【文章內容簡介】 建促合規(guī)，創(chuàng)建促發(fā) 展”的根本理念。落實合規(guī)風險管理各項規(guī)章制度，規(guī)范做 好日常經營行為，將創(chuàng)建工作同業(yè)務經營發(fā)展有機結合起 來，把實現(xiàn)全員、全程合規(guī)作為創(chuàng)建工作的最終目標，全面深入扎實地開展好創(chuàng)建工作。二是完善規(guī)劃目標，扎實有序推進。各網點要根據(jù)總行 創(chuàng)建工作的要求，本著扎實推進、務求實效的原則，與員工 簽訂“標準基層支行”創(chuàng)建工作責任狀，做到創(chuàng)建崗位目標 符合實際、方案措施切實可行。日常創(chuàng)建工作做到全覆蓋、 無死角，實現(xiàn)創(chuàng)建單位真正全面健康快速發(fā)展。三是加強學習培訓，普及合規(guī)知識。總部將制定學習培 訓制度，多形式、全方位地開展創(chuàng)建培訓工作，培訓結束后 要適當通過測試等方式進行檢驗，確保培訓效果。有效利用 流程與合規(guī)風險管理系統(tǒng)信息科技平臺，定期針對不同崗位 的員工開展合規(guī)知識測試，全面提升全行員工綜合素質。四是加大檢查力度，嚴格違規(guī)問責。相關職能部門要制 定年度創(chuàng)建工作檢查方案，整合各類檢查資源，有計劃、有 步驟的開展創(chuàng)建檢查監(jiān)督工作。要針對經營管理中各種不合 規(guī)問題，找出合規(guī)風險點，逐條解決。要明確違規(guī)問題相關 人員責任，實行違規(guī)問責和處罰，對屢查屢犯的責任人加大 處罰力度。同時要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行全面梳理，認真 分析原因，制定和落實切實可行的措施，從根源上防止同質 同類違規(guī)問題的發(fā)生。(一)成立組織，加強領導，明確職責。一是成立望江農商行“標準基層支行”創(chuàng)建工作領導小 組，以董事長為組長，班子其他成員為副組長，各職能部門 負責人為成員。工作領導小組主要負責對全轄基層網點創(chuàng)建 工作的組織實施和考核驗收等。創(chuàng)建工作領導小組下設辦公 室，辦公室設在合規(guī)管理部，由分管行長兼辦公室主任，綜 合管理部、合規(guī)管理部工作人員為辦公室成員，日常創(chuàng)建工 作由合規(guī)管理部門負責開展。二是明確創(chuàng)建“五項基礎規(guī)范”的對接條線責任部門， 其中綜合管理部負責 “組織管理規(guī)范” 合規(guī)管理部負責 ， “文 明服務規(guī)范”，風險管理部與業(yè)務管理部負責“信貸基礎規(guī) 范”，財務會計部與電子銀行部負責“會計基礎規(guī)范”，監(jiān) 察保衛(wèi)部負責“安全保衛(wèi)規(guī)范”。各創(chuàng)建業(yè)務條線責任部門 負責基層支行對接創(chuàng)建規(guī)范的檢查、輔導、培訓，審計稽核 部門負責基層支行日常創(chuàng)建督查工作。三是成立支行創(chuàng)建工作實施小組。要求各支行成立創(chuàng)建 “五項基礎規(guī)范”實施小組，實行一把手負責制，單項實施 創(chuàng)建小組負責人應按以下標準明確：組織管理規(guī)范和信貸基 礎規(guī)范由支行行長負責。文明服務規(guī)范和會計基礎規(guī)范由內 勤主任(主辦會計)或副行長負責。安全保衛(wèi)規(guī)范由副行長 或安全員負責。(二)認真落實創(chuàng)建“三查”工作機制。一是基層營業(yè)網點要加大創(chuàng)建自查頻率。各支行在做好 本網點合規(guī)隔日查、按旬查和月度內控合規(guī)檢查同時，要嚴 格按照“五項基礎規(guī)范”創(chuàng)建評分細則內容開展好本網點創(chuàng) 建自查自評工作，要求自查頻率至少每季度開展一次，檢查 時要成立檢查小組，明確每條塊檢查責任人員，并通過流程 與合規(guī)風險管理系統(tǒng)向總行各條線部門提交檢查結果。二是機關職能部門要深入開展業(yè)務條線檢查和包支行創(chuàng)建檢查，及時掌握基層創(chuàng)建工作動態(tài)，并定期對創(chuàng)建支行就本業(yè)務條線開展情況進行考評。指導基層網點正確理解和 執(zhí)行各項規(guī)章制度，對基層網點在創(chuàng)建工作中存在的問題和 差距，要加大督促整改力度，通過完善制度流程、強化培訓教育、提供資源支持等方式予以解決，推進創(chuàng)建工作全面開 展。三是總部要進一步加大對各基層支行創(chuàng)建督查力度，結 合季度業(yè)務經營真實性檢查、稽核常規(guī)檢查以及開展專項創(chuàng) 建督查等多種形式對基層支行創(chuàng)建進展及其取得的成果進 行現(xiàn)場和非現(xiàn)場督查，確保全轄創(chuàng)建水平整體提升。(三)全面開展機關總部創(chuàng)建?？偛繉⒏鶕?jù)省聯(lián)社制定的法人行社標準總部規(guī)范和考 核標準開展總部創(chuàng)建工作。總部將認真組織實施總部創(chuàng)建工 作，以業(yè)務發(fā)展與綜合績效為中心、以內部控制與流程建設 為抓手、以合規(guī)與風險管理機制建設為基礎，全面完善法人 治理結構，規(guī)范總部的組織架構，合理劃分崗位和職責，科 學設計制度與流程，轉變工作作風，營造文明工作氛圍，全 面加強部門建設、機關效能建設和企業(yè)文化建設。(四)嚴格創(chuàng)建申報驗收標準 一是各基層網點要重視創(chuàng)建過程，有效提升基礎規(guī)范水 平。要做到創(chuàng)建有規(guī)劃目標和實施方案， 并按步驟組織實施， 堅決杜絕創(chuàng)建工作中的形式主義和短期行為。嚴格創(chuàng)建申報 門檻，按照創(chuàng)建驗收考評實施細則要求，并結合職能部門日 常條線檢查及總行督查情況了解分析，對達到創(chuàng)建申報條件 的支行方能準予申報，總部對創(chuàng)建申報材料要進行細致的審 核，對達到條件的方可安排現(xiàn)場驗收。二是年度終了對創(chuàng)建支行的現(xiàn)場驗收工作，總行要從嚴 要求，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一口徑，不搞人情打分?，F(xiàn)場驗收要有 驗收方案，要嚴格按照驗收標準和程序開展現(xiàn)場驗收。要明 確驗收責任和要求，對不負責的驗收人員要實行問責。驗收 后要向被驗收單位下達驗收意見書，提出整改意見，并要跟 蹤落實整改情況。(五)建立創(chuàng)建工作長效機制。一是建立逐級申報驗收和復查摘牌制度。今年總行將實 行逐級申報驗收制度，對經復查未能通過創(chuàng)建等級的網點， 堅決予以摘牌，防范和遏制創(chuàng)建工作中的短期突擊行為。二是建立中長期激勵機制。各網點要建立和完善創(chuàng)建工 作考核制度，確立創(chuàng)建工作中長期目標，建立創(chuàng)建工作中長 期激勵機制，做到當期考核與中長期考核相結合、處罰與激 勵相結合，形成創(chuàng)建工作綜合考核體系。機關辦公室工作計劃篇六20xx年，局辦公室將緊緊圍繞市教育局中心工作，立足“參與政務、管理事務、搞好服務”，在規(guī)范程序、提高效率、提升質量上下功夫，確保局機關高效有序運轉。《日照市教育局工作規(guī)則》，組織各科室和全體機關人員認真學習，抓好貫徹執(zhí)行。與有關科室共同抓好督查，確保各項工作規(guī)則落到實處，對不按工作規(guī)則運行的，不予受理或辦理，進一步推動機關工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅持車輛使用審批、外出登記、維修保養(yǎng)審批、定點維修保養(yǎng)、集中加油、夜間和節(jié)假日停車等制度，進一步加強對車輛外出的管理，進行合理統(tǒng)籌與科學安排，確保車輛運行安全、節(jié)約。認真落實公務接待書面請示審批制度，嚴格接待標準和范圍，努力減少支出。嚴格執(zhí)