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正文內(nèi)容

社區(qū)治理創(chuàng)新培訓心得體會(6篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 19:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 展社會主義核心價值觀教育、傳統(tǒng)文化教育、道德教育、興趣培養(yǎng)等教育培訓活動,倡導健康向上的積極生活態(tài)度,豐富社區(qū)居民日常精神文化生活。特別是針對老人較多的特點,開展了“老有所學”計劃,發(fā)揮社區(qū)老干部、老黨員帶頭作用,廣泛發(fā)動社區(qū)老年人和老年志愿者,積極開展各類文藝、文化、體育、健康、養(yǎng)身等課堂,豐富老年人日常精神文化生活,倡導健康向上的積極生活態(tài)度。黨添鄰里樂,豐富居民業(yè)余生活。社會工作者統(tǒng)籌利用各方資源,特色化開展節(jié)日慶典活動,多元化開展社區(qū)鄰里文化節(jié)、社區(qū)藝術節(jié)活動,常態(tài)化開展社區(qū)趣味運動會、社區(qū)棋牌、書畫比賽、家庭才藝大pk、美食分享會、社區(qū)書畫作品展等文體活動,不斷豐富社區(qū)居民業(yè)余文化生活,推進本土文化與外來文化的深度融合。特別是在寒暑假期間,社會工作者針對轄區(qū)兒童青少年群體龐大的特點,周一至周五開展暑期夏令營或寒假科教月,周末開展親子家庭活動,減輕家庭假期照顧小孩的壓力。黨增鄰里情,構建新時代“熟人社會”。xx多數(shù)都是新入住的居民,彼此之間的連接較為薄弱。為此,社會工作者建議社區(qū)黨委通過黨員居民結對幫扶、社工義工親情陪伴等形式,組織開展黨員鄰里關愛送溫暖活動,為社區(qū)老年人、復退軍人、優(yōu)撫、殘疾人、單親家庭、獨居家庭、低保家庭、重大疾病等弱勢群體提供主動關愛、精準關愛,為弱勢群體提供實實在在的幫助。社區(qū)黨委在全街道率先成立社區(qū)鄰里互助會,社會工作者定期舉辦社區(qū)茶話會,以“親情友情鄰里情”為主線,開辟心靈驛站、幸福中轉站、藝術治療工作坊等活動場所,開展暑期課堂、單身派對、媽媽幫、老年之友等主題活動,幫助居民處理好鄰里、夫妻和婆媳關系,消除鄰里間“門與門相對,心與心相離”的疏離感,構建“相識、相知、相親、相聚”的新型鄰里關系,拉近了居民彼此之間的聯(lián)系,社區(qū)的凝聚力越來越強,居民的認同感和歸屬感也日益增強。x年x年:黨建引領,多元共治——深化小區(qū)黨建引領小區(qū)治理服務小區(qū)黨支部成立后,雖已確定了“主心骨”作用,但工作還沒做深做實,尤其是小區(qū)黨員的活力還沒有效激發(fā)出來,居民認可度、滿意度還沒有提升。通過形式多樣、內(nèi)容豐富,群眾喜聞樂見的黨群共建活動,有利于提升居民群眾的參與性和認可度;通過黨員認領“居民微心愿”活動,有利于激發(fā)黨員活力,有利于增強居民群眾的獲得感;通過第三方機構的資源和力量,更有利于保證活動和服務縱深推進實施。小區(qū)黨支部成立后,如何以小區(qū)黨建引領小區(qū)治理工作?如何推動小區(qū)治理能力提升?諸如此類的問題亟待改善和提升,通過“xx治理學堂”平臺,根據(jù)各小區(qū)黨支部需求,遵循“缺什么補什么、少什么加什么、要什么給什么”的原則,推動形成小區(qū)治理共建共治共享的良好工作局面。社區(qū)黨建引領小區(qū)治理等成效初顯,但作為試點創(chuàng)新項目,尚未形成長效機制,加上社區(qū)現(xiàn)有黨建力量有限,未能有效突破現(xiàn)有瓶頸,亟需專業(yè)資質(zhì)的第三方予以補強。(二)服務內(nèi)容x年圍繞“構建黨建促n+模式”,推動“新社區(qū)、新鄰里、新生活”建設,培養(yǎng)“好鄰居”、“好長者”、“好少年”,以“紅”為魂,以“好”為形開展系列化、項目化服務10個,其中黨建服務項目2個,各領域服務項目8個,大力夯實群眾基礎。眾所周知,小區(qū)是社會治理的最基本單元,做實小區(qū)黨建是打通黨建引領基層治理“神經(jīng)末梢”的重要手段。面對復雜多樣、矛盾頻發(fā)的居住小區(qū),如何走好小區(qū)居民共建共治共享之路,實現(xiàn)社區(qū)黨建與基層治理的同向發(fā)力、同頻共振,成為城市基層黨建亟待解決的難題。針對以上難題,在x年扎實群眾基礎之后,xx年,xx社區(qū)緊緊圍繞“黨建引領小區(qū)治理,共筑共享美麗家園”的工作思路,堅持將黨的戰(zhàn)斗堡壘直接建在居住小區(qū)之中,引進第三方力量(黨代表、人大代表、社會組織、社工、黨員及志愿者等),引入民生微實事資金,項目化全面推進小區(qū)黨建試點工作創(chuàng)新:固本強基、定向賦能,夯實小區(qū)治理根基。(1)小區(qū)支部“固本強基”。在條件成熟的小區(qū)成立小區(qū)黨支部,參考社工常用的的服務遴選方式,從小區(qū)黨員中遴選能力突出、熱心負責的同志擔任支部書記或委員,筑牢組織堡壘,樹立小區(qū)治理“主心骨”。(2)小區(qū)黨建“定向賦能”。社區(qū)黨委牽頭,社工協(xié)助召集各支部以黨群服務中心為主陣地,協(xié)商制定清單化小區(qū)黨支部職能職責和工作指引,形成可操作、可復制的黨建引領小區(qū)治理工作實操手冊。在黨群服務中心開設“xx治理學堂”,邀請小區(qū)黨員、群眾、業(yè)委會、物業(yè)管理委員會一起參加,打造特色黨建品牌,累計開展4期,有效提升了黨建引領各方參與小區(qū)治理的綜合能力。街道掛職領導和社區(qū)書記累計定向走訪小區(qū)13次,加強與各方的溝通交流,現(xiàn)場問政點評近期小區(qū)服務工作中存在的問題,定向賦能小區(qū)黨建。(3)小區(qū)黨員“亮身份、樹典范”。社區(qū)黨委牽頭建立在職黨員回居住小區(qū)黨支部報到制度,摸底排查出203名小區(qū)黨員。社工在社區(qū)各類微信群、公眾號進行線上動員,社區(qū)公園、廣場、小區(qū)空地開展線下宣傳。鼓勵黨員“回家”亮身份,營造“黨員雙報道、為民解難題”的良好氛圍。通過精準對接需求、小區(qū)黨員帶頭,小區(qū)居民切身感受到了小區(qū)黨支部為他們辦實事辦好事,架起了黨同小區(qū)居民的“連心橋”,累計84名黨員向小區(qū)黨支部報到,共征集認領小區(qū)居民“微心愿”“急需求”15 件并實現(xiàn)。以小區(qū)黨建為引領,創(chuàng)新小區(qū)治理模式。(1)支部領航“聚”。xx社區(qū)堅持以小區(qū)黨建為引領,在黨群服務中心打造一間辦公室,牽頭成立“社區(qū)物業(yè)管理委員會”,形成以社區(qū)黨委為核心,社區(qū)居委會、小區(qū)業(yè)委會和小區(qū)物業(yè)管理委員會三者協(xié)同的“一核三委”小區(qū)治理新模式。建立小區(qū)黨建聯(lián)席會議制度,每月由各小區(qū)黨支部書記輪流擔任發(fā)起人,發(fā)掘其能力及優(yōu)勢,充分鼓勵及賦權,組織社區(qū)黨委、小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)和社會組織等相關代表參加,已焦點小組、世界咖啡館、社區(qū)漫步等形式開展聯(lián)席會議,研究解決了噪音擾民、學校路段安全隱患等3個小區(qū)老大難問題。找準頭雁,著力高起點育團隊。把實施“頭雁”工程放到小區(qū)黨建的關鍵位置,堅持高標準選人、育人和用人,強化高質(zhì)量推進小區(qū)黨建的人才保障。組織黨代表、人大代表及黨建經(jīng)驗豐富社會組織手把手輔導他們從黨建工作“門外人”邁向行家里手。(2)居民自主“治”。以小區(qū)黨支部為核心,讓其討論研究并指導小區(qū)業(yè)委會規(guī)范運作;社區(qū)送出法律講解、食品安全、消防安全等“大禮包”,社工開展法治活動進社區(qū)服務,加強對居民法制宣傳教育,提升業(yè)主依法治理、依法維權的意識;通過小區(qū)黨
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