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正文內(nèi)容

最新部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(實(shí)用11篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 17:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 導(dǎo)陪同檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評(píng),上周現(xiàn)場(chǎng)安全施工局面平穩(wěn),沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)x人。其中電建x公司x人,火電xx人,70人,x4人,11人。本周沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,安全管理工作處于可控狀態(tài)。二公司:按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,“”期間安排專人值班,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查,安全帶掛鉤無(wú)保險(xiǎn)環(huán)、安全繩存在燙傷有問(wèn)題的安全帶一律沒(méi)收,確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效。加強(qiáng)對(duì)主廠房、1鍋爐、1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題及時(shí)糾正。xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。二公司:上周主要工作是2鍋爐58米層低過(guò)設(shè)備吊裝,采用16噸電動(dòng)葫蘆,軌道采用i45工字鋼,長(zhǎng)度26米,作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,跨度較大,布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用。目前低過(guò)吊裝完成80%工程量,吊裝安全。4月30號(hào),項(xiàng)目部召開安全周例會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問(wèn)題進(jìn)一步提出要求,強(qiáng)化管理,保證施工安全。項(xiàng)目部編制1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施,拆除前,項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求,重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù),目前已順利拆除至29米。做好灌注樁安全文明施工措施,對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩,澆筑完畢后,及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填。主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理,重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用,在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問(wèn)題發(fā)整改單1份。每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)管?,F(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在,高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,存在高處墜落的危險(xiǎn)。腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位,有的沒(méi)有按規(guī)定拉好警戒繩,有的沒(méi)有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù),還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問(wèn)題較多,洞口防護(hù)主要問(wèn)題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問(wèn)題是外觀不整齊美觀沒(méi)有刷紅白相間(300mm)油漆,欄桿搭設(shè)不牢靠,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處,經(jīng)受任何方向的1000n外力。繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度,強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù)、臨邊防護(hù),交叉作業(yè)防護(hù),預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定??諌簷C(jī)室、1鍋爐塔吊拆除前,做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督,拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩,保證拆除不發(fā)生安全事故。落實(shí)雨季防汛措施。對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),不斷提高安全管理水平。加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理,尤其是腳手架拆除,要認(rèn)真落實(shí)安全措施,按拆除程序進(jìn)行,拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下,嚴(yán)禁向下拋擲。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理,做好道路保潔工作。各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完,把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問(wèn)題整改單,所需整改的問(wèn)題及時(shí)整改,及時(shí)反饋。加強(qiáng)安全用電管理,特別是電焊機(jī)的一次線的長(zhǎng)度按規(guī)定不應(yīng)超過(guò)3米,焊把線的長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)30米,接頭處不得松動(dòng),焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。各單位要進(jìn)行一次防汛演練。最后,安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí)。主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用。建筑垃圾要及時(shí)清理,提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象。監(jiān)理公司x項(xiàng)目監(jiān)理部20xx年xx月xx日部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五20**年*月*日下午16:30,工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會(huì),程xx、黃xx參加會(huì)議。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排,還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)?,F(xiàn)紀(jì)要如下:一、上周工作情況完成9樓土方開挖,基槽驗(yàn)收工作。完成9樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái)。完成9樓基礎(chǔ)短柱及一層梁。完成9樓的臨邊障礙清理。部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六會(huì)議地點(diǎn):__公司新廠區(qū)臨時(shí)會(huì)議室主持人:__參會(huì)人員:公司部門、工段負(fù)責(zé)人記錄人:__會(huì)議議題:周一工作例會(huì)會(huì)議內(nèi)容:前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒(méi)有按照正常有序的開展,生產(chǎn)管理的混亂,導(dǎo)致以下問(wèn)題:1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進(jìn)行。2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。3)模具制作進(jìn)度緩慢。4)生產(chǎn)中的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)反映出來(lái)。5)檢驗(yàn)進(jìn)程較緩,檢驗(yàn)要求應(yīng)注明產(chǎn)品的狀態(tài)。生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)反饋,導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中銜接不順,工作效率低下。按排_(tái)_質(zhì)量管理體系工作于__年__月份正式開始著手進(jìn)行,準(zhǔn)備工作會(huì)用一個(gè)月時(shí)間。涉及質(zhì)檢部量具丟失一事,要求考核到部門領(lǐng)導(dǎo)。如前期價(jià)值__余元的量具丟失后,部門領(lǐng)導(dǎo)不聞不問(wèn),現(xiàn)決定對(duì)責(zé)任人承擔(dān)50%的賠償,部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)__%的賠償。滾齒機(jī)漏油問(wèn)題,明天應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,否則分別對(duì)部長(zhǎng)__元和工段長(zhǎng)__的處罰。模具組:領(lǐng)料按圖紙要求,做到三檢,即:“自檢”、“互檢”、“專檢”。財(cái)務(wù)x老師在會(huì)上提出,要求技術(shù)研發(fā)中心__月__日前完成__年__至__月的研發(fā)費(fèi)用。采購(gòu)部預(yù)付款__月__日前向財(cái)務(wù)部提交__至__月預(yù)付款明細(xì)。銷售部__萬(wàn)的回款計(jì)劃第二天__點(diǎn)前報(bào)財(cái)務(wù)。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作,數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配。人事部要求今年__月后兩個(gè)星期至今的會(huì)議紀(jì)要,同時(shí)要求每周一的生產(chǎn)例會(huì)必須在第二天__點(diǎn)前分發(fā)各個(gè)部門(工段),__月__日下午四點(diǎn)前提交所有的會(huì)議紀(jì)要。建議生產(chǎn)部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應(yīng)對(duì)員工使用量具進(jìn)行考核,做到愛惜量具,保養(yǎng)量具。檢驗(yàn)中心對(duì)每月量具庫(kù)存數(shù)量建立臺(tái)帳,報(bào)財(cái)務(wù)部。每周生產(chǎn)例會(huì)從下周開始進(jìn)行調(diào)整。每周一下午13:20開始。部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七地點(diǎn):第二會(huì)議室主持:x記錄整理:x會(huì)議內(nèi)容:月日:,在第二會(huì)議室召開了安全周例會(huì),工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)上業(yè)主對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。年x月日,x省電力公司x到現(xiàn)場(chǎng)“春季”安全檢查,業(yè)主、x及公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,x對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評(píng),上周現(xiàn)場(chǎng)安全施工局面平穩(wěn),沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)人。其中電建x公司x人,x火電人,x
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