【文章內(nèi)容簡介】 五通過“長江—密西西比河戰(zhàn)略合作論壇”，交流兩江流域在發(fā)展內(nèi)河航運、現(xiàn)代物流和區(qū)域經(jīng)濟等方面的成功經(jīng)驗，并就戰(zhàn)略合作交換意見。使中美對長江、密西西比河的發(fā)展形成溝通交流的機制和平臺，為兩江流域的區(qū)域合作提供高層戰(zhàn)略對話機制，為兩條河流航運物流業(yè)建立高層交流平臺。分享中美兩江內(nèi)陸開放和發(fā)展經(jīng)驗，促進區(qū)域經(jīng)濟合作。（一）論壇標題主標題：中國長江—美國密西西比河戰(zhàn)略合作論壇輔標題：內(nèi)河航運、流域經(jīng)濟發(fā)展與內(nèi)陸開放高地建設(shè)（二）論壇主要議題論壇總規(guī)?？刂圃?00人左右，其中：中方參會人員：國家相關(guān)部委（國家發(fā)改委、交通運輸部、商務(wù)部、環(huán)?？偩值龋┕賳T20位，中央社團負責(zé)人10人，專家、學(xué)者20人，新聞單位20人，沿江城市官員30人，沿江和xx主要港航企業(yè)、科研和設(shè)計單位150人。共計約250位。美方參會人員：官員5位（來自商務(wù)部，運輸部，使領(lǐng)館），專家 1520位（來自美國運輸與物流協(xié)會，加州州立大學(xué)，威斯康星州立大學(xué)，美國內(nèi)河航運協(xié)會等），企業(yè) 30位左右（來自美國港口企業(yè)、物流企業(yè)以及制造和流通企業(yè)）。共計約50位。支持單位：中國交通運輸部、中國商務(wù)部、美國聯(lián)邦運輸部、美國商務(wù)部。主辦單位：中國交通運輸協(xié)會、美國運輸與物流協(xié)會、xx市人民政府、中國交通運輸部水運管理局、交通運輸部長江航務(wù)管理局、美國聯(lián)邦交通部水運管理局。承辦單位：xx市交通委員會、xx市對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會。協(xié)辦單位：中外運長航集團、美國駐成都總領(lǐng)事館、xx市交通規(guī)劃勘察設(shè)計院等。論壇時間：20xx年10月17日至20日。論壇地點：xx君豪酒店。日程安排：（一）第一天（10月17日）參會者到達xx。下午 17：30至18：00，xx市領(lǐng)導(dǎo)會見美方官員、國家部委等重要參會代表。晚上 xx市政府歡迎晚宴，乘游輪觀賞xx夜景。（二）第二天（10月18日）上午 9:00至10:00，開幕式。主要議程為：xx市領(lǐng)導(dǎo)致開幕辭并發(fā)表主旨演講；中國交通運輸部領(lǐng)導(dǎo)致辭；美國聯(lián)邦運輸部、美國商務(wù)部官員致辭；中國交通運輸協(xié)會主旨發(fā)言；美國運輸物流協(xié)會主旨發(fā)言；美國芝加哥市政府官員發(fā)言。上午 10:15至12:00，舉行“內(nèi)河航運與綜合交通”專題論壇交流發(fā)言。主要議題為：內(nèi)陸港口城市現(xiàn)代物流和綜合交通發(fā)展研討、內(nèi)河航運和現(xiàn)代物流發(fā)展配套保障研討、干支聯(lián)動和江海聯(lián)運發(fā)展研討。下午 14:00至17:00，舉行“流域經(jīng)濟發(fā)展與開放高地建設(shè)”專題論壇交流發(fā)言。主要議題為：沿江臨港產(chǎn)業(yè)和濱江經(jīng)濟發(fā)展研討、內(nèi)陸地區(qū)航運中心和金融中心聯(lián)動研討、郵輪游艇新興旅游產(chǎn)業(yè)研討。晚上 論壇酒會或冷餐會（按國際慣例）。（三）第三天（10月19日）上午 09:00至12:00，舉行“綠色航運與水資源綜合利用”專題論壇交流發(fā)言。主要議題為：水資源綜合利用研討、綠色航運與沿江生態(tài)保護研討。下午 14:00至17:00，互動對話，閉幕式，簽署《中美兩江合作論壇xx宣言》，舉行新聞發(fā)布會。（四）第四天（10月20日）參會代表返程。由中國交通運輸協(xié)會、美國聯(lián)邦運輸協(xié)會和xx市政府成立本論壇組織工作委員會，在組委會的領(lǐng)導(dǎo)下，由市交委、市外經(jīng)貿(mào)委和中交協(xié)成立專門工作班子，負責(zé)具體工作。（一）論壇組織工作委員會主席：中國交通運輸協(xié)會主要領(lǐng)導(dǎo)（名單待定）美國運輸與物流協(xié)會主要領(lǐng)導(dǎo)（名單待定）xx市政府主要領(lǐng)導(dǎo)（名單待定）副主席：中國交通運輸協(xié)會分管領(lǐng)導(dǎo)（名單待定）美國運輸與物流協(xié)會分管領(lǐng)導(dǎo)（名單待定）xx市政府分管領(lǐng)導(dǎo)（名單待定）委員成員單位：(排名不分先后，待各單位落實人員)市委研究室、市政府研究室、市政府辦公廳、市委宣傳部、市交委、市財政局、市外經(jīng)貿(mào)委、市外辦、市發(fā)改委、市政府接待辦、市公安局、市衛(wèi)生局、團市委、市環(huán)保局等。主要職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)、審定論壇工作方案，統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)，處理關(guān)于論壇工作的重大事宜。（二）論壇組織工作委員會辦公室主 任：市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)（名單待定）副主任：中國交通運輸協(xié)會分管領(lǐng)導(dǎo)（名單待定）美國運輸與物流協(xié)會分管領(lǐng)導(dǎo)（名單待定）市交通委員會分管領(lǐng)導(dǎo)（名單待定）市對外貿(mào)易經(jīng)濟委員會分管領(lǐng)導(dǎo)（名單待定）市委宣傳部分管領(lǐng)導(dǎo)（名單待定）團市委分管領(lǐng)導(dǎo)（名單待定）論壇組織工作委員會辦公室下設(shè)7個專項工作組：綜合協(xié)調(diào)組、會務(wù)組、專題論壇組、宣傳組、安全保衛(wèi)組、青年志愿者組、醫(yī)療衛(wèi)生組。論壇策劃方案篇六各位同學(xué)，老師：你們好！首先感謝學(xué)校給我們搭建這樣一個平臺，讓我們幾位班主任在這里和大家一起探討班級管理中一些做法和自己帶班過程中的一些困惑，希望能夠聆聽到大家誠懇的意見和建議，我們將取長補短，爭取把自己所帶班級打造成為一個積極健康和諧的班集體，下面我就自己當班主任以來的認為還較可以的一點做法與大家分享：俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，我認為一個班級應(yīng)有健全的管理制度，這有利于良好的班風(fēng)的形成，因為制度是一桿秤，在處理班級的事情上人人都按照制度辦事，就不存在不公平的事情，在制度的建立上，我建立了相應(yīng)的獎勵機制和懲罰機制，主要采取魏書生老師的管理辦法，犯錯誤主要寫說明書，我們班寫說明書我有嚴格要求，例如兩個同學(xué)晚休說話不休息這種情況，首先應(yīng)該寫清楚事件發(fā)生的時間地點場合經(jīng)過，最后是反思，反思違反紀律對自己有哪些影響，對同學(xué)有哪些影響，對班級有哪些影響，以后自己怎么做，再犯自己給自己定好懲罰措施等。還有班級衛(wèi)生清潔的處罰，我們班規(guī)定連帶責(zé)任制，當天的值日生清潔出了問題，當天的值日生繼續(xù)清潔，直到抓住破壞衛(wèi)生的同學(xué)為止，班級的衛(wèi)生有了很大的轉(zhuǎn)變。大家還記不記得上次的論壇中說過我的一個做法，讓學(xué)生觀察記述自己父母的變化，后來我發(fā)現(xiàn)一部分的學(xué)生通過日記寫的相當不錯，來校的那周表現(xiàn)的也很好，所以我發(fā)現(xiàn)這是學(xué)生的弱點，再調(diào)皮的孩子內(nèi)心都有一顆善良的心，尤其是對自己的父母，因為父母是和他們目前生活最久的人，最親近的人，抓住這點我隔周就讓他們寫這樣一片日記，從日記上的字里行間流露出他們對父母的那種真情，孩子們最多的結(jié)尾都是好好學(xué)習(xí)報答自己的父母的養(yǎng)育之恩，這不就達到了我們教育的目的了嗎？今年我還采用這種形式來教育我們七（2）班的每個孩子，國慶節(jié)放長假前我就給布置了這件事情，我說國慶節(jié)收假也就是十月七號下午的日記就寫自己放假七天觀察的父母的起居勞作的點點滴滴和自己的感受，有幾篇日記寫的非常好，讀來自己都感覺心里酸酸的，那都是孩子真實心聲的吐露，有一個孩子這樣寫道，父母每天和我們在學(xué)校一天起床的時間差不多，甚至比我們起的早，他對比了自己早起的收獲和父母早起的收獲，覺得自己還不夠努力，還做的不夠很對不起自己的父母，今后要好好學(xué)習(xí)等等之類的，后來我發(fā)現(xiàn)他真的比以前用功多了在學(xué)習(xí)上，還有一些同學(xué)描述父母送他上學(xué)的場景，讀來感覺孩子們其實真的很懂事，雖然學(xué)習(xí)上犯著這樣那樣的錯誤，這可能與很多因素有關(guān)，但我堅信他們還是一群有著感恩之心的好孩子。教育是一個漫長的過程，只要我們教育學(xué)生學(xué)會了做人，我想學(xué)習(xí)成績也會隨之提高的。充分發(fā)揚民主精神，我每周搞一次匿名摸底調(diào)查，讓學(xué)生把想說的話和班里面發(fā)生的事情和看法，對老師意見都寫下來，我一一匯總，好的意見建議在班級里推廣實行，實際這點做法以前帶班過程中我一直使用，起到了很好的管理作用，許多不好的事情都提前消滅在萌芽狀態(tài)，本期我繼續(xù)在班級推廣，這樣一來班里形成了一股“投紙條”熱，大都是反映班級中違反紀律的事件，這些都給我的班級管理提供了幫助，其中有同學(xué)制定了一些違反紀律后的懲罰措施，（例如抄作業(yè)一次寫1000字說明書，亂扔垃圾一次寫800字說明書等等，）還提交班委會成員商討，班委會成員都認可這種做法還在意見下面簽了字，后來班長給全班同學(xué)宣讀大家都無意見，就張貼在我班后面的小黑板上，大家互相監(jiān)督執(zhí)行，班級的學(xué)生做自己的管理者給我這個班主任減輕了不少的麻煩。以上幾點就是我做班主任幾年來的小小做法，希望能給在座的各位班主任提供一點班級管理的思路，有不妥之處還望各位提出寶貴的意見和建議我將不斷完善自己，讓自己在以后的班級管理中更上一個臺階。論壇策劃方案篇七xx公司現(xiàn)有在職職工xx人，其中xx人為xx歲以下的年輕人，占全部職工的xx%，他們大部份分布在全場的各個生產(chǎn)、技術(shù)、管理、后勤等崗位，了解xx公司發(fā)展戰(zhàn)略和總體經(jīng)營狀況的途徑不暢，表現(xiàn)自我能力尤其是管理能力的機會不多，直接參與公司管理決策的機會更少。通過舉辦“青年論壇”活動，組織職工青年圍繞我公司重大發(fā)展戰(zhàn)略、重要改革舉措、重點建設(shè)項目以及熱點焦點、青年思想動態(tài)、青年成長成才等問題進行深入研討，把論壇辦成針對青年的“育才載體，展示平臺，交流中心”，達到“引領(lǐng)青年進步，促進青年學(xué)習(xí)，增長青年才干，激勵青年奉獻”的目的。（一）組織領(lǐng)導(dǎo)為強化活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組如下：組長：xxxxxx副組長：xxx組員：xxxxxxxxxxx（二）工作機構(gòu)為了讓論題更具針對性和便于操作，xx公司青年論壇分具體實施步驟如下：xxx青年論壇下設(shè)n個子論壇：機關(guān)風(fēng)云、部門爭鋒、市場縱馬等壇主：xxx懂事長評委：各分管領(lǐng)導(dǎo)