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正文內(nèi)容

特殊教育教師工作計劃(實用8篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 19:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 育”,夯實學校德育工作的新舉措。繼續(xù)實施課程改革,加大校本課程的開發(fā)利用,全面提高教育教學質(zhì)量。加大校本培訓,整合教學資源,努力提高教師整體素質(zhì)。強化學校管理,走規(guī)范化辦學之路,修訂學校章程,完善學校各項制度,不斷提高學校管理水平。加強學校特色項目建設(shè),形成學校辦學特色。做好有關(guān)研究課題的結(jié)題工作。(一)加強師資隊伍建設(shè),爭做人民滿意教師教師隊伍的思想素質(zhì)直接影響著教育的聲譽,影響著學校的生存和發(fā)展。為此,新學期,學校將繼續(xù)開展師資培訓工作,著力打造“三支隊伍”,促進學??沙掷m(xù)健康發(fā)展。建設(shè)有責任心干部隊伍。學校中層以上干部要嚴以律己,以身作則,增強大局意識、服務(wù)意識,努力做到以下三個方面:一是講團結(jié)。要以學校利益為重,以維護團結(jié)為榮,既要在分管工作中獨擋一面,又要在一定范圍內(nèi)充當配角,工作中要互相支持,相互配合,不相互拆臺,不標榜自己詆毀別人,不與教師爭利。二是講責任。要根據(jù)自己的分工,嚴格履行崗位職責,敢于管理,善于管理,并注意管理的頻度和效度,切忌于工作不顧而做老好人。三是講學習。堅持學政治、鉆業(yè)務(wù),努力成為任教學科的帶頭人。建設(shè)有愛心、有能力的班主任隊伍。班主任要從愛生入手,以感情贏得教育,以責任求得效果。要牢記班主任工作職責,做好每天、每周、每月、每學期的班主任工作,開展好每一個教育活動,關(guān)心好每一個學生。要加強學生心理健康教育,走進學生心靈,做學生的知心朋友,使“愛心、細心、耐心、誠心、責任心”真正落實到工作中去。要強化班主任工作培訓,每兩周召開一次班主任工作例會,學習班主任工作技巧,交流班主任德育案例,共同研究學生中的突出問題,努力提高班主任的工作水平和實際工作能力。要進一步明確班主任工作職責。建立德藝雙馨的教師隊伍。有高度向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,富有改革創(chuàng)新、求真務(wù)實、追求卓越精神的師資隊伍,是學校真正的財富,是提升學校辦學質(zhì)量的決定因素。要立足校本培訓,開展校本研究,鍛造一支德藝雙馨的教師隊伍。(1)以中小學師職業(yè)道德規(guī)范為準則,深入開展師德主題教育活動,提高全體教職工的師德水平,塑造教師師魂,培養(yǎng)教師寬容心,激發(fā)教師的奉獻心,增強教師的責任心。積極倡導認真做人、踏實做事、尊重勞動、尊重他人的良好風尚。強化崗位意識,嚴肅工作紀律,嚴禁上班期間做與工作無關(guān)的事,努力把精力用在教育學生、管理班級及本職工作上。切實加強辦公室主流文化建設(shè),努力克服消極、散漫、應付的負面文化影響,營造一個講大局、講團結(jié)、講奉獻、講進步,求同存異,積極向上的校園文化氛圍,注意挖掘本校教師先進事跡,并樹立學校典型,積極向上級部門推薦,使師德教育校本化。(2)積極開展業(yè)務(wù)培訓,有效促進教師專業(yè)成長,在組織教師認真學習教育理論的同時,注意加強業(yè)務(wù)能力的訓練,采用“請進來,走出去,個別探討,集體研究,互相聽課,共同交流”等互教互學活動,扎實開展教師業(yè)務(wù)提高訓練工作,將教師專業(yè)成長計劃落實到實處。(3)狠抓教師教學基本功訓練,本學期每位教師至少上一節(jié)公開課,提供一個優(yōu)秀教學案例(課件),寫一篇高質(zhì)量的教學小結(jié),讀一本教育專著,參與一項課題研究,參加不少于36學時的業(yè)務(wù)培訓。每月至少精讀一本教育雜志,寫好一篇學習心得、教后感、班主任寫一篇德育案例;每周至少精讀一篇與自己任教學科相關(guān)的專業(yè)文章,練寫鋼筆字與粉筆字,聽足規(guī)定的課時,并將有關(guān)內(nèi)容上傳學校網(wǎng)站。積極鼓勵教師撰寫教育教學論文、教學一得,參加各級各類的論文評比、賽課活動。(4)加強學校骨干教師、學科帶頭人的培養(yǎng),在政策上給予傾斜,在精神上給予關(guān)懷,在工作上給予指導,努力培養(yǎng)出1—2名學科帶頭人,2—3名校內(nèi)學科教學骨干。同時,要做好老教師的充電提高工作,使其教育思想、方法手段、專業(yè)技能適應信息化時代的要求,努力造就一個能支撐學校未來發(fā)展的名優(yōu)集體。(二)堅持生活德育,夯實學校德育工作新舉措。本學期,我們將繼續(xù)堅持“德育為先”原則,以生活德育為重點,始終把德育工作貫穿于教育教學的各個方面、各個環(huán)節(jié)。健全德育網(wǎng)絡(luò)體系。構(gòu)建“校長室、教導處、少先隊、班主任、值班老師、家長”五級立體德育網(wǎng)絡(luò),牢固樹立管理育人、全員育人、全程育人的理念,堅持綜合治理,把管理的觸角延伸到校園的每個角落,把育人工作貫穿于學期的始終,形成立體化教育網(wǎng)絡(luò),促進社會、家庭齊抓共管,形成教育合力的局面。明確德育內(nèi)容。德育教育是培養(yǎng)學生形成良好道德品質(zhì)的根本途徑。實踐證明,單純的理論說教對于殘障兒童來說就好像是紙上談兵,沒有一點實際的意義,只有貼近學生生活的教育才是切實可行的,所以生活中的德育教育對于殘障學生來說尤為重要。為此,我們要緊貼學生生活實際,從學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成入手,從“走好路、做好操、掃好地、上好課、讀好書、寫好字、唱好歌、行好禮、吃好飯、睡好覺”十個好等方面入手,培養(yǎng)學生良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣、勞動觀念等。創(chuàng)新德育方法。(1)班主任要針對學生差異分層教育,針對我校實際,要按低年級,中年級、高年級三類學生標準開展好行為習慣的養(yǎng)成教育、思想品德教育,從基本要求到提高要求。要針對本班學生實際制定好班級學生習慣養(yǎng)成教育目標并適時評估。要充分運用個別化教育方法,加強學生的教育和訓練。(2)構(gòu)建校園
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