【文章內容簡介】 ）安全意識不強，在施工安全上沒有大的資金投入，（4）施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒，（5）承建單位的安全費用資金很少。所以，安全監(jiān)理工作，面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)。針對以上現象，永新監(jiān)理部加大對施工安全管理，由監(jiān)理部總監(jiān)親自抓施工安全工作，安全監(jiān)理專工積極全力配合，堅持每周一進行全場安全大檢查和監(jiān)理安全例會；堅持每天安全巡視7小時以上。并通過不定期的對危險源較高的高空作業(yè)如煙囪施工和深基坑施工進行檢查監(jiān)督，完全控制著施工安全。在20xx年施工安全管理中，我們永新安全監(jiān)理主要做了以下工作：對施工單位的安全管理人員和施工人員，進行施工安全知識的培訓，其目的就是要從根本上徹底扭轉施工單位輕視施工安全的思想意識。由總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組織培訓，以項目部為單位，對項目部的專職安全員、施工作業(yè)隊長、特殊工種人員、大型機械操作人員進行了專項重點培訓，力爭達到最大培訓覆蓋面。在培訓過程中嚴格要求，不走過場，通知的人員必須參加，做好簽到、記錄，宣傳貫徹培訓內容，落實到施工中去。通過培訓使全體參建人員進一步提高了對施工安全重要性的認識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎。根據國家有關法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關于電建工程施工安全管理的文件。在貫徹落實這些文件的過程中，我們分三步走；1監(jiān)理部先組織學習討論，深刻領會文件的精神實質。1將文件中提出的要求對照有關規(guī)范進行細化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面形式通知施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內反饋監(jiān)理部。1在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實整改情況，使執(zhí)行文件的過程真正落在實處。在督促指導整改的過程中我們實事求是，重在落實。凡涉及到施工安全特別是基礎深挖、高空作業(yè)的施工安全和人身安全的問題，決不放過，一查到底。到目前為止共進行安全大檢查25次，安全會議紀要25份，安全整改單21份，罰款單12份。為規(guī)范施工安全管理，經常與施工單位的項目部的相關人員，創(chuàng)建網絡信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，充分發(fā)揮電子網絡的優(yōu)勢，及時傳達和反饋了施工安全信息。在規(guī)范施工安全管理過程中，合理使用表格，對問題的整改能形成一個良好的閉合回路。我們根據相關文件的要求、工程進度、針對各專業(yè)的施工特點、及時、定期檢查，及時整改，完善施工安全的管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入，增加安全檢查的頻次，要求在每周、月的規(guī)定時間內上報周、月報，匯報上周、月的安全整改情況，安排下周、月的安全計劃。監(jiān)理部專職安全監(jiān)理工程師對有疑問事項，及時現場核實，有效的控制了檢查整改的全過程。施工安全無小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過程中現場監(jiān)理全程監(jiān)控、承建單位指導監(jiān)督，多視角、全方位控制施工安全。并由監(jiān)理部由總監(jiān)牽頭，專職安全監(jiān)理工程師配合定期（不定期）的對現場檢查、不定期抽查。20xx年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺到安全工作，必須長抓不懈，必須警鐘長鳴。未來的安全監(jiān)理工作，將在監(jiān)理公司的正確領導下，進一步完善健全各項安全制度和措施，履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手并進、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。監(jiān)理安全工作總結報告篇七為了進一步加強冬季施工安全管理，確保冬季及春節(jié)期間施工安全，根據《關于xx集團公司安全辦公室關于開展安全生產大檢查“回頭看”活動和冬季安全生產專項檢查的通知》文件精神，我項目部認真部署，對電解車間、制作場地、項目部辦公區(qū)域及職工生活區(qū)進行了冬季安全生產大檢查，現將有關情況匯報如下：我項目部領導高度重視此次工作，及時召開會議，成立以項目經理為組長，項目部各部門負責人為成員的安全檢查組，對現場施工安全進行了全面檢查，并對檢查的重點作了明確要求，要求全體人員從保護人民群眾生命財產安全，維護社會穩(wěn)定大局的高度，落實責任，落實措施，周密部署，認真負責，積極做好此次檢查工作，保證酒鋼電解鋁項目安全生產工作。（1）特種設備的日常檢查及人員持證上崗情況；（2）冬季施工安全技術交底落實情況；（3）施工現場執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》jgj59201情況，特別對基抗、臨邊、洞口防護、施工用電等事故多發(fā)部位的重點檢查；（4）冬季“防凍、防滑、防火、防盜、防高處墜落”等安全防范措施落實情況；（5）施工人員的安全教育培訓實施情況，安全防護用品發(fā)放使用情況。通過這次檢查，促使我單位所屬工程處牢固樹立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的觀念，扎扎實實地做好冬季安全生產的各項工作。在今后的工作中，我們將針對今年檢查中發(fā)現的問題，進一步強化措施，嚴格管理，不斷提升我單位。在20xx年度安全管理重點各有不同。一標大部分左排倒虹吸建筑已經完成，橋梁工程灌注樁鋼筋籠及砼澆筑起重作業(yè)、預制梁吊裝、現澆梁的模板支撐系統(tǒng)、橋面二期施工安全防護、袁莊分水口閘門安裝、冬末春初渠道深基坑高邊坡防護、以及道路交通運輸、現場用電安全等項目應該是明年安全重點；二標三處較大倒虹吸繼續(xù)施工，承重排架、高處作業(yè)防護、砼澆筑起重作業(yè)、冬末春初渠道深基坑高邊坡防護、金屬結構安裝、橋梁工程灌注樁鋼筋籠及砼澆筑起重作業(yè)、預制梁轉運吊裝、現澆梁的模板支撐系統(tǒng)、橋面二期施工安全防護、安全度汛、以及道路交通運輸、現場用電安全等項目應該是明年安全重點；三標淇河倒虹吸安全度汛、鋼模臺車使用、承重腳手架、5米以上模板支撐及外架、砼澆筑起重作業(yè)、橋梁（渡槽）工程灌注樁鋼筋籠及砼澆筑起重作業(yè)、預制梁轉運吊裝、現澆梁的模板支撐系統(tǒng)、橋面二期施工安全防護以及道路交通運輸、現場用電安全等項目應該是明年安全重點（還包括基礎開挖爆破作業(yè)和特種設備作業(yè)）。20xx年度，雖然在施工點面上的安全管理有所減少，但橋梁渡槽現場預制、起重吊裝作業(yè)等容易造成重大安全事故的可能和隱患較為集中，安全生產形式依然十分嚴峻。如果單位能夠為員工創(chuàng)建一個良好的、規(guī)范的施工作業(yè)環(huán)境和氛圍，工程施工就會像動車組、高鐵列車一樣更加快速地到達終點，監(jiān)理安全工作總結報告篇八20xx年在長韶婁公司領導的正確指導，各施工單位的大力支持下，我監(jiān)理處針對本項目的安全監(jiān)理工作重點與要點，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，堅持“安全生產人人有責，管生產必須管安全”的基本方法，全面展開安全監(jiān)理工作，形成了齊抓共管的良好工作局面。一年來，監(jiān)理處所轄5—8標的安全生產一直處于受控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全生產事故并受到了長韶婁公司領導的充分肯定?，F就二監(jiān)理處20xx年安全監(jiān)理工作總結如下：監(jiān)理處成立了由處長任組長，副處長任副組長，安全專監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師任組員的安全領導小組，并對人員變更后的組織機構及時更新。督導5至8標進一步完善安全組織機構，嚴格按照每5千萬配備1名專職安全員的要求落實安全管理人員到崗。一年來，在監(jiān)理處與各施工單位的共同努力下，安全管理體系運轉基本正常，為安全生產工作夯實了良好基礎，形成了行之有效的安全管理網格書面。安全生產責任制是安全生產工作的核心制度，也是安全生產工作落到實處的有力保障。監(jiān)理處始終圍繞安全生產責任制來完善各種安全管理制度，編寫了各級監(jiān)理人員的安全工作職責，與每一位監(jiān)理人員簽定了安全生產責任狀并及時對新進監(jiān)理人員進行安全教育與簽定責任狀，形成了橫向到邊，縱向到底的以監(jiān)理處長為核心的安全監(jiān)理責任制，有力的促進了監(jiān)理人員安全責任意識，提高了安全監(jiān)理管理工作的力度。與此同時監(jiān)理處狠抓各施工單位安全生產責任制的落實，督導各施工單位與各分包隊伍安全生產協(xié)議的簽定，并與各施工人員簽定安全生產責任狀，確保施工現場人人管安全，人人是安全員的安全生產格局。監(jiān)理處緊緊圍繞上級文件要求開展安全監(jiān)理工作，以上級文件為安全監(jiān)理工作的重點。結合精細化施工全面推行平安全工地建設活動，從活動的方案、實施到總結全過程的開展，確保施工現場安全文明施工形象。大力開展“打非治違”活動，成立“打非治違”領導小組，編制“打非治違”具體實施的專項方案，深入工地展開每月兩次專項檢查，排查、消除安全隱患。穩(wěn)步推進省廳193號文件的實施，深入落實六類施工（臨時用電、架橋機、滿堂支架、懸臂施工、高墩、隧道）作業(yè)安全操作關鍵控制，明確安全責任人與安全管理職責，在施工現場豎立責任牌，確保在安全保證的前提下開展關鍵施工，并在日常工作中不定時的對文件要求的落實情況進行檢查。通過對各級安全文件學習、落實、檢查、整改，不斷推動監(jiān)理處及各施工單位安全生產工作穩(wěn)步實施。嚴格按照交通部20xx年1號令及各相關安全法律法規(guī)、條例等要求實施安全專項施工方案制度。監(jiān)理處嚴格審查施工單位的安全生產技術措施和專項方案是否符合強制性標準，是否具有可實施性可操作性。施工單位的專項安全施工方案，從現場監(jiān)理到安全專監(jiān)，從安全專監(jiān)到處長，逐級審查、修改、批準。主要審核臨時用電安全施工方案、人工挖孔樁專項安全施工方案、高邊坡、高墩柱施工、爆破作業(yè)、夜間施工、龍門吊架橋機作業(yè)、張拉作業(yè)、跨線作業(yè)、滿堂支架作業(yè)等安全專項措施和專項安全施工方案。有的方案經過多次反復的修改、安全驗算、審核，直至符合強制性標準后，才同意該項工程開工。在施工過程中不定時的進行檢查專項方案的實施情況，發(fā)現未按照專項方案落實的，必須限期整改到位后方可繼續(xù)施工。安全檢查始終是安全監(jiān)理工作的重中之重，只有通過認真檢查，排查安全隱患，發(fā)出安全隱患整改指令，將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。20xx年來，我們對所監(jiān)標段組織安全檢查263次，發(fā)現安全隱患298處，下達安全通用函4個，安全監(jiān)理工作指令16份，書面安全隱患整改單18份，簽發(fā)罰款單11份組織臨時用電、特種設備、打非治違、特種作業(yè)人員、安全標志標牌、節(jié)假日檢查等多次專項安全檢查與季節(jié)性安全檢查。對省交通廳、省質檢站、長韶婁公司等上級的安全大檢查所排查出來的安全隱患，均嚴格按要求督促各標對安全隱患進行整改，經監(jiān)理處組織驗收合格后，簽署意見及時向有關上級回復，同時要求安全隱患整改要附整改后的彩色照片并存檔。安全隱患做到了整改及時，復查驗收合格。為項目建設奠定了全過程、全方位的安全保障。監(jiān)理處按照湖南省公路水運工程建設資料檔案目錄要求建立完善安全監(jiān)理內業(yè)資料。對施工單位的組織機構、特種作業(yè)人員資格報審、特種機械設備驗收、安全技術措施及專項施工方案、安全經費審查等分別建立了檔案；對安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案；安全專監(jiān)每天填寫安全監(jiān)理日記、安全巡視記錄，安全監(jiān)理臺帳。監(jiān)理處每月組織召開一次安全例會、已記錄的監(jiān)理會議12次，每月上報一次安全監(jiān)理月報12次。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對施工單位的安全內業(yè)資料監(jiān)理處注意經常抽查，及時查缺補漏，完善歸檔。目前監(jiān)理處和所監(jiān)單位的安全內業(yè)資料基本符合要求。監(jiān)理處組織督導各施工單位展開應急預案的演練，應急演練嚴格按照編制演練方案、桌面推演、實際演練、演練總結的程序進行，確保演練的有效性。各施工單位在本年度均組織演練一到兩次，從演練實際情況看，確實是準備充分，組織合理，應急程序到位，快反能力得到有效提升，業(yè)主單位安全部門參與觀摩后給予充分肯定。通過應急演練，各施工單位的應急隊伍得到了進一步鍛煉與提升，為減少安全事故的擴大與緊急救援奠定了堅實基礎。監(jiān)理處在本年度加強了對重大危險源與特種設備的安全監(jiān)理力度。本年度各重大危險源相繼進入施工高峰期，特種設備也相繼進場投入使用，各種安全隱患突險，監(jiān)理處針對此情況專門組織召開安全會議，明確要求各級監(jiān)理人員加強對重大危險源與特種設備的監(jiān)控，重大危險源必須有專門的安全管理措施并檢查到位后方可施工，必要時要求監(jiān)理人員全程進行旁站，及時發(fā)現問題及時上報解決。重大危險源嚴格執(zhí)行登記銷號管理制度，施工完畢后由施工單位上報監(jiān)理處進行銷號。特種設備進場實行持證準入制，必須由具有安裝資質的單位進行安裝，經質監(jiān)部門檢測合格后方可投入使用，并由持證的操作人員進行操作。監(jiān)理處不定期組織專項安全檢查，確保重大危險源施工過程與特種作業(yè)運行過程安全，杜絕發(fā)生較大安全事故的發(fā)生。安全生產經費投入是否到位直接影響項目安全生產工作是否有序的推進，是安全生產工作是否落實處的關鍵。監(jiān)理處加大安全投入的管理，嚴格按照投入合理，實報實銷的原則進行審核，堅決杜絕施工單位侵占、挪用安全生產經費的現象發(fā)生。施工單位每月上報的安全投入臺帳，監(jiān)理處對每一張票據認真審查核實，對非安全投入的堅決惕除，并對施工現場的安全投入情況進行檢查，保證安全生產經費落實到改善安全生產條件，提高設備本質安全，改善安全作業(yè)環(huán)境等方面。對不合理的安全經費投入堅決不予簽認，并責令施工單位改正。到目前為止，二監(jiān)處所轄各施工單位安全投入合理，滿足安全生產需要。總之，20xx年二監(jiān)處安全監(jiān)理工作在以處長為核心的安全領導小組的帶領下取得了一定的成績，達成本年度安全監(jiān)理工作目標。但工作中仍存在一些問題，在后續(xù)的工作中，監(jiān)理處將保持一貫的扎扎實實的工作作風，本著“以人為本”的安全理念，在各級領導的指導與關懷下，一如繼往的為達成項目建設的安全總體目標而努力工作！監(jiān)理安全工作總結報告篇九一、監(jiān)理部通過認真審核施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的比較完善的施工作業(yè)指導資料。二、要求施工單位對新進場的工人進行“三級安全教育”，并督促施工單位定期組織職工安全培訓、考試，以此增強工人的安全防范意識。三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。四、組織定期或不定期的安全檢查，并實行綜合評分制度，檢查中如發(fā)現施工中存在安全隱患，必定暫停該項工序施工，直至整改達到相應規(guī)范要求，方可恢復該工序的正常施工，期間我監(jiān)理部對安全檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。五、針對異常天氣如炎熱、大風等，為保證工人的人身安全，監(jiān)理部同建設單位協(xié)商建議施工單位合理調整工作時間，采取必要的預防措施。六、加強對大型機械設備的安全管理，督促施工單位對塔吊、外用電梯、龍門架等設備的定期檢查、維修，嚴禁無證駕駛事件的發(fā)生。七、總監(jiān)在每周的現場例會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現的問題做到“防微杜漸”，責令施工單位及時整改，確保施工安全。