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正文內(nèi)容

最新運(yùn)營助理試用期工作總結(jié)(實(shí)用12篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 17:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 階段行業(yè)內(nèi)亦無成熟的經(jīng)營模式可借鑒,我認(rèn)為公司應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況,從以下幾個方面著手,構(gòu)建恒基公司的特色經(jīng)營平臺:開展房屋中介業(yè)務(wù)房屋中介業(yè)務(wù)市場前景廣闊,公司進(jìn)入房屋中介業(yè)務(wù),有其獨(dú)特的客戶資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢,但同時也面臨著市場競爭激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力,綜合分析公司的優(yōu)劣勢,個人認(rèn)為可以采用兩種方法開展這項(xiàng)業(yè)務(wù):1)在二手市場繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤可采用掛牌設(shè)點(diǎn)經(jīng)營的`方法,如寶安廣場、蓮花一村、海天花園。其中寶安廣場可以在商務(wù)中心設(shè)置業(yè)務(wù)展示平臺(可與嵩正票務(wù)中心共用平臺),將管理處服務(wù)中心的部分職能轉(zhuǎn)移至商務(wù)中心,既節(jié)約人力,又方便在第一線收集業(yè)務(wù)信息,還可以監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)人員開展業(yè)務(wù)。而蓮花一村與海天花園可采用管理處掛牌,指定人員兼職經(jīng)營的方式開展試點(diǎn),并在花園處設(shè)置相關(guān)的指引牌與業(yè)務(wù)介紹牌。2)如果管理處設(shè)點(diǎn)建立業(yè)務(wù)平臺困難,可由物業(yè)經(jīng)營部建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺,由各管理處物業(yè)經(jīng)營聯(lián)絡(luò)人向經(jīng)營部業(yè)務(wù)平臺提供相關(guān)的業(yè)務(wù)信息,而物業(yè)經(jīng)營部通過建立的業(yè)務(wù)平臺與專業(yè)中介公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作推廣,如專業(yè)公司提供客戶資源,經(jīng)營部提供業(yè)務(wù)信息,進(jìn)行簡單的業(yè)務(wù)合作,可避免恒基公司過多的成本投入,而恒基公司業(yè)務(wù)收入也極其有限,但可增加管理處的經(jīng)營收益,如寶安廣場9544。07㎡(十月份數(shù)據(jù))的空置物業(yè)都盤活的話,可增加管理處管理費(fèi)及中央空調(diào)等費(fèi)用的收入。開展商業(yè)物業(yè)策劃運(yùn)營業(yè)務(wù)商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟(jì)繁榮的必然產(chǎn)物,如:商業(yè)步行街、shoping mall、購物中心、商業(yè)廣場、大型會所等。此類商業(yè)物業(yè)管理的主要特點(diǎn)是既重視商業(yè)項(xiàng)目的前期策劃與招商引資,又非常重視后期的商業(yè)價值的持續(xù)開發(fā)與運(yùn)營管理。傳統(tǒng)物業(yè)管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理,遠(yuǎn)無法達(dá)到此類商業(yè)物業(yè)前期策劃與后期運(yùn)營管理的要求,即使是國內(nèi)已發(fā)展20多年的物業(yè)企業(yè),也鮮有物業(yè)公司能夠問鼎此類業(yè)務(wù)。目前物業(yè)公司開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)的瓶頸主要為:高層次運(yùn)營人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業(yè)物業(yè)市場相對封閉、經(jīng)驗(yàn)積累不足。但市場空白在另一個方面也意味著市場機(jī)會,如果物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開發(fā)的前期就為開發(fā)商提供項(xiàng)目的策劃服務(wù),不但是實(shí)力的一種彰示,更為后期參與項(xiàng)目的運(yùn)營管理贏得市場機(jī)會。建立物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)配送中心物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)小到一枚螺絲釘,大到一臺機(jī)器,五花八門,種類繁多??煞譃橐韵聨状箢悾合涝O(shè)施/消防用品、清潔用品、/停車安全設(shè)備、標(biāo)識牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對講機(jī)/電工儀器儀表、裝飾材料、門鈴、可視門鈴/防盜報警等。無論是新成立的物業(yè)公司,或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司,要備齊這所有的用品,至少跑遍幾家專業(yè)市場,煩瑣程度不言而喻,同時亦費(fèi)耗大量的人力、物力及寶貴的時間。所以,如果有這么一家可以根據(jù)客戶要求集中配送上述用品的配送中心,為其提供物業(yè)用品配送,安裝,使用指導(dǎo)等一系列服務(wù),必然大受歡迎。有專業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢:1)物業(yè)公司的品牌及專業(yè)優(yōu)勢2)了解客戶的需求3)有一定的客戶資源,如市場部與開發(fā)商及同行建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系3)可提供用品以外,如技術(shù)指導(dǎo)、咨詢等配套服務(wù)。通過三個多月的工作實(shí)踐,本人業(yè)已掌握了一定的業(yè)務(wù)技能,并能在工作中得到很好的運(yùn)用,為了能夠更專心和踏實(shí)地做好本職工作,希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予一個轉(zhuǎn)正的機(jī)會,給我一個機(jī)會,我可以支撐起一片天空!運(yùn)營助理試用期工作總結(jié)篇九20xx年, 是我在集團(tuán)真正度過的第一年, 很榮幸, 能與愛晚紅楓集團(tuán)一起走過了 20xx 年,很高興,這一年所有同事的相伴,很 欣慰,這一年,有所成長。20xx 年,對我來說是極為難忘的一年,這一年里,我從總裁辦來到新 成立的發(fā)展運(yùn)營部,跟著春梅姐從一將一兵壯大到現(xiàn)在 5 個人的小團(tuán)隊(duì)。這 一年時光,經(jīng)歷了工作職位的轉(zhuǎn)換,經(jīng)歷了工作中的高低潮,失落過、開心 過、退縮過、堅(jiān)韌過!這些經(jīng)歷,讓我有所收獲,也讓我更加看清楚自己, 自己工作中的不足處, 自己不成熟的的工作方式, 默默的下定決心, 20xx 年, 我要努力學(xué)習(xí),修正這些不足,成長為一名優(yōu)秀的集團(tuán)員工。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,我的工作在各方面都有了長 足進(jìn)步,現(xiàn)匯報如下。(一)各部門計(jì)劃。進(jìn)入發(fā)展運(yùn)營部,我的主職工作為運(yùn)營專員,負(fù)責(zé)收 取各部門周、月、季、年計(jì)劃,并將各計(jì)劃進(jìn)行縱橫向比對,跟進(jìn) 計(jì)劃落實(shí)情況。截止 20xx 年 12 月 31 日,全年收取周計(jì)劃 45 次, 共 526 份。收取月計(jì)劃 11 次,共 162 份。收取半年、年計(jì)劃共 2 次,共 28 份。(二)文案整理。20xx 年 3 月 20 日我來到新成立的發(fā)展運(yùn)營部,之前在 總裁辦負(fù)責(zé)整理部分會議紀(jì)要,更新集團(tuán)大事記、新聞,發(fā)布集團(tuán) 微信公眾平臺信息,并收集養(yǎng)老網(wǎng)站、養(yǎng)老信息。成為發(fā)展運(yùn)營部 一員后,并沒有將先前工作摒棄。在此基礎(chǔ)上,又將集團(tuán)微博進(jìn)行 申 v、 時刻關(guān)注、 收集國家、 省、 市養(yǎng)老相關(guān)政策信息, 進(jìn)行分類、 發(fā)布。20xx 年全年發(fā)布政策信息 42 條。新聞 46 條。大事記 30 條。整理養(yǎng)老相關(guān)網(wǎng)站 24 個。集團(tuán)微信公眾平臺及微博 8 月份移 交運(yùn)營部張曉云,前八個月集團(tuán)微信公眾平臺發(fā)布信息 480 余條, 微博 600 余條。20xx 年,全年組織協(xié)助召開近 80 次會議,編寫相 關(guān)會議紀(jì)要 10 份。(三)其他工作。與此同時,參與了愛晚工程、冶金醫(yī)院、集團(tuán) oa 的資 料準(zhǔn)備工作,集團(tuán)各單位榮譽(yù)資料整理、眾籌相關(guān)資料整理、康 復(fù)醫(yī)院資料搜集整理等。這一年來,我在工作中不斷成長,這跟上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助密不可分。剛開 始接觸信息化,覺得很簡單,搜集、整理、發(fā)布,可在工作中,卻發(fā)現(xiàn)有很 多需要認(rèn)真考慮的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,適合集團(tuán)性質(zhì), 又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息,是上班的第一件事。這 些看似簡單的小工作,卻教會我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也 是基于如此,經(jīng)理有很多工作放心的交給我,讓我去做。還記得,收取周計(jì)劃這項(xiàng)工作一開始定于每周四下午提交,周六開周總 結(jié)會??墒呛芏嗖块T因?yàn)楣ぷ鞑荒馨磿r提交,這就導(dǎo)致了我在整理計(jì)劃和縱 橫向比對計(jì)劃的時間要延后,那時候幾乎每周五我都要加班到 8 點(diǎn)。有一 次,家里有急事,想著早些整理完畢周計(jì)劃,按時下班,提前和每個部門拜 托一定要按時提交計(jì)劃,可最后還是有一個部門延后了,看著越來越晚的時 間,心里委屈極了,眼淚刷刷的往下掉,為什么溝通換不來別人的理解。后 來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了類似情況的 發(fā)生,提高了工作效率。不管是在總裁辦還是在發(fā)展運(yùn)營部,我們的工作不僅僅是一項(xiàng),我們身 兼數(shù)職,做的多,需要學(xué)習(xí)的地方也多。經(jīng)常,我們部門最晚離開公司。6 月的一天, 我們需要趕一個很急的 ppt, 一遍一遍的修改, 一遍一遍的重新做, 到了晚上 11 點(diǎn),已經(jīng)連續(xù)工作 15 個小時的我們,已經(jīng)有些體力不支。春梅 姐知道我和小云家離的遠(yuǎn),讓我們回去,而她卻是在凌晨 2 點(diǎn)離開的集團(tuán), 早上 7 點(diǎn)又跟隨張總?cè)ケ本┏霾睢_@樣的事情,很多,而我們也在這樣的經(jīng) 歷中,愈加團(tuán)結(jié)。跟在這樣的團(tuán)隊(duì)里,不成長就要拖后腿,所以,我們時刻 在學(xué)習(xí),不想為這個團(tuán)隊(duì)抹黑,不想讓大家的努力被否定。20xx年已經(jīng)到來, 時間一閃而過, 好的開始需要計(jì)劃的支撐。20xx年, 首先,我會在本職工作上更努力,將運(yùn)營專員這個崗位做到游刃有余,出彩 不斷。同時,在工作能力上進(jìn)行再提高,爭取做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂!除此之外, 不斷學(xué)習(xí),從辦公應(yīng)用知識到養(yǎng)老行業(yè)的深入了解。身在職能部門,編寫文 檔的能力不能少,自己的水平欠缺,下一步要加深。20xx年,集團(tuán)在前進(jìn)的道路越走越堅(jiān)實(shí),我也要跟隨集團(tuán)的腳步,一 直成長, 為集團(tuán), 也為自己的明天, 做出應(yīng)有的努力, 呈現(xiàn)一份滿意的答卷! 20xx 年,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評指正,幫助我努力成長!謝謝!運(yùn)營助理試用期工作總結(jié)篇十本人自4月中旬份加入到xx精英部落,融為這個大集體以來,本著對服裝品牌工作的充分熱愛,用心做好每件事,做好這個直營運(yùn)營管理工作,充分利用精英部落這一平臺提升自身的組織協(xié)調(diào)能力,回顧歷程,收獲和感觸頗多。直營部工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,堅(jiān)持奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,并能很好的虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)關(guān)于精英部落品牌文化,在不斷學(xué)習(xí)中使自身的專業(yè)素質(zhì)有所提高。從進(jìn)了公司這個大家庭以來,始終對自己嚴(yán)格要求,將耐得平淡、舍得付出作為自己的準(zhǔn)則,在工作中,以制度、流程規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,主動接受來自各方面的意見,積極維護(hù)公司良好形象。工作中,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,在這短短幾個月里,都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作,不會計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與工作各方面的支持,以及自己的39。努力,這幾個月以來自己的營運(yùn)工作,還是取得了一定的突破。在精英部落直營部,這半年來取得的工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在第三季度安排我代為管理營運(yùn)一組的組長一職,這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求與培養(yǎng),對我來說這將是一個很大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對于下半年的工作,我羅列了以下的工作計(jì)劃及安排:認(rèn)真協(xié)助營運(yùn)總監(jiān)工作,落實(shí)每天的工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正。了解本組人員思想狀況,排除不良傾向,即時匯報,研究予以解決。嚴(yán)格落實(shí)本組員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度,培養(yǎng)高度的責(zé)任感和工作熱情。熟悉本組員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng)。不定時巡視各崗位,指導(dǎo)本組員工工作并督促完成。宣傳團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。組織市場調(diào)查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進(jìn)行總結(jié)報告。在三季度完成主通道的招商工作,并對南廣場的空鋪進(jìn)行招商。以及對于明年公司品牌升級,對一些意向商戶的儲備。組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動。1主持本組會議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標(biāo)。1解決問題要有章可循,注重個人修養(yǎng),給員工樹立良好形象。1分配區(qū)域的招商,收費(fèi)及創(chuàng)收任務(wù),以及各種指標(biāo),隨時關(guān)注各種指標(biāo)的完成情況。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。運(yùn)營助理試用期工作總結(jié)篇十一從廣義的角度上說,一切圍繞著網(wǎng)站產(chǎn)品進(jìn)行的人工干預(yù)都叫運(yùn)營。今天本站小編給大家為您整理了運(yùn)營助理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié),希望對大家有所幫助。本人,自xxxx年x月份進(jìn)入公司經(jīng)營部開始試崗,距今已有三個多月,現(xiàn)將本人任職物業(yè)經(jīng)營部業(yè)務(wù)助理的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:一、崗位職責(zé)履行情況物業(yè)經(jīng)營部是一個新成立的部門,相關(guān)的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)規(guī)范亦在擬定當(dāng)中,現(xiàn)階段我主要協(xié)助部門做好前期的基礎(chǔ)管理工作,主要包括:收集、整理相關(guān)的業(yè)務(wù)資料建立合同管理信息系統(tǒng),錄入合同資料協(xié)助部門開展車位營銷工作,擬制車位營銷工作方案。其中合同管理信息系統(tǒng)已完全建立,并正式投入使用,經(jīng)過一段時間的試用,已體現(xiàn)出合同管理規(guī)范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及時的處理。第一、三項(xiàng)的工作亦在有序的開展中。二、學(xué)習(xí)情況為了禰補(bǔ)剛踏出校門,社會工作經(jīng)驗(yàn)方面的不足,同時亦是更快地融入恒基特色的企業(yè)管理文化的需要,一方面我通過留心觀察同事的一言一行,遇到不懂的地方虛心向同事請教,另一方面則參加深圳職業(yè)技能訓(xùn)練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一個多月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),獲得了助理物業(yè)管理師的培訓(xùn)合格證書,并能在業(yè)務(wù)工作中得到較好的運(yùn)用。三、業(yè)務(wù)
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