)管,進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為,嚴格執(zhí)行昭陽區(qū)新農合基本用藥目錄、醫(yī)療服務收費限價規(guī)定,切實控制醫(yī)療費用,為廣大參合患者提供質優(yōu)價廉的醫(yī)療服務,確保參合農民真正受益。精神科工作計劃篇七(一)基本建成覆蓋全鄉(xiāng)的、功能完善的重性精神病患者管理系統(tǒng)。至20xx年底重性精神病患者規(guī)范管理率達95%以上。(二)普及精神疾病防治知識,提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認識。(一)、領導小組:組長:袁xx副組長:吳xx成員:黎xx唐xx(二)、領導小組分工:組長全面負責重性精神疾病患者檔案建立及管理工作。副組長負責重性精神疾病患者管理工作實施過程中的領導、檢查、協調。成員具體負責重性精神疾病管理工作小組辦公室的日常工作。(一)范圍:全鄉(xiāng)范圍內實施。(二)實施內容培訓:按照實施方案和技術規(guī)范要求,做好人員培訓。制定培訓工作計劃,分期分批、有計劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關人員培訓,提高工作人員技術水平和管理能力,增強患者家屬護理、居委會人員相關知識與技能。信息收集:接受過重性精神病患者管理相關培訓的專(兼)職人員對轄區(qū)人口進行調查,收集在醫(yī)療機構進行明確診斷的重性
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