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正文內(nèi)容

最新簡短員工工作總結(jié)(六篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 16:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 建項目進行了初驗。11月30日,工藝、電氣及自控設(shè)備和安裝工程正式通過了驗收。二、泵站項目的投資完成情況泵站項目共完成合同內(nèi)總投資___萬元,設(shè)計變更部分___萬元。其中20__年完成約___萬元(未進行決算和審計)。三、泵站項目部完成的其他工作20__年4月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,完成了_____配套的室外場地等工程,并在5月1日使____正式進駐。四、工程質(zhì)量、安全及文明施工情況___泵站建設(shè)管理項目部自開工以來,每天堅持現(xiàn)場巡查,督促監(jiān)理,要求施工單位從材料進場到每道工序施工都嚴格按圖紙要求和規(guī)范實施,發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改,特別是在后期的設(shè)備安裝和調(diào)試階段、做到了親自指揮,主動協(xié)調(diào),某些關(guān)鍵部位親自動手,給泵站的順利運行起到了至關(guān)重要的作用。所以,通過所有參建單位的共同努力下,___泵站建設(shè)項目20__年未發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故,文明施工情況良好。三、關(guān)于雨水泵站工期延誤的原因分析甲供設(shè)備的招投標(biāo)工作未按期進行也是一個主要原因。施工單位自身的原因:設(shè)備分包單位業(yè)務(wù)水平較低,且配合不夠積極,總包單位主要領(lǐng)導(dǎo)對工程的重視不夠。設(shè)計原因:由于市政設(shè)計院在泵站設(shè)計方面沒有足夠的經(jīng)驗,造成設(shè)計變更量較大,給工程進度造成了一定的影響。___對消防、安防方案的變更批示推遲,20__年11月11日設(shè)計院下發(fā)的設(shè)計變更,今年6月份才確定實施,使泵站項目的整體驗收嚴重推遲。簡短員工工作總結(jié)篇四xx年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,回顧一年來的工作,區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料,因此在政府采購這一方面,我們也要做到最好,耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作,是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導(dǎo)下,我們區(qū)政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認真的工作,用最小的損耗,采購處最多的辦公用品??梢哉f,我們已經(jīng)盡我們的最大努力了。今年,政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)紀委、區(qū)財政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,圓滿地完成了各項采購任務(wù)。現(xiàn)將采購中心xx年運行情況總結(jié)如下:一、拓展采購方式,提高采購效率。在認真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上,采取“電話詢價”采購方式,是對規(guī)格、標(biāo)準統(tǒng) 一,貨源充足且價格變化幅度小的商品,如車輛、家電等,采用電話傳真報價的方式進行采購?!跋迺r現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,針對供應(yīng)商“控貨”的行為,采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號,供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進行報價的方式進行采購),節(jié)省了采購時間,最大限度提升資金使用效益。二、配合區(qū)級各部門做好政府采購相關(guān)工作。是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理,并提出建議意見。是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務(wù)統(tǒng)計表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查。三、強化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù)。中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,不斷強化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),圓滿地完成了各項采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。中心受采購單位委托,共辦理采購業(yè)務(wù)10宗。中心從簡化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā),突出重點,挖掘潛能,%,有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當(dāng)事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。四、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標(biāo)單位進行公示,接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù)。對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。是做細做好采購前的準備工作。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準的采購方式,及時制作采購文件并組織采購。是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。所有采購項目都在政府采購網(wǎng)上公開公告。是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺,不參加評標(biāo)定標(biāo)活動。五、下步整改意見今年以來,我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了一定的成績,但是也依然存在諸多的困難與問題,距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門和群眾的期
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