【文章內(nèi)容簡介】 導陪同檢查，對現(xiàn)場總體布局的視角形象、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評，上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責任事故。上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計x人。其中電建x公司x人，火電xx人，70人，x4人,11人。本周沒有發(fā)生任何安全責任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。二公司：按照公司《關于認真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“”期間安排專人值班，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。對安全帶進行了一次專項檢查，安全帶掛鉤無保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效。加強對主廠房、1鍋爐、1電除塵、空壓機室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正。xx月x日化學水室處的塔吊安全順利拆除。二公司：上周主要工作是2鍋爐58米層低過設備吊裝，采用16噸電動葫蘆，軌道采用i45工字鋼，長度26米，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全。4月30號，項目部召開安全周例會，對現(xiàn)場消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進一步提出要求，強化管理，保證施工安全。項目部編制1ggh支架腳手架拆除安全專項措施，拆除前，項目部組織施工人員進行安全技術交底，施工過程中嚴格監(jiān)督落實措施要求，重點做好警戒和監(jiān)護，目前已順利拆除至29米。做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時對泥漿池進行處理和回填。主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理，重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控。監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份。每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管?，F(xiàn)場習慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險。腳手架拆除安全措施落實不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒有派人進行監(jiān)護，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多，洞口防護主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000n外力。繼續(xù)加強安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度，強化規(guī)章制度執(zhí)行力。認真落實“三寶”防護、臨邊防護，交叉作業(yè)防護，預留孔洞防護等規(guī)定?？諌簷C室、1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術措施交底簽證工作，拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。落實雨季防汛措施。對“春檢”進行認真總結，不斷提高安全管理水平。加強腳手架搭設、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認真落實安全措施，按拆除程序進行，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下，嚴禁向下拋擲。加強現(xiàn)場道路清掃管理，做好道路保潔工作。各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結完，把書面總結材料報業(yè)主、監(jiān)理。各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單，所需整改的問題及時整改，及時反饋。加強安全用電管理，特別是電焊機的一次線的長度按規(guī)定不應超過3米，焊把線的長度不應超過30米，接頭處不得松動，焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。各單位要進行一次防汛演練。最后，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識。主廠房二臺行車要取證后才能使用。建筑垃圾要及時清理，提高現(xiàn)場文明施工形象。監(jiān)理公司x項目監(jiān)理部20xx年xx月xx日部門例會會議紀要篇五20**年*月*日下午16：30，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會，程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進行總結，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調(diào)?，F(xiàn)紀要如下：一、上周工作情況完成9樓土方開挖，基槽驗收工作。完成9樓墊層及基礎承臺。完成9樓基礎短柱及一層梁。完成9樓的臨邊障礙清理。部門例會會議紀要篇六會議地點：__公司新廠區(qū)臨時會議室主持人：__參會人員：公司部門、工段負責人記錄人：__會議議題：周一工作例會會議內(nèi)容：前期生產(chǎn)進度完全沒有按照正常有序的開展，生產(chǎn)管理的混亂，導致以下問題：1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進行。2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。3)模具制作進度緩慢。4)生產(chǎn)中的問題沒有及時反映出來。5)檢驗進程較緩，檢驗要求應注明產(chǎn)品的狀態(tài)。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題未及時反饋，導致生產(chǎn)過程中銜接不順，工作效率低下。按排__質(zhì)量管理體系工作于__年__月份正式開始著手進行，準備工作會用一個月時間。涉及質(zhì)檢部量具丟失一事，要求考核到部門領導。如前期價值__余元的量具丟失后，部門領導不聞不問，現(xiàn)決定對責任人承擔50%的賠償，部門領導承擔__%的賠償。滾齒機漏油問題，明天應及時進行處理，否則分別對部長__元和工段長__的處罰。模具組：領料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專檢”。財務x老師在會上提出，要求技術研發(fā)中心__月__日前完成__年__至__月的研發(fā)費用。采購部預付款__月__日前向財務部提交__至__月預付款明細。銷售部__萬的回款計劃第二天__點前報財務。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進行產(chǎn)品的盤點工作，數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行匹配。人事部要求今年__月后兩個星期至今的會議紀要，同時要求每周一的生產(chǎn)例會必須在第二天__點前分發(fā)各個部門(工段)，__月__日下午四點前提交所有的會議紀要。建議生產(chǎn)部對員工進行培訓，提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應對員工使用量具進行考核，做到愛惜量具，保養(yǎng)量具。檢驗中心對每月量具庫存數(shù)量建立臺帳，報財務部。每周生產(chǎn)例會從下周開始進行調(diào)整。每周一下午13：20開始。部門例會會議紀要篇七地點：第二會議室主持：x記錄整理：x會議內(nèi)容：月日：，在第二會議室召開了安全周例會，工作周例會會議紀要。會上業(yè)主對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。年x月日，x省電力公司x到現(xiàn)場“春季”安全檢查，業(yè)主、x及公司領導陪同檢查，x對現(xiàn)場總體布局的視角形象、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評，上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責任事故。上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計人。其中電建x公司x人，x火電人，x