最新競聘主管的演講稿(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 16:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力貫徹落實并尋找最佳點；當(dāng)同事之間發(fā)生利益沖突時，我會從維護(hù)工作大局出發(fā)去尋找凝聚點；當(dāng)業(yè)務(wù)工作與客戶發(fā)生沖突時，我會從政策法規(guī)與客戶利益中去尋找和諧點。“三個適度”是指：冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)守制度，嚴(yán)明紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖。如果我競聘成功，我將在支行領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，通過我的努力，使?fàn)I業(yè)所（室）工作管理制度化，監(jiān)管嚴(yán)格化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。力爭讓營業(yè)所（室）成為遵規(guī)守紀(jì)的典范，實踐文明的窗口，增收增效的集體，培養(yǎng)人才的搖籃，傳播企業(yè)文化的陣地，連結(jié)銀企合作的紐帶。當(dāng)然，我也非常清楚，此次競職人才濟(jì)濟(jì)、激烈異常，比我優(yōu)秀的同事大有人在。因此，假如我在這次競職中失敗，我也會心悅誠服、毫無怨言。我將一如既往、認(rèn)真負(fù)責(zé)地安心工作在現(xiàn)在的工作崗位上，在各位行長的領(lǐng)導(dǎo)下，為創(chuàng)造我們新城支行的美好未來做出新的貢獻(xiàn)！競聘主管的演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們__商場適時調(diào)整經(jīng)營方針，在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為__商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應(yīng)，也沒有理由不主動參與！下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。第一，長期的商業(yè)實踐，給予了我競聘的勇氣。我叫__，生于__年，現(xiàn)在__工作。我于19__年參加工作，從事商業(yè)工作長達(dá)25年之久。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程當(dāng)中，我做過營業(yè)員、業(yè)務(wù)員，也做過柜組長和部門經(jīng)理，逐步積累了豐富的實踐經(jīng)驗。19__年，我去深圳在“__集團(tuán)”__分公司先后擔(dān)任童裝、童車業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù)、專柜小姐培訓(xùn)管理等工作，同時負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護(hù)。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。去年，為照顧家庭，我招聘到__商場從事__工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中鍛煉，300多個日日夜夜的耳濡目染，我對__獨(dú)特的經(jīng)營理念有了直接的認(rèn)識和更為深刻的了解。第二，務(wù)實的工作思路，增強(qiáng)了我競聘的底蘊(yùn)。二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1