有關保潔物業(yè)工作計劃保潔物業(yè)工作計劃(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 18:26 本頁面
【文章內容簡介】 工作計劃 保潔物業(yè)工作計劃篇四：0014：0014：0021：00，在小區(qū)住戶增加到一定水準，工程部開始24小時值班后，客服部門將同時實行24小時工作制；，配合工程部制定出有償及無償服務項目和收費標準，并將其通知到每戶業(yè)主；3．繼續(xù)展開登門拜訪工作，但不集中于某一時間段，減少客戶被打擾的厭煩感?？头藛T每人每月拜訪戶數不得少于4戶，并在回訪中充實、完善客戶資料；，客服部在5月及11月展開一次物業(yè)管理滿意度調查活動，在活動中強化管理處在居民中的印象。,能夠和我處合作的39。專業(yè)公司,為小區(qū)住戶提供更全面、更專業(yè)的服務,例如：清潔、家政/保姆、寵物看護等；6．展開小區(qū)文化活動，例如一些重要中西方節(jié)日的聯歡，春、冬季運動會等；將南會所活動中心的管理方案和收費標準公示，落實管理人員，盡快將活動中心開放；,豐富、充實專業(yè)知識,為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質的服務。能夠通過組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學習，對相關專業(yè)書籍的學習等方式來提升服務技能。，尋找客源，努力發(fā)展屬于本公司的租戶；，將催費融于日常工作中。有關保潔物業(yè)工作計劃 保潔物業(yè)工作計劃篇五物業(yè)管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如：每日清潔工作（1）轄區(qū)（樓）內道路清掃二次，整天保潔；（2）轄區(qū)（樓）內綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次；（3）樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹一次；（4）樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次；（5）收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾，并承擔清運至指定地點。每周清潔工作加強職工業(yè)務技能培訓。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練，定期進行消防知識培訓；對駕駛員定期進行安全思想教育。（1）樓宇各層公共走廊拖洗一次（主要指高層樓宇，可一天拖數層，一周內保證全部拖洗一遍）；今年上半年在總公司的39。指導下從營銷部成立了綜合拓展部，嘗試新的業(yè)務發(fā)展渠道，在嘗試中也取得了一定的效果，但是還未達到最好效果，在下半年將繼續(xù)探索，使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務新的增長點。（2）業(yè)戶信箱清拭一次；（3）天臺（包括裙房、車棚）、天井和溝渠清掃一次。二是著力培育和開發(fā)女性人才。全面實施《區(qū)20 —20培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作規(guī)劃》，大力培育女領導干部、女性經營管理者和女專業(yè)技術人員三支隊伍；配合組織部門不斷推進培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作，努力適應競爭上崗、公推公選等干部人事制度改革，推動更多的女性走上領導崗位。每月清潔工作（1）天花板塵灰和蜘蛛網清除一次；（2）各層走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦數層，一個月內保證全部擦拭一次）；（3）公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。定期檢查物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來，以便布置工作和進行定期檢查。
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