最新社區(qū)簡(jiǎn)短活動(dòng)總結(jié)(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 16:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 認(rèn)真克服，努力改進(jìn)。社區(qū)簡(jiǎn)短活動(dòng)總結(jié)篇三社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，系老城區(qū)?，F(xiàn)有居民住戶1659戶、居民4987人，樓棟36棟。轄區(qū)有湖南麗臣實(shí)業(yè)有限公司、長(zhǎng)沙毛巾集團(tuán)公司等5個(gè)單位。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，這些企業(yè)大都生產(chǎn)不景氣，幾乎處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)的狀況，其所轄宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生差，治安狀況亂，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊。經(jīng)過(guò)社區(qū)黨總支的積極爭(zhēng)取，在區(qū)、街領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，通過(guò)社會(huì)各方面的積極配合，先后爭(zhēng)取資金400多萬(wàn)，經(jīng)過(guò)拆違還綠、路面硬化、下水設(shè)施、路燈設(shè)施改造，宿舍區(qū)內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了溝通、路平、燈亮，社區(qū)整體形象在較短的時(shí)間內(nèi)得到了明顯提升。為鞏固創(chuàng)建成果，有效提升社區(qū)城市管理水平，建立良好的社區(qū)市容秩序，為居民群眾提供全方位、多層次和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，按照市、區(qū)、街的統(tǒng)一布署，根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，社區(qū)開展了物業(yè)管理，實(shí)施了物業(yè)進(jìn)社區(qū)的模式，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、宣傳發(fā)動(dòng)推行老城區(qū)物業(yè)管理有四大難題。一是老城區(qū)居民物業(yè)管理觀念淡薄，居民已經(jīng)習(xí)慣了社區(qū)無(wú)償服務(wù)的舊模式，不像新建住宅小區(qū)業(yè)主購(gòu)房前就先有物業(yè)管理概念。二是老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差，甚至有的什么設(shè)施都沒(méi)有。三是居民主動(dòng)參與意識(shí)差，真正愿意出面主事的人少之又少。四是收取物業(yè)費(fèi)難，有資質(zhì)的物業(yè)管理公司不愿意介入，而居民福利意識(shí)又較強(qiáng)，認(rèn)為搞好居住環(huán)境純粹是政府或單位的事。同時(shí)加上很多居民家庭經(jīng)濟(jì)條件不好，低保戶、困難戶、下崗職工較多，本身就生活困難，根本就沒(méi)有更多的錢用來(lái)享受物業(yè)服務(wù)。針對(duì)這一情況，社區(qū)逐步籌劃了適應(yīng)社區(qū)實(shí)際的物業(yè)進(jìn)社區(qū)管理模式。為了讓社區(qū)開展物業(yè)管理得到居民認(rèn)可，首先社區(qū)黨總組織組織黨支部大會(huì)、居民代表大會(huì)，開展“如果管好自己的家園，改善居民居住環(huán)境”座談會(huì)，征求意見(jiàn)，統(tǒng)一思想。發(fā)放《致居民群眾的一封公開信》1500余份，承諾了服務(wù)范圍，并進(jìn)行挨家挨戶宣傳，加深居民對(duì)社區(qū)物業(yè)化的了解，爭(zhēng)取他們對(duì)社區(qū)開展物業(yè)化的理解和支持。同時(shí)還在各宿舍區(qū)顯眼位置張貼物業(yè)宣傳小板，公布服務(wù)范疇和辦公室及負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。二、成立機(jī)構(gòu)社區(qū)黨組織先后4次組織居民代表、黨員召開社區(qū)物業(yè)化管理會(huì)議，征求居民對(duì)社區(qū)物業(yè)管理的意見(jiàn)和建議，成立社區(qū)物業(yè)管理辦公室，由社區(qū)主任兼任辦公室主任，由專人負(fù)責(zé)物管中心的具體工作，擬定并通過(guò)《社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)章程》明確費(fèi)用統(tǒng)籌和服務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容，基本確定實(shí)行每戶每月5元的低償服務(wù)，經(jīng)營(yíng)門店物業(yè)服務(wù)費(fèi)按10元收取。三、資源整合整合單位資源①黑石渡社區(qū)宿舍區(qū)主要包括搪瓷廠、羽毛廠、毛巾廠、長(zhǎng)房集團(tuán)等破產(chǎn)改制企業(yè)的宿舍區(qū)。由于這些宿舍區(qū)均屬無(wú)物業(yè)管理的房屋，樓棟漏沒(méi)人修、管道堵塞沒(méi)人管、道路破損沒(méi)人理，更別說(shuō)保安、保綠、保潔了，居民苦不堪言，社區(qū)宿舍區(qū)下水設(shè)施陳舊。而推行物業(yè)化管理單純發(fā)動(dòng)居民是不夠的，社區(qū)通過(guò)黨建聯(lián)席會(huì)，把轄區(qū)各單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)到社區(qū)，召開現(xiàn)場(chǎng)
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