稅務(wù)公務(wù)員個人工作總結(jié)報告(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 19:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿于組織收入的全過程，做到應(yīng)收盡收，無稅禁收，加固了征管防線，推動了政策到位，促進了稅收增長。同時，我注重協(xié)調(diào)與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關(guān)系，多次出面協(xié)調(diào)稅款入庫，消化了歷年虛收包袱近40∞萬元，提高了全市國稅收入質(zhì)量。（二）善抓典型求實效。運用典型，指導(dǎo)全局，是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對性的典型，收到了＂點亮一盞燈，照亮一大片＂的效果。如針對濫用職權(quán)、執(zhí)法隨意性的問題，樹立了縣推行稅收執(zhí)法＂四制＂的典型；針對個體稅收漏洞較大的情況，要求一個縣（市）局總結(jié)推行一個有特色的單項稅收管理辦法；針對基層分局管理偏散、偏松的實際，在全市抓＂基層樣板分局＂創(chuàng)建競賽活動；針對班子隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，開展＂五好班子＂、＂優(yōu)秀局長＂、＂五個系列能手＂、＂先進工作者＂評選活動，推出了一批先進典型，并組織召開了近10個現(xiàn)場會，及時將先進典型的工作經(jīng)驗予以推廣，發(fā)揮了典型的示范效應(yīng)，較好地推動了全局工作的開展。（三）嚴抓督查創(chuàng)實績。工作貴在落實，落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點靠督查。基于此，我多次主持召開局黨組織會議，研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》，成立了專門的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我親自任組長，并將考核結(jié)果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據(jù)。同時，局黨組一班人明確分工，每人包一個片，負責督導(dǎo)1至2個縣（市）局各項工作的開展。由于督導(dǎo)有力，考核到位，全年各項工作目標都順利實現(xiàn)。國稅收入質(zhì)量穩(wěn)步提升，稅收信息化建設(shè)整體提速，＂三位一體＂改革穩(wěn)妥到位，稅收秩序明顯好轉(zhuǎn)，精神文明建設(shè)碩果累累，全市國稅系統(tǒng)建成＂省級文明系統(tǒng)＂，市局先后被省人事廳、省國稅局評為＂全省國稅系統(tǒng)先進集體＂，被國家人事部、國家稅務(wù)總局評為＂全國稅務(wù)系統(tǒng)先進集體＂。團結(jié)是一個領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的源泉。一年來，我堅持發(fā)揮班子成員的集體智慧，完成各項工作任務(wù)。主要做到了三點：（一）堅持＂三個帶頭＇二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執(zhí)行民主集中制，對重大工作部署和人事、基建經(jīng)費和收入計劃分配等重大問題，一律經(jīng)過黨組集體討論，民主決策，不搞＂一言堂＂。二是帶頭履行職責。我把主要精力放在＂出思路、用干部＂上，抓主要工作，抓大事，抓熱點、難點、焦點問題的解決。三是帶頭堅持民主生活會制度，定期召開黨組民主生活會，開展批評與自我批評，正確對待白己，正確對待他人，正確對待不同意見，正確對待工作失誤，從而充分調(diào)動了一班人的積極性。（二）堅持＂三講＂，集中一班人的力量。一是講政治。以黨的事業(yè)和人民的利益為重，用宏偉的目標激勵班子成員，用崇高的事業(yè)感召班子成員，使大家心往一處想，勁朝一處使，團結(jié)一心，共同奮斗。二是講民主。摒棄＂家長＂觀念，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人負責的關(guān)系，把個人置身于
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