【文章內(nèi)容簡介】 來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！運動會領(lǐng)導致辭稿篇八尊敬的董事長、尊敬的各位來賓、親愛的各位同仁：大家晚上好!首先，請允許我代表公司對各位蒞臨公司的新春晚會表示熱烈的歡迎!xx年是中華民族悲喜交集的一年，南方凍災、汶川大地震是大悲，夢圓奧運、神七飛天是大喜。英雄的中國人民勇敢而自信地面對了這一切。對于公司全體員工而言，xx年則是在內(nèi)憂外患中拼搏前進的一年。剛剛過去的一年中，公司經(jīng)歷了非同尋常的變革時期。公司內(nèi)部的股東紛爭和全球金融海嘯所導致的惡劣的外部環(huán)境，使公司管理層和全體員工經(jīng)受了前所未有的嚴峻考驗。歷盡劫難難兄弟在，輕舟已過萬重山。今天，我們可以自豪地說，頑強堅韌的我們經(jīng)受住了上述種種考驗!xx年我們?nèi)匀皇乔斑M的一年，而且是盈利遠超預算的一年!xx年，對于每一位公司員工來說，都是值得紀念和欣慰的一年。這一年： 我們成功召開了公司第一屆職工代表大會，順利組建了公司工會并開展了豐富多彩的工會活動，使公司在民主決策、民主監(jiān)督方面邁上了一個新臺階，并獲得了上級工會組織授予的“和諧企業(yè)”的光榮稱號。我們頂住種種壓力，在充分討論和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上完成了廣大員工期盼了4年之久的加薪工作，實現(xiàn)了我們“注重員工、股東和客戶利益均衡”的莊嚴承諾。我們在預算嚴重不足的情況下，精打細算，順利完成了廣州分公司的擴編和搬遷工作。我們完美舉辦了公司十周年慶典系列活動，使公司員工和公司客戶對公司的企業(yè)文化有了全新的認識和理解。我們還在制度優(yōu)化和流程創(chuàng)新上取得了一系列進步，使公司管理在科學化和人性化方面取得了和諧的統(tǒng)一。為公司的進一步發(fā)展奠定了堅實的文化基矗。雖然xx年的經(jīng)濟形式不容樂觀，但是我相信：只要我們繼續(xù)秉承穩(wěn)健務(wù)實的經(jīng)營理念，繼續(xù)堅持員工、股東和客戶利益的均衡，公司就能夠戰(zhàn)勝任何艱難險阻，xx年我們將又是健康發(fā)展的一年。值此新春佳節(jié)來臨之際，讓我們共同舉杯，為我們鼠年順利，為各位來賓和朋友的身體健康，干杯!!運動會領(lǐng)導致辭稿篇九尊敬的列位來賓，各人晚上好!接待來到“燈謎新城，中辰之夜”晚會現(xiàn)場!我是中辰置業(yè)有限公司的………在這金風送爽、碩果飄香的季節(jié)，一年一度的中秋佳節(jié)如期而至，我們相約中辰奧斯卡，共賞天上皎潔的明月!為了謝謝列位業(yè)主恒久以來對中辰置業(yè)的支持與厚愛，本公司特此舉辦大型中秋綜藝晚會，并設(shè)有幸運大轉(zhuǎn)盤、猜燈謎等多個互動游戲，5萬，3萬等豪華大獎等您來拿!中秋節(jié)，是中國傳統(tǒng)節(jié)日，是豐收的節(jié)日，是合家團聚、把酒話佳節(jié)、舉杯邀明月的喜慶節(jié)日。關(guān)于中秋，自古就流傳著許多美麗的傳說，“嫦娥奔月”，不光給人以無窮的遐想，而且將中秋之夜遮蓋得浪漫溫馨!古往今來，幾多文人墨客在中秋之夜，盡情抒發(fā)自己情懷，留下了許多不朽的詩句：“海上升明月，天涯共此時”，“舉杯邀明月，對影成三人”，“希望人恒久，千里共嬋娟”……中國人歷來把團圓看得彌足珍貴，月圓人團圓。很是謝謝頭頂上的這輪明月，是它一瀉千里的溫暖清輝，將你我邀約，讓我們歡聚一堂，將你我的心緊密相連!我們公司建設(shè)至今已有七年多的歷史了。公司自建設(shè)以來，堅持“打造精品住宅小區(qū)，引領(lǐng)住宅時尚潮水”的新興理念，以“治理創(chuàng)品牌，品牌促生長，誠信贏主顧”為經(jīng)營目標，“開發(fā)一個項目，造福一方人民，贏得一方口碑”更是公司永遠不懈的追求!值此中秋佳節(jié)，我謹代表中辰置業(yè)以及宇萱?zhèn)髅降乃惺虑槿藛T，向在座的列位來賓，以及你們的家人，致以最真摯的節(jié)日問候!愿各人事情順利，生活美滿!運動會領(lǐng)導致辭稿篇十尊敬的各位來賓、各位同仁：大家晚上好!今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路，受的委托，現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。20__年是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上新機場落戶，對酒店業(yè)來說，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機，酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競爭力。另外為響應中辦、國辦發(fā)出的通知，要求各級黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來賓，除董事長、總經(jīng)理批準的宴請外，普通的接待一律執(zhí)行的工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑，僅一季度就虧損萬元。更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進行評估，但遠水救不了近火，當時的窘?jīng)r是：經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損，缺乏流動資金。酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量，好幾家原材料供應商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當時是何種心情，相信在座的各位都難以想象。酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴重，有點人心渙散，缺乏對酒店的歸屬感。如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：堅持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略，推行各項員工關(guān)愛計劃，如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學校學習、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感。強化內(nèi)部管理，實施酒店精細化管理與“5s”管理相結(jié)合的管理模式，建立高標準的服務(wù)體系，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹“我用心服務(wù)，你放心消費。”的服務(wù)理念，加大服務(wù)質(zhì)量的提升。狠抓員工培訓，規(guī)范各崗位的工作流程，注