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混凝土攪拌站年終工作總結(十二篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 18:59 本頁面
 

【文章內容簡介】 及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內重大人身安全和健康事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習,主動結合各自工種的實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕人身安全和健康事故的發(fā)生。同時我們也主動參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內容全部落實到班組,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。xx年,陽極導桿經(jīng)過長期使用,部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細,不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復量增加,影響著生產(chǎn)的周轉,且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間制作新導桿585根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。 今年三月份以來,公司實行大輔修,大維護。為響應公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的39。計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務,如:打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節(jié)支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件,此舉為公司大大節(jié)省了加工費用,降低了生產(chǎn)成本。 今年10月13日由于地球經(jīng)濟減速,國內電解鋁供過于求,電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。為主動應對復雜的經(jīng)營形勢,減少虧損,公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn),要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署,打破工種界限,成立四個工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié)作,團結一致,每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,但沒有一個人要求一天的休息,大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務,減少了公司的損失,得到公司領導的一致好評。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。 今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據(jù)機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量,不讓培訓走過場,同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方法,讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓,如今大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。工段職工主動鉆研崗位技能,參與群眾性的“五小活動”,今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g4250x70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調節(jié)支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議,這些建議為公司減少了勞動強度,降低成本,提高工作效率,縮短生產(chǎn)周期都做出了主動貢獻。在日常的生產(chǎn)活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設,極大調動職工主動性,今年上半年,工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方法,合理分配員工的收入,充分調動職工工作的主動性,收到了一定的效果?;炷翑嚢枵灸杲K工作總結篇八時間飛逝,轉眼間20xx年已經(jīng)過去。這一年里是緊張忙碌的一年,也是充實的一年。公司全面完成里年初制定的生產(chǎn)目標,我個人也有不小的提高。自從我到新達工作這幾年中,我感覺到去年一年是我個人提高最多的一年,這一年里公司有幾件事對我很有影響,年初的整體搬遷,在搬遷過程中,我做為質檢員在工作上遇到了很多困難,也有過抱怨,和一些不滿,但是我堅持下來了,克服困難完成本職工作,協(xié)調配合部門內部及部門之間工作。在之后的幾個月里,生產(chǎn)任務不多的情況下,我積極的自我調整,適應新站的工作環(huán)境和生活環(huán)境,恢復好個人狀態(tài)。在實驗室計量認證的時候,我發(fā)現(xiàn)不僅是我自己,身邊的同事的工作狀態(tài)都很好,很精神,通力協(xié)作配合,積極回復專家組題注的質疑和各方面技術問題,順利的完成了認證工作。在從認證的準備到最后順利的完成認證,這一系列的過程里,我不僅僅是重新學習質量標準和技術規(guī)范,還系統(tǒng)的學習到了認證工作體系。后來,公司人事變動,我認真考慮,自我評價,擺正自己的位置積極參與,學習,爭取上進。最后提任我做質檢班長,我認識到這是部門以及公司領導對我一直以來工作的肯定,同時也是對我的鞭策。在之后的工作上,我也給自己提出新的目標,努力完成領導交給的各個工作,帶動質檢員全面完成本職工作,并積極學習提高自身素質。一年來,本人能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,質檢部班長對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;在與別的部門的工作溝通與配合是沒能積極主動,從而出現(xiàn)了一些誤會和錯誤。第二,在驗收原材料時不能夠理性去面對突發(fā)事件,遇事過于沖動。第三,不能夠及時準確的掌握工地施工情況缺乏與工地溝通。在新的一年里,自己決心認真提高工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習混凝土專業(yè)知識和相關規(guī)范常識。嚴抓混凝土質量關,保證出廠混凝土合格率達到100%。第二,擺正位置,努力當好領導的參謀和助手,為公司營造一個和諧的工作氛圍;在工作中一定多請示、勤匯報,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。混凝土攪拌站年終工作總結篇九20xx年,贛韶鐵路的施工建設走進最后的尾聲,在這一年中,試驗室一如繼往地認真做好本職工作,并配合其它各部門把現(xiàn)場施工質量控制做到最好。以下是這一年來,試驗室的工作總結:由于公司開展了雙線作戰(zhàn)的戰(zhàn)略調,在進入20xx年后,試驗室的人員就不斷往沈丹線調動,從而精簡了試驗室的人員配置,也因此對試驗室的試驗人員提出了更高的要求,不僅要做好原來的工作,還要補上由于人員調整帶來的工作空洞,把贛韶鐵路線上的試驗檢測工作做下去,對業(yè)主負責,對公司負責。目前試驗室的工作還按部就班地進行的,主要試驗有鋼筋國學性能試驗混凝土和砂漿物理和力學性能測試原材料物理和力學性能測試現(xiàn)場施工質量檢測等當然,還和一部分試驗進行外委檢測,水和原料進行外委檢測。人員方面,由于精簡了以后,現(xiàn)在試驗室人員一共有6人組成,6人中包括一名部門負責人5名試驗人員。由于人員的濃縮,在工作上我們更加團結,更加努力去學習多方面的專業(yè)技能知識,以去適應身兼數(shù)職的工作,完成領導交給的任務。在思想上,我們轉變了思想,從開始的為工作而工作轉變成了為自己而工作,當一個人只有把工作當成自己的事情的時候才能全心全意地把工作做好。在學習上,我室人員極其關心社會上的執(zhí)業(yè)資格考試,并立志參加其考試從而提高自身業(yè)務水平,為生存多謀路子,為工作多謀創(chuàng)新,為公司多謀利益,把試驗檢測工作做得有聲有色,把最后的收尾工作做得完滿,為自己人生畫上光輝的一筆。試驗室的工作作為施工質量控制的一項重要內容,在施工過程中起著非常重要的作用,質量控制必須與進度和成本目標結合一起,統(tǒng)一協(xié)調把利潤做上去,為公司謀發(fā)展,為員工謀福利。在工作中,試驗工作主要從以下幾方面著手:原材料質量的控制材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制,材料的不合格剛施工質量就得不到保證,所以在工作中必須對原材料質量進行嚴格控制。為此,我試驗室采取材料先檢測,后進場的方法,采購材料先送樣試驗,合格進場。進場時再抽檢,不合格剛清場,從而把住了材料的質量關。其它的試驗工作在進行其它試驗工作中,我們嚴格按標準進行,現(xiàn)場檢測中嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理要求進行見證和檢測,在附屬工程檢測中對施工質量和砌體外觀提出嚴格的質量要求。內業(yè)資料在這一年工作中,在內業(yè)方面我們力求跟上施工進度,在人手不足的情況之下,我們采用先保施工進度的39。方針,同時為領導檢查做好相關的準備工作,同時也準備竣工資料的編制,為工程的收尾劃上一個完美的句號。20xx年,在我室人員共同努力下,在趕工期,保質量的要求下,我們堅持多能多勞的工作分配方法,保證了試驗檢測工作的順利而有充地進行,到目前為止我室完成的工作有:水泥常規(guī)檢測233次,細骨料常規(guī)檢測330次,粗骨料常規(guī)檢測330次,減水劑27次,粉煤灰95次,水分析4次,速凝劑6次,鋼筋181次,鋼筋焊接289次,土工199次,路基現(xiàn)場壓實度5934次,孔隙率4664次,k304470次。正是通過以上的各項檢測工作,基本保證了現(xiàn)場和原材料的質量進行有效控制。20xx年,雖然在工作上,我室堅持走著以質量控制為先的工作方針進行工作,但在工作啊,由于人員的不足,在工作中熱情的不夠,從而造成工作細節(jié)做得不足,不能走在工作之前,不能
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