最新綠化主管的工作計(jì)劃(模板13篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 17:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制訂的制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。5．指導(dǎo)員工正確使用綠化機(jī)械及各綠化養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)程。6．負(fù)責(zé)綠化工具、材料的發(fā)放、保管，合理控制綠化工具、材料的消耗及不同天氣狀況的澆水情況。7．以身作則，帶頭工作，調(diào)動(dòng)員工的積極性，高質(zhì)量、高效率的完成綠化工作計(jì)劃，并做好工作事項(xiàng)記錄。8．根據(jù)據(jù)規(guī)程要求負(fù)責(zé)對(duì)各崗綠化工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)上級(jí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示。9．配合部門進(jìn)行員工的培訓(xùn)及月度績(jī)效考核。10．配合部門制訂各項(xiàng)綠化改造方案；協(xié)助監(jiān)督、檢查乙方綠化養(yǎng)護(hù)情況。11．完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。綠化主管的工作計(jì)劃篇六一、按照公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)各項(xiàng)清潔、綠化服務(wù)的具體工作，制定本部門工作計(jì)劃。保潔服務(wù)工作流程，綠化管理服務(wù)工作流程。二、協(xié)助物管處主任規(guī)范部門員工崗位職責(zé)范圍，及考核標(biāo)準(zhǔn)，按月對(duì)員工工作情況考核并以業(yè)主的滿意為主要考核依據(jù)。三、負(fù)責(zé)做好本部門員工的思想教育和專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范化服務(wù)指導(dǎo)，提高員工整體素質(zhì)，使之達(dá)到行業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)。四、觀察和掌握員工的工作情緒，批評(píng)、糾正、指導(dǎo)及評(píng)估員工的工作質(zhì)量。五、按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)擬定清潔綠化管理的實(shí)施方案、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、綠化工具、設(shè)備的使用情況，隨時(shí)檢查各區(qū)域、各清潔、綠化任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)不足之處或衛(wèi)生死角及時(shí)組織清潔返工。六、接洽各種清潔、綠化業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)收。七、做好維修報(bào)告（包括清潔絕對(duì)化機(jī)具、公共區(qū)域水、電、照明、消防設(shè)備等）呈報(bào)工程維修部。八、提交部門年度工作總結(jié)。綠化主管的工作計(jì)劃篇七保證整個(gè)球會(huì)地產(chǎn)的綠化景觀沒(méi)有雜草，修整完好；監(jiān)督參與公共區(qū)域以及苗圃綠化工作的承包商雇工的工作情況；負(fù)責(zé)種植照管公司范圍內(nèi)的所有樹木，包括施肥施藥，果樹修枝，采摘果實(shí)，修剪，移植，覆蓋等工作；負(fù)責(zé)球會(huì)和山莊的苗圃，包括樹木，花草及灌木；負(fù)責(zé)球會(huì)，會(huì)所內(nèi)部，綠化景觀，山莊，球場(chǎng)在內(nèi)的所有一年生或永久性花草的栽培照管，種植移植等；跟進(jìn)員工的工作進(jìn)展情況，確保計(jì)劃順利實(shí)施；負(fù)責(zé)給需要噴灑化肥農(nóng)藥的植物施藥；開(kāi)發(fā)新的綠化區(qū)域，并盡量為改進(jìn)已有綠化區(qū)域提出建議。綠化主管的工作計(jì)劃篇八負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生，綠化工作，確保內(nèi)外、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生；負(fù)責(zé)制定保潔、綠化的工作計(jì)劃，及時(shí)計(jì)劃落實(shí)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生防疫工作，定期噴灑藥物，勤除“四害”；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作考核。負(fù)責(zé)保潔用品的領(lǐng)用、發(fā)放及采購(gòu)計(jì)劃的編制
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