【文章內(nèi)容簡介】 、準確。要求各班組在6月份的“員工之家”看板以“夏季四防”為主題的活動及板報的宣傳工作。（二）防汛措施：車間各班組人員應(yīng)及時對化產(chǎn)南坡和化產(chǎn)車間西側(cè)排水溝進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題和隱患需要及時的上報車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組，同時車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組每月均要進行兩次隱患的排查治理工作。化產(chǎn)工序需每月對區(qū)域內(nèi)的排水溝進行清理兩次，保證其暢通無阻，同時對化產(chǎn)總排污管道進行班班檢測，保證暢通無阻；石灰窯工序各班組應(yīng)及時對周邊的排水系統(tǒng)進行檢查，保證排水系統(tǒng)的暢通。車間主管以上管理人員在雨天到來之前應(yīng)對苯罐區(qū)周圍的防水工作做詳細的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少流水不暢或堵塞造成的事故。發(fā)生雷陣雨或連陰雨天氣，當班班長應(yīng)及時將區(qū)域內(nèi)部的積水排出，同時車間四方領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時安排小組人員親赴現(xiàn)場進行指揮排水工作。如果雨勢較大，應(yīng)及時聯(lián)系公司調(diào)度，協(xié)調(diào)人員及時外排。針對部分電器設(shè)備，特別是室外電器、儀表設(shè)備，需制作合適的防護罩，降低雨天雨水可能對其構(gòu)成的威脅，車間設(shè)備員應(yīng)及時聯(lián)系維修工段進行防護罩的安裝完善工作。遇到大雨天氣，當班班組加強所屬轄區(qū)內(nèi)的建筑物及鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的檢查，發(fā)現(xiàn)存在墻體傾斜、墻皮脫落、地基下陷等情況及時與車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系，并及時通知調(diào)度進行現(xiàn)場查驗，力求最短時間內(nèi)進行消缺或?qū)嵤┡R時保護措施。（三）防爆措施：嚴格控制防火防爆區(qū)域內(nèi)的動火作業(yè)，在化產(chǎn)控制區(qū)域內(nèi)的動火作業(yè)要求嚴格按照公司動火的要求執(zhí)行，并要嚴格落實執(zhí)行情況，車間各級人員均要加強對此類作業(yè)的關(guān)注和監(jiān)督檢查。由車間設(shè)備員聯(lián)系維修工段電器專業(yè)技術(shù)員對車間所轄區(qū)域內(nèi)的各防爆電機、用電設(shè)施進行全面檢查，嚴格按照“臨時用電管理規(guī)定”的要求執(zhí)行，并做好相關(guān)的記錄存檔工作。化產(chǎn)各班組應(yīng)按時對苯罐區(qū)進行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及安全隱患應(yīng)及時上報車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組，遇到緊急情況，需及時處理，并啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。為了降低粗苯裝車的安全隱患，要求各班組在裝車前必須認真檢查粗苯拉運人員的從業(yè)資格證、駕駛證等相關(guān)證件，并嚴格檢查其證件的有效性，發(fā)現(xiàn)無效或過期的證件一律不予裝車；檢查車輛阻火器安裝、靜電接地情況，無阻火器或靜電接地不符合要求不允許裝車。同時要求每天裝車時間為每日的早晨11:00之前，下午19:00以后，每日11:0019:00之間不允許進行裝車操作，并且在這期間定時對苯罐進行冷卻降溫，確保苯罐溫度在37度以下，裝車時操作人員必須在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。由車間安全員加強對日常消防、氣防器材的檢查以及日常使用和培訓的檢查工作，確保人員在異常狀態(tài)下的應(yīng)急技能；同時對員工應(yīng)進行具體的培訓工作。徹底梳理、檢查各泵房設(shè)備、裝置的通風情況，嚴密關(guān)注各類轉(zhuǎn)動、帶電設(shè)備運行狀態(tài)，特別是鍋爐房、風機房和脫苯泵房內(nèi)作為重點，避免由于過高溫升造成著火事故，同時為了減少有毒氣體的積聚，避免造成人員中毒事故，加強通風置換的工作。各班組對3000m3焦油罐區(qū)每兩小時巡檢一次，認真做好監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時與調(diào)度聯(lián)系，并通知車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組。車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組接到通知后需盡快趕到現(xiàn)場組織排除隱患或制定臨時預(yù)防措施，對于外來裝車車輛，焦油工需認真檢查車輛，發(fā)現(xiàn)未安裝阻火器的的車輛禁止進入廠區(qū)。及時對區(qū)域內(nèi)的煤氣管道進行檢查，發(fā)現(xiàn)有泄漏現(xiàn)象需及時解決，并上報車間夏季四防領(lǐng)導(dǎo)小組，要求車間值班人員需親赴現(xiàn)場指揮落實工作，同時應(yīng)認真檢查處理結(jié)果的完好。外協(xié)施工人員進入廠區(qū)禁止帶火種、接打手機。（四）防暑措施：各班組根據(jù)裝置負荷的運行情況合理組織、安排好各項生產(chǎn)活動，杜絕員工疲勞作業(yè)，防止因心理、生理疲勞引發(fā)誤操作而導(dǎo)致安全事故。嚴密關(guān)注人員上崗作業(yè)前的精神狀態(tài)，車間值班人員負責當日交接班過程中的檢查，減少由于帶病或睡眠不足造成的人員非正常上崗作業(yè)，減少人員誤操作事故發(fā)生。各班組上班需及時檢查防暑藥品是否齊全，同時應(yīng)看好防暑藥品的使用期限，防止過期飲食造成中毒事故。當發(fā)現(xiàn)藥品不足時，需及時上報車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組，并由安全員負責落實藥品發(fā)放和聯(lián)系工作。各操作室配備風扇、吊扇，同時加強室內(nèi)通風。定期對通風設(shè)施進行檢查。當班人員須保持每天一定量的飲水，且在氣溫超過33℃時應(yīng)在飲水里適當?shù)募有┦雏}。當氣溫超過35℃時嚴禁脫苯工、洗滌工進行再生器撈渣作業(yè)，防止渣池內(nèi)高溫引起人員中暑、中毒。洗滌氨水池加裝蓋板，防止高溫氨水揮發(fā)造成人員中毒。加強各類室外危險性作業(yè)的管理，例如：登高作業(yè)、進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)，合理安排人員、時間，采取臨時保障措施降低作業(yè)危險性，并進行嚴格控制。對由于夏季四防工作不力、違章違紀、未及時做巡檢記錄，所導(dǎo)致發(fā)生的各類事故，依據(jù)公司及車間的中的相關(guān)制度執(zhí)行。（一）本方案實施時間：20xx年5月至20xx年10月（二）附：車間《夏季四防檢查表》及《各崗位四防巡檢記錄表》車間安全月活動方案篇九為了全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《博萊特安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，切實加強我車間20__年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《興國縣安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》，特制定本實施方案。堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，加大投入，夯實基礎(chǔ)，深化整治，強化監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，使安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化的軌道，堅決杜絕重特大事故，遏制本文來源于文秘站一般事故，努力實現(xiàn)上級下達的安全生產(chǎn)控制指標，促進工業(yè)絲車間安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定提高，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。堅決杜絕各類重特大事故，杜絕車間內(nèi)安全隱患造成的死亡事故。全面實現(xiàn)上級下達我縣安全生產(chǎn)控制指標。進一步落實安全生產(chǎn)工作責任制，保障車間對安全生產(chǎn)工作的投入，建立健全各班組安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，堅決杜絕各崗位和高危場所漏管現(xiàn)象發(fā)生。嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責任。穩(wěn)步推進職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)，防治職業(yè)病，保障企業(yè)職工健康安全。切實加強生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（兼職工種）、各崗位從業(yè)人員培訓工作，確保培訓率達100。繼續(xù)深化高溫高壓危險化學品聯(lián)苯、氮氣；特種設(shè)備牽伸卷繞機、電切絲刀、行車、電動葫蘆；消防預(yù)防等安全專項整治。車間內(nèi)無非法運行設(shè)備，無違章操作，無無證上崗，無無證臨時施工。認真做好ssp紡絲樓防火工作，不發(fā)生火災(zāi)死亡事故。進一步健全全縣重特大事故應(yīng)急救援體系，規(guī)范安全生產(chǎn)信息管理，安全生產(chǎn)信息報告及時、準確，無瞞報、漏報、謊報、遲報現(xiàn)象。（一）強化工作領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任全面加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要將安全生產(chǎn)工作納入車間和班組發(fā)展計劃。要采取各種有效措施，保障安全生產(chǎn)投入，保障各項安全生產(chǎn)工作的正常開展。主要領(lǐng)導(dǎo)要主持召開安全生產(chǎn)專題會議，要親自研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題并切實加強對各項安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。實行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責任制。全面推行安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實到班組、個人。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內(nèi)容，將考核結(jié)果納入班組十星級評比中。嚴格安全生產(chǎn)工作年度目標管理制度。按雙重責任制進行雙重考核，對完成年度安全工作目標的先進班組給予表彰獎勵，對考核不達標的班組實行一票否決和給予經(jīng)濟處罰。年初，各班組必須向車間簽訂安全生產(chǎn)工作責任書；并將安全生產(chǎn)各項指標進行層層分解，層層簽訂安全工作責任書，認真組織考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。全面加強安監(jiān)工作機構(gòu)建設(shè)。各班組配備一名以上專職的安監(jiān)員，建立一套完善的日常工作制度和工作檔案，列支一定數(shù)額的安監(jiān)工作專項經(jīng)費，確保運轉(zhuǎn)正常，確保監(jiān)管有力。（二）強化日常監(jiān)管，狠抓隱患治理。嚴格遵守高危行業(yè)安全許可證制度，嚴把源頭關(guān)、準入關(guān)。確保辦證率達到100。嚴格執(zhí)行“日日檢查”制度。各班組每日必須進行一次安全生產(chǎn)檢查。對安全檢查中查出的各類問題和事故隱患，要文秘站做好現(xiàn)場檢查記錄，并當場下發(fā)整改通知書，督促整改責任人認真落實整改措施，限期整改到位。對重特大事故隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即報告，立即采取措施，并在24小時內(nèi)以書面形式向公司。同時嚴格執(zhí)行“定人包崗，日日見面”的監(jiān)控制度。各班組，每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報車間安全員。進一步深化各項安全生產(chǎn)專項整治，強化隱患整改。堅持落實車間禁煙的規(guī)定，嚴禁疲勞上崗，履行佩戴勞保用品義務(wù)及消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項整治，作為整頓規(guī)范車間質(zhì)量管理一項重要任務(wù)，堅持不懈地勤抓下去。要切實強化專項整治中的隱患整改工作，建立隱患整改責任機制，確保整治工作取得實效。（三）強化基礎(chǔ)，全面落實班組主體責任。逐步推廣班組安全信用等級管理制度，建立班組安全生產(chǎn)評先評優(yōu)管理機制。在卷繞，紡絲，上料，包裝逐步推廣安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動，將工作中各方面、各環(huán)節(jié)、各過程的安全質(zhì)量行為納入制度化管理。切實加大對低等級安全信譽責任班組和個人的安全監(jiān)管力度。1強力推進職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)，切實防治職業(yè)