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最新美發(fā)店店慶活動(dòng)方案策劃美發(fā)店慶活動(dòng)最新方案(7篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 17:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 演。[如:卡拉ok、舞蹈、模特走臺(tái)、小品、現(xiàn)場(chǎng)播放錄像介紹企業(yè)和產(chǎn)品等.(附美發(fā)店經(jīng)營(yíng)心得——舞臺(tái)節(jié)目表/問答稿/游戲節(jié)目規(guī)則說明)]e: 體驗(yàn)銷售:先為顧客提供試用服務(wù),如免費(fèi)美容、化妝等,然后鼓勵(lì)顧客購(gòu)買。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研資料,初步制定月、季、年度產(chǎn)品鋪市(亦即銷售終端網(wǎng)點(diǎn)開發(fā))計(jì)劃。④ 房租費(fèi)(辦公場(chǎng)所及倉(cāng)庫(kù))和辦公用品購(gòu)置的支出。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是市場(chǎng)拓展的保障,在集約高效的原則下,新入市場(chǎng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一般由經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、促銷主管、促銷人員、理貨員等組成,并可上海發(fā)廊女聯(lián)系方式根據(jù)區(qū)域大小及經(jīng)營(yíng)規(guī)模入行適當(dāng)調(diào)整,如一專多能或兼職。① 贈(zèng)送小禮品、紀(jì)念品等(尤其在生日時(shí))。陳列位選擇大型活動(dòng)為例,活動(dòng)方案中一般應(yīng)包含以下項(xiàng)目:首批入滲透的賣場(chǎng)選定以后,即應(yīng)積極入行入場(chǎng)美發(fā)店圣誕節(jié)廣告語業(yè)務(wù)洽談及聯(lián)銷合同簽訂工作。⑧組合使用海報(bào)(促銷快訊)、架頭kt牌、貨架卡、促銷告示(提示)貼、貨架眉貼、產(chǎn)品托盤(托架)、產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)簽指示牌等pop宣傳品,加強(qiáng)陳列生動(dòng)化效果。c、刊發(fā)于相關(guān)報(bào)紙、雜志上的品牌招商、推圣誕節(jié)促銷活動(dòng)主題廣廣告。③ 牢記各產(chǎn)品成份及各成份的作用與功效。⑤ 兼職促銷員或業(yè)務(wù)指導(dǎo)。① 場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu):當(dāng)班員工獨(dú)立為顧客提供服務(wù)。② 次選目標(biāo)為:賣場(chǎng)指示牌(吊牌)、場(chǎng)內(nèi)立柱燈箱、樓梯(電梯、立柱)側(cè)墻燈箱或廣告牌(噴繪),設(shè)在賣場(chǎng)入口處或收銀臺(tái)旁邊的立牌、廣告看板、易拉卷等。d、場(chǎng)內(nèi)同業(yè)化妝品競(jìng)爭(zhēng)品牌數(shù)量適中。一方面,任何產(chǎn)品皆有一定的不適應(yīng)人群,所有品牌莫不相同。另一方面,由于顧客未掌握正確使用方法或其它原因,亦會(huì)產(chǎn)生投訴。最后,投訴在某種意義上既是可資利用的與消費(fèi)者深入溝通的公關(guān)事件與機(jī)沙宣電器官網(wǎng)會(huì),又是促使?fàn)I銷人員檢討營(yíng)銷過程、提升素質(zhì)的難得契機(jī)。因此正確認(rèn)識(shí)消費(fèi)投訴,有利于保證品牌正常的經(jīng)營(yíng)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置② pop用品。招貼畫、海報(bào)(促美容美發(fā)行業(yè)發(fā)展銷快訊)、柜貼、貨架卡、告示貼、吊旗、吊牌、汽球、包裝袋、標(biāo)志牌(貼)或指示牌(貼)、廣告看板、立牌、易拉卷、立式燈箱、電子顯示屏幕、產(chǎn)品模型等。④ 顧客常見疑難問題解答。a、銷量周報(bào)表二、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)明星終端終端銷鄭州趕集網(wǎng)求職信息售渠道主要有:百貨商場(chǎng)及各類大中型超市、洗滌化妝用品專門店、大中型藥店(otc)、社區(qū)便利店等?!?階段性推出“xx品牌迎賓*進(jìn)場(chǎng)有禮”活動(dòng),對(duì)每日前xx名入場(chǎng)的顧客免費(fèi)派送產(chǎn)品試用裝或與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的禮品,以提高顧客攔截率。以上人員招聘的途徑主要有:g、入場(chǎng)后的推廣計(jì)劃與銷售支持。g、賣場(chǎng)資信較好且?guī)て诤侠?。b、賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查表⑥ 所有產(chǎn)品的價(jià)格標(biāo)簽統(tǒng)一粘貼于各品種包裝同一位置,同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致。考評(píng)管理d、顧客消費(fèi)檔案范文大全為您精心整理,希望能對(duì)您有所幫助,如果您覺得我們站不錯(cuò)的話,請(qǐng)把它加到您的收藏夾里面以便下次訪問。范文大全將繼續(xù)為您提供發(fā)廊開業(yè)活動(dòng)方案范文及相關(guān)文章,范文大全。范文網(wǎng)[]美發(fā)店店慶活動(dòng)方案策劃 美發(fā)店慶活動(dòng)最新方案篇三美發(fā)店活動(dòng)方案(一):主題:慶祝國(guó)慶,時(shí)尚燙染,大禮包。目的:1針對(duì)五一的燙染顧客和8,9月剪發(fā)顧客的回籠,并為與打好元旦,圣誕作基礎(chǔ),穩(wěn)定業(yè)績(jī)。2針對(duì)五一顧客回籠,并控制顧客的消費(fèi)周期4幫忙員工造勢(shì),創(chuàng)造客數(shù),產(chǎn)生不斷的燙染客戶。5使我們掌握和控制客人的消費(fèi)周期。6讓員工認(rèn)識(shí)到,唯有會(huì)員卡的保護(hù),才有真正的指定客人重復(fù)消費(fèi),固穩(wěn)業(yè)績(jī)。7激勵(lì)員工,使全體員工都能增加凝聚力,建立團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造個(gè)人和團(tuán)隊(duì)高業(yè)績(jī)。8使員工和客人都擁有一顆感恩的心。活動(dòng)日期:自定員工主推:燙發(fā),代金卷,會(huì)員卡活動(dòng)資料:1燙發(fā),護(hù)發(fā)一律3。24。2折,吸引顧客,創(chuàng)造超多燙發(fā)客群。2內(nèi)部設(shè)立燙發(fā)套餐,剪發(fā)卡銷售職責(zé)目標(biāo)數(shù),創(chuàng)造高單價(jià)業(yè)績(jī)。(1)水能高彈理療燙a:燙發(fā)+天然醋療精華原價(jià)現(xiàn)價(jià)b:燙發(fā)+染發(fā)原價(jià)現(xiàn)價(jià)c:染發(fā)+天然醋療精華原價(jià)現(xiàn)價(jià)d:燙發(fā)+染發(fā)+天然醋療精華原價(jià)現(xiàn)價(jià)(2)凡單項(xiàng)滿元,均送一張價(jià)值元的母親感恩卡,能夠任意消費(fèi)(3)母親感恩儲(chǔ)值卡原價(jià)228元現(xiàn)價(jià)100元,可任意消費(fèi)(4)凡購(gòu)買倒膜一套原價(jià)元再送元的儲(chǔ)值卡一張(5)凡到本店消費(fèi)者一律送價(jià)值元的天然精華倒膜6)凡購(gòu)買我店任意產(chǎn)品的,均送價(jià)值元的剪發(fā)3凡燙發(fā)顧客在當(dāng)日護(hù)發(fā)一律同價(jià)免費(fèi)。4(1)剪發(fā)卡優(yōu)惠辦卡大活動(dòng)(2)洗剪吹三次特價(jià)元,并贈(zèng)送價(jià)值元的倒膜1次(3)凡在當(dāng)日購(gòu)買貴賓卡的客人,可免當(dāng)日消費(fèi)例:貴賓卡元送倒膜元(4)凡做燙發(fā)套餐的顧客,可購(gòu)買燙發(fā),只需花元(不含洗剪吹,有效期至月日)顧客的利益。1認(rèn)識(shí)好的產(chǎn)品是由專業(yè)人員來操作完成的。2令顧客真正感到高品質(zhì),低消費(fèi),高享受待遇。3令顧客安心,信心滿意的服務(wù)。4超值價(jià)值,超值服務(wù)?;顒?dòng)前置要點(diǎn):1促銷產(chǎn)品的備置,不能夠是店內(nèi)日常銷售的,必須要是市場(chǎng)買不到的。2對(duì)于燙發(fā)的操作流程,每位員工務(wù)必用熟。3店內(nèi)的pop布置及技術(shù)質(zhì)量,語氣溝通訓(xùn)練是否到位。4最新流行圖片收集是否以全。5顧客資料卡的整理,并擬定可控名單做檢查。6預(yù)約卷發(fā)放區(qū)和分配是否劃分清楚。7發(fā)型師對(duì)商圈的住家拜訪預(yù)約成果和工作分配狀況,并制定可控名單。8發(fā)型師的圖片手冊(cè)9a現(xiàn)場(chǎng)銷售話述,文字整理,如何讓單剪變?yōu)闋C染護(hù)客人,讓燙染護(hù)客人如何變?yōu)楦邌慰蛻?。b商圈拜訪話術(shù)c預(yù)約單發(fā)放話述d顧客電話問候話術(shù)e燙染技術(shù)訓(xùn)練f8款10款剪燙發(fā)型培訓(xùn)10a紅條幅b貼紙宣傳背膠c海報(bào)d顧客電話聯(lián)絡(luò)e精神動(dòng)員早會(huì),提前營(yíng)造時(shí)間1個(gè)小時(shí)f每一天早晚會(huì)檢討前1日營(yíng)業(yè)狀況11任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)方式(1)發(fā)型師套餐比賽(2)推卡比賽(3)總業(yè)績(jī)及單項(xiàng)業(yè)績(jī)最高(4)助理套餐比賽(5)助理推卡比賽美發(fā)店活動(dòng)方案(二):美發(fā)店五一節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施方案2013年美發(fā)店五一節(jié)活動(dòng)方案的目的:(1)利用節(jié)目提升旺季業(yè)績(jī)。(2)讓我們店在提升人氣的同時(shí),多了幾分春天溫暖的氣氛。(3)透過本次活動(dòng),促使我們美發(fā)師與助理的的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。(4)提升我們員工的技術(shù),穩(wěn)定客源。(5)增加大頭率,提升回頭率。2013年五一美發(fā)店的活動(dòng)時(shí)間:2013年4月26月到2013年5月10日。注意:搞活動(dòng)不能太長(zhǎng),如果太長(zhǎng),讓人覺得很假的感覺。10――20天正好適宜。2013年五一節(jié)美發(fā)店的活動(dòng)方案資料:(1)活動(dòng)期間每一天來店剪頭的第一位顧客或打烊的最后一位只收5。1元。(2)活動(dòng)期間每一天來店染頭的第一位顧客只收51元,或打5。1折(具體找多少折,看頭辦。根據(jù)實(shí)際而論,只要后面帶個(gè)一就行了)。(3)活動(dòng)期間每一天來店?duì)C頭的第一位顧客只收51元,或打一折。(4)活動(dòng)期間每一天來店洗頭的第一位顧客只收5。1元。(5)活動(dòng)期間累計(jì)(或一次性累計(jì))消費(fèi)到達(dá)510元的顧客,送價(jià)價(jià)值510元的護(hù)理。(7)每一天抽獎(jiǎng)1名顧客,免費(fèi)護(hù)理一次。(8)一次性充值510元以上的顧客,免費(fèi)送510元。(9)代金卷:18元,28元,38元用于燙染。如何使用,如何發(fā)放,后面有詳細(xì)說明。(10)做燙染的給帶小孩來的神秘禮品一份。個(gè)性說明:給小孩禮品,是為了加深你和顧客的感情。2013五一節(jié)活動(dòng)方案的實(shí)施(1)、代金卷的發(fā)放代金卷的發(fā)放以前我經(jīng)常見到很多人在大街上發(fā)放,其實(shí)這樣做,很讓人反感,因?yàn)檎窘职l(fā)傳單的人實(shí)在太多了,而且體現(xiàn)不出價(jià)值來。為止那里有一個(gè)絕對(duì)好的主意告訴大家:代金卷的發(fā)放能夠和其它非本行的行業(yè)合作,如果你在商圈,或一條街上,那么,你能夠把代金卷送給那賣服裝的老板或餐飲的老板,告訴他們購(gòu)買了一件200元以上的服裝的送一張價(jià)值28元的燙染卷,餐飲也類似,這樣不一樣的行業(yè)聯(lián)動(dòng)起來,活動(dòng)更有意思。同樣你也能夠告訴服裝老板,他們的優(yōu)惠卷能夠放到你那里去。(2)、節(jié)日音樂的播放注意事項(xiàng):c、不要同一首音樂反復(fù)放。(3)、清潔衛(wèi)生,過節(jié)了,人多了,清潔卻不能少。(4)、給消費(fèi)高的顧客輸會(huì)員卡。(5)、員工獎(jiǎng)勵(lì)?;顒?dòng)的實(shí)施者是員工,為了讓活動(dòng)更加有效的進(jìn)行,因此在實(shí)施活動(dòng)方案的同時(shí),必須要思考員工的獎(jiǎng)勵(lì),不然員工累了一半天,結(jié)果還是跟平常一樣,那樣的話,員工的用心性就不高了。2013年五一活動(dòng)總結(jié)(1)信息跟進(jìn)反饋我們多數(shù)美發(fā)店美容院把活動(dòng)進(jìn)行完后,就完了,后面什么也不做,頂多做一下分錢的事。其實(shí)是這樣嗎?不。其實(shí)活動(dòng)反饋很重要,個(gè)性是對(duì)下一次活動(dòng)如何開展起到承上啟下的作用。如何反饋呢?那里告訴幾種方法:a、顧客來進(jìn)行消費(fèi)時(shí),必須采用軟件進(jìn)行建立檔案,這樣當(dāng)顧客消費(fèi)完后,節(jié)日完后就能夠給他們一個(gè)電子郵件。b、信息告知消費(fèi)信息:不用說了,能夠給你的顧客發(fā)一條信息。c、電話反饋聯(lián)系。(2)活動(dòng)總結(jié)a、給每個(gè)員工進(jìn)行業(yè)績(jī)排行。并和去年五一節(jié)的業(yè)績(jī)比較。b、每個(gè)員工寫美發(fā)店五一節(jié)活動(dòng)總結(jié)和反思,如果只做活動(dòng),不總結(jié)不反思,那么就沒有進(jìn)步。美發(fā)店活動(dòng)方案(三):活動(dòng)主題:?jiǎn)紊砉凡豢?,恩愛狗來秀,進(jìn)店有獎(jiǎng)拿!活動(dòng)時(shí)間:20**年2月14日9:0021:00活動(dòng)地址:美容院的地址活動(dòng)說明:活動(dòng)期間,凡是在本店消費(fèi)滿下列金額的顧客即可兌換贈(zèng)品。滿58元送精美巧克力1份!滿68元送浪漫玫瑰1束!滿78元送免費(fèi)洗臉1次!滿88元送免費(fèi)化妝2次!滿188元甜蜜情人卡2張!滿288元送熱情蛋糕1份!滿588元送情人美體套餐!備注:贈(zèng)品以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物為準(zhǔn),遇贈(zèng)品贈(zèng)畢以等值贈(zèng)品替代,本店保留此次活動(dòng)解釋權(quán),限當(dāng)日累計(jì)有效,隔日恕不兌換。活動(dòng)宣傳時(shí)間:推薦在活動(dòng)舉辦的前五天開始進(jìn)行宣傳活動(dòng)宣傳形式:派發(fā)傳單手機(jī)信息電話 微博刊登廣告電臺(tái)(根據(jù)美容院的實(shí)際狀況來定奪)美發(fā)店活動(dòng)方案(四):理發(fā)店十一活動(dòng)策劃方案一個(gè)設(shè)計(jì)、執(zhí)行妥當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)廊當(dāng)月業(yè)績(jī)提升,并可延續(xù)效益。那么什么樣的活動(dòng)可達(dá)效果呢?在此舉例為大家說明。(一)促銷成功案例:顧客一個(gè)月來店內(nèi)洗發(fā)十五次,免費(fèi)為其燙發(fā)一次。透過這樣的促銷活動(dòng),可達(dá)幾個(gè)目的。1.我們能夠?qū)⒚赓M(fèi)燙發(fā)的價(jià)位定于300到500元,籍此能夠改變往后顧客燙發(fā)的消費(fèi)習(xí)慣,提高其消費(fèi)水準(zhǔn)。2.縮短消費(fèi)周期。顧客可能原先三個(gè)月燙一次頭發(fā),因?yàn)榈陜?nèi)贈(zèng)送免費(fèi)燙發(fā)而縮短燙發(fā)周期,變成兩個(gè)月燙一次頭發(fā)。3.老客人帶客人?;顒?dòng)設(shè)計(jì)不限本人來洗頭,而一個(gè)顧客一個(gè)月洗不到十五次,因此,舊客人會(huì)帶朋友、家人來店洗頭,這些人就成了新的客源。4.增加設(shè)計(jì)師的指名度及店的知名度。舊客人如果對(duì)設(shè)計(jì)師服務(wù)滿意,他帶來的客人,必定會(huì)指名要某某設(shè)計(jì)師服務(wù),如此即可增加指名度。推行這個(gè)活動(dòng)時(shí),可能要透過媒介作宣傳(傳單等),如此,會(huì)造成商圈的震撼,口耳相傳的結(jié)果,無形中店的知名度也會(huì)跟著提高。5.這樣的活動(dòng),勢(shì)必會(huì)動(dòng)員到店內(nèi)所有的人力,客人來店洗頭的次數(shù)增加,店內(nèi)會(huì)更忙,但為了到達(dá)促銷的目的,服務(wù)品質(zhì)反而務(wù)必更加細(xì)膩。燙發(fā)雖免費(fèi),卻反而要比平常更用心,全體動(dòng)員之下,必然能夠激勵(lì)士氣,到達(dá)增加團(tuán)隊(duì)精神的效果6.整個(gè)活動(dòng)做下來,員工技能必然有所提升。許多人也許會(huì)置疑,免費(fèi)送一次燙發(fā),可能會(huì)造成店內(nèi)的虧損,得不償失。其實(shí)不然,因?yàn)轭櫩筒粫?huì)因?yàn)槟忝赓M(fèi)送他一次燙發(fā)而減少燙發(fā)的次數(shù),他可能由原先的一年?duì)C發(fā)四次變成一年?duì)C發(fā)五次。此外,老板僅需多負(fù)擔(dān)燙發(fā)水及助理獎(jiǎng)金費(fèi)用,金額約在50到80元左右,花費(fèi)如此少的成本卻可收極大的效益,因顧客來洗頭的次數(shù)大幅增加,所得的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過燙發(fā)的成本。進(jìn)行這樣的活動(dòng),老板無須顧慮成本,反而能夠提升業(yè)績(jī),設(shè)計(jì)師的業(yè)績(jī)得以成長(zhǎng),助理的獎(jiǎng)金可望增加。(二)促銷失敗案例:燙發(fā)打六折。原以為能夠提升業(yè)績(jī)的打折活動(dòng),具有以下幾個(gè)缺失:1減少店內(nèi)收入。燙發(fā)原先定價(jià)可能是200元,因?yàn)榇蛄鄣年P(guān)系,變成120元,店內(nèi)少了80元收入。2.打折產(chǎn)生不了吸引力。對(duì)于老顧客來說,絕不是因?yàn)榇蛘鄄艁淼昀餇C頭發(fā),他很可能是原本就想燙頭發(fā),對(duì)于新客人來說,打折的魅力不大,因?yàn)椋愃七@樣的打折活動(dòng)實(shí)在太多了。3.消費(fèi)水準(zhǔn)下降。原先客人可能習(xí)慣燙200元的頭發(fā),此刻只需付120元,如此一來,他的消費(fèi)習(xí)慣可能會(huì)變成燙150元的頭發(fā),消費(fèi)水準(zhǔn)就此下降。4.周期延長(zhǎng)。客人原本每經(jīng)過一段時(shí)間就需要來店?duì)C頭發(fā),但因店里每年定期舉辦促銷打折活動(dòng),客人會(huì)刻意等到打折期再燙頭發(fā),無形中燙發(fā)的周期就會(huì)延長(zhǎng)。打折活動(dòng)需掌握的要項(xiàng)促銷活動(dòng)如果設(shè)定失當(dāng),不僅僅無法達(dá)成促進(jìn)銷售的目標(biāo),且極可能會(huì)導(dǎo)致反效果。但是,如上述[燙發(fā)打六折]的案例,也并非完全行不通,若能掌握幾項(xiàng)要件,依然能夠化阻力為助力,化負(fù)面為正面,到達(dá)提升業(yè)績(jī)的目標(biāo)。1.提高顧客的消費(fèi)水準(zhǔn)。顧客原先習(xí)慣燙200元,這時(shí)可推薦他改變500元,他不用多花一毛錢,卻能夠享受更好的服務(wù),從此種提高的消費(fèi)單價(jià)的方式,來平衡打折的損失,這樣店內(nèi)的收入才不會(huì)減少。2.務(wù)必要老客人生老客人,即是客人帶客人來店消費(fèi)。在打折期間,務(wù)必設(shè)法讓老客人帶新客人來,如此,這個(gè)活動(dòng)的推行才有好處。3.不要預(yù)先告知顧客。如果打折的消息預(yù)先讓顧客明白了,很可能顧客會(huì)等到打折的時(shí)候才來燙發(fā),消費(fèi)周期因此延長(zhǎng)。如果客人來到店內(nèi)才明白此刻是打折期間,很可能會(huì)提前燙發(fā),而縮短了消費(fèi)周期,如此一來,打折促銷的目的才能達(dá)成。打折活動(dòng)如果無法掌握上述三個(gè)要點(diǎn),即注定了失敗的命運(yùn),還不如不推行,免得得不償失,過去許多發(fā)廊推行的打折促銷成功,有的卻失敗,原因就在于此。此外,打折促銷可能會(huì)讓當(dāng)月客源的急速增加,前后兩個(gè)月的客源卻明顯減少,這是推行打折活動(dòng)時(shí)所務(wù)必謹(jǐn)慎顧慮的問題。美發(fā)店活動(dòng)方案(五):理發(fā)店策劃方案1,對(duì)先期的燙染顧客和8,9月剪發(fā)顧客的回籠,并為到來的十一月份的淡季作基礎(chǔ),穩(wěn)定業(yè)績(jī)。2,對(duì)同行商圈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,培養(yǎng)更忠實(shí)的老客戶,創(chuàng)造更多的新客戶,以穩(wěn)定增加燙染客戶的數(shù)量。3,掌握和控制顧客的消費(fèi)周期。4,激勵(lì)員工,增加全體員工凝聚
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