【文章內(nèi)容簡介】 控的自然因素，有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的先天不足，有其隱蔽性。三是人禍，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。而人禍又占所有事故中的絕大部分。人禍又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了大量的具體保證措施，以及上級(jí)隨機(jī)性，針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜，千變?nèi)f化的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識(shí)水平，接收能力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動(dòng)，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長期的、艱巨的、復(fù)雜的課題。我認(rèn)為：唯一的途徑就是學(xué)習(xí)—學(xué)習(xí)—再學(xué)習(xí)。首先，要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是生產(chǎn)職工的生命保障線，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此，每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。這就需要教條主義、本本義義而不要實(shí)用主義、形式主義。把強(qiáng)制性和自覺性有機(jī)地結(jié)合起來不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)學(xué)習(xí)。從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和考核辦法，點(diǎn)滴學(xué)習(xí)，日積月累，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解，就能在生產(chǎn)過程中運(yùn)用自如。也只有人人成為安全明白人，才能事事做到安全人。電力生產(chǎn)的各類人員分門別類，拉開梯次，有的放矢地逐級(jí)制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，以螞蟻啃骨頭的精神，專人負(fù)責(zé)。充分利用班組站法定的每周一次安全學(xué)習(xí)和每天班前會(huì)進(jìn)行。這樣每周解決一個(gè)難題消除一個(gè)不安全隱患，一年就能解決52個(gè)會(huì)和消除52個(gè)不安全隱患。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī)、安規(guī)，一年就能學(xué)懂弄通200多條。持之以恒地堅(jiān)持下去，耳濡目染地強(qiáng)化人的意識(shí)，就能潛移默化地在職工隊(duì)伍中形成一道事故的防線。第三，要善于糾偏，電力生產(chǎn)暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的，關(guān)鍵是要正視問題和善于做到見于未萌，禁于未發(fā)。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓，發(fā)生問題及時(shí)整，安全順利定期整。明白磨刀不誤砍柴工和溫習(xí)規(guī)程與包扎傷口一樣重要的深刻道理。自己發(fā)生了事故多從自我找原因，不要摔了跤總怪路不平。把別人的事故當(dāng)著自己的教訓(xùn)來接受。把小問題當(dāng)著大問題來解決。把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。從真正意義上體現(xiàn)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的根本方針。風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控良好局面的有效辦法。想：對上怕?lián)?zé)任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)缺位現(xiàn)象。管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司做精做強(qiáng)創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，站在三個(gè)代表和確保職工生命安全的高度來對待安全工作。除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從要我抓安全到我要抓安全的轉(zhuǎn)變。三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制。其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí)。另外還要提高認(rèn)識(shí)，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢的一個(gè)因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展安康杯競賽活動(dòng)、落實(shí)一法三卡工作，大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動(dòng)，如職工安全生產(chǎn)知識(shí)競賽、職工安全技能比武、提合理化建議和推行班組安全生產(chǎn)自主管理等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會(huì)、施工三交、三查等，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工八到位。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。安全管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn)。電力安全心得體會(huì)篇八電力是現(xiàn)代社會(huì)的重要能源，帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在利用電力的過程中，安全問題是我們必須重視的。電力安全不僅涉及到我們個(gè)人的生命安全，也關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的安全。只有樹立正確的安全意識(shí)和技能，才能更好地保障電力的安全使用。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人在電力安全方面的心得體會(huì)。第二段：電力安全意識(shí)的重要性。電力是一種非常危險(xiǎn)的能源，必須時(shí)刻保持警覺才能夠確保安全。首先，我們需要養(yǎng)成正確的電力安全意識(shí)。比如接通電器前要先檢查電器線路是否正常，接插頭時(shí)要關(guān)掉電源開關(guān)，不要在用電器時(shí)用手抓觸電導(dǎo)體等。這些基本的電力安全常識(shí)，如果不能深深根植于我們心中，就會(huì)發(fā)生意外事故。第三段：電器的正確使用方法。除了電力安全意識(shí)，我們還需要學(xué)會(huì)正確使用電器。我們需要了解每種電器的使用方法和安全注意事項(xiàng)，不要貿(mào)然使用不熟悉或者不適合的電器。而在使用電器時(shí)，我們需要切實(shí)保持警覺，不要因?yàn)槭韬龃笠舛l(fā)生電器事故，比如使用快速熱水器時(shí)不該馬上潑水或移動(dòng)等。第四段：家庭用電的安全。家庭是我們經(jīng)常用電的場所。在家庭里，我們應(yīng)該特別注意電氣用危險(xiǎn)帶來的傷害。比如沒關(guān)好煤氣，讓煤氣泄漏，不合適的電器線路等都可能會(huì)導(dǎo)致安全事故。在家庭日常生活中，保持整潔衛(wèi)生，不要亂拉電線，不要用濕手接通電器等，都應(yīng)該認(rèn)真遵守，樹立電力安全意識(shí)和使用習(xí)慣。第五段：結(jié)語?？偨Y(jié)來說，電力安全是每個(gè)人都需要注意的關(guān)鍵問題。要想擺脫電力危險(xiǎn)，我們首先需要自覺地養(yǎng)成電力安全意識(shí)，同時(shí)還要掌握正確的使用方法，特別家庭里應(yīng)該注意用電的帶來的影響。只有這樣，我們才能讓電力安全保護(hù)我們，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。電力安全心得體會(huì)篇九管理漏洞引發(fā)的安全問題當(dāng)前，變電站運(yùn)行管理中存在很多問題，主要表現(xiàn)在：首先，變電站管理缺乏章程，整體安全管理比較混亂，管理手段落后，管理漏洞多。在這種管理模式下，變電站一旦出現(xiàn)了運(yùn)行故障和安全問題，很難得到及時(shí)有效的控制和防范，不利于變電站運(yùn)行事故的控制。其次，變電站運(yùn)行管理制度不健全。變電站運(yùn)行是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工程，每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)操作都至關(guān)重要。但是當(dāng)前變電站安全管理制度卻存在很多不完善的地方，比如沒有制定變電站操作人員的操作規(guī)范制度，這使得操作人員在實(shí)際工作中缺乏制度約束，在變電站運(yùn)行維護(hù)中經(jīng)常違規(guī)操作。再次，變電站運(yùn)行和安全管理責(zé)任不明確，沒有明確各部門、各操作人員在運(yùn)行管理中的責(zé)任，導(dǎo)致操作人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，在實(shí)際工作中不能自覺規(guī)范自己的行為，責(zé)任制的缺失導(dǎo)致了變電運(yùn)行的管理隱患。人為因素引發(fā)的安全問題。人是變電站運(yùn)行中的一個(gè)關(guān)鍵因素，變電站工作人員是整個(gè)變電站工作的核心，人員素質(zhì)的高低、人員操作是否規(guī)范，都會(huì)直接影響變電站的運(yùn)行安全。人為因素引發(fā)的安全問題主要表現(xiàn)在：變電站工作中，工作人員的工作任務(wù)較重，他們需要頻繁操作各種設(shè)備，機(jī)械式的重復(fù)工作會(huì)讓他們喪失工作熱情，也會(huì)喪失原有的警惕性，在實(shí)際的操作中會(huì)表現(xiàn)得注意力不集中，既有可能出現(xiàn)操作失誤。而這種疏忽和失誤可能會(huì)影響設(shè)備的正常運(yùn)行，還有的工作人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，在工作中只對主要設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行檢測，忽略了其他設(shè)備環(huán)節(jié)的維護(hù)。這會(huì)給電網(wǎng)埋下安全隱患，導(dǎo)致變電站運(yùn)行事故的發(fā)生。設(shè)備因素引發(fā)的安全問題變電站運(yùn)行牽涉到很多設(shè)備，對這些設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)是一項(xiàng)非常艱巨的工作。如果不能及時(shí)做到檢查維護(hù)，很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患。同時(shí)，電氣設(shè)備從出廠到投入使用，時(shí)間長了以后如果不及時(shí)進(jìn)行更新，設(shè)備會(huì)出現(xiàn)老化情況，會(huì)埋下設(shè)備的運(yùn)行隱患。發(fā)展的新理念。尤其是現(xiàn)在處于極力提倡環(huán)保低碳的生活理念下，對電網(wǎng)設(shè)備采取必要且有效的維修技術(shù)，掌握電網(wǎng)設(shè)備維修的關(guān)鍵技術(shù)，才能更好地買行電網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)以及管理，對于電網(wǎng)設(shè)備的進(jìn)一步應(yīng)用及推廣也有著重要的發(fā)展意義。變壓器的安全隱患。對于變壓器來說，它在切合空載變壓器時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)變壓器空載電壓升高從而導(dǎo)致變壓器絕緣遭到損壞的現(xiàn)象，所以我們必須要及時(shí)觀察變壓器的狀況，并且要做到隨時(shí)進(jìn)行檢修，只有這樣，才能在變壓器發(fā)生切合空載變壓器時(shí)，做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并且可以及時(shí)消除安全隱患，這樣才能保證用電安全。通過最新研究發(fā)現(xiàn)，由于我們現(xiàn)在所使用的變壓器制造材料耐高溫、抗壓性強(qiáng)，所以只要我們使用得當(dāng)，一般不會(huì)出現(xiàn)太大問題，但是要注意定期的檢查和維修。母線倒閘操作。母線是變電設(shè)備電能的匯集場所，它連接著大量元件，作業(yè)的工作量很大，是變電站最常見的操作項(xiàng)目。但是如果工作人員沒有做好充分的準(zhǔn)備，沒有嚴(yán)格遵守操作標(biāo)準(zhǔn)，就可能發(fā)生安全事故。母線倒閘操作存在的危險(xiǎn)主要有：非等電位操作自動(dòng)裝置與繼電保護(hù)裝置切換錯(cuò)誤；電感式電壓互動(dòng)感器與開關(guān)斷口電容出現(xiàn)串聯(lián)諧振。直流回路操作。在變電運(yùn)行中的直流回電操作中，如果沒有嚴(yán)格遵守操作流程或錯(cuò)誤拉開直流快分開關(guān)，會(huì)導(dǎo)致操作直流電源或保護(hù)裝置直流電源消失，進(jìn)而引起自動(dòng)保護(hù)裝置誤動(dòng)，引發(fā)安全事故。處理合環(huán)與解環(huán)存在的安全隱患。為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我們必須要求一致的相位，所以要進(jìn)行初次的合環(huán)。在初次的合環(huán)過程中，有可能會(huì)引發(fā)一定的相位變化，就需要對其進(jìn)行相關(guān)的檢查。除了注意相位的變化，還要注意對電壓差作出相應(yīng)的調(diào)整和控制，另外在解環(huán)操作的過程中，還要考慮到潮流電壓負(fù)荷轉(zhuǎn)移以及繼電保護(hù)的變化等問題。跳閘故障首先，線路跳閘故障。線路跳閘是變電站運(yùn)行中最為常見的故障，如果發(fā)生線路跳閘故障，必須即刻進(jìn)行線路檢查，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。故障排除方法如下：在線路故障發(fā)生的第一時(shí)間，要依據(jù)回路保護(hù)圖來確定故障線路的范圍。一般情況下是從線路的ct開始檢查，檢查到線路的出口。如果在這個(gè)范圍內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，就要轉(zhuǎn)移檢查方向，可以鎖定跳閘開關(guān)進(jìn)行檢查。對于不同的開關(guān)構(gòu)建要采取不同的檢查方式。當(dāng)以上各項(xiàng)檢查完畢以后，沒有發(fā)現(xiàn)異常情況，說明線路運(yùn)行已趨于正常，就可以實(shí)施送電操作。其次，主變低壓側(cè)開關(guān)跳閘故障。造成這種故障的原因有很多，主要是母線故障、誤動(dòng)開關(guān)故障等引發(fā)的跳閘。在故障檢查中，我們要特別注意對主變設(shè)備的檢查，如果旨在主變低壓側(cè)產(chǎn)生了過流保護(hù)動(dòng)作，那么我們可以判定故障發(fā)生在母線或其他線路中。非跳閘故障。所謂的非跳閘事故多指的是由系統(tǒng)接地、諧振、斷線等問題引發(fā)的故障。一般情況下判斷是不是發(fā)生了以上這幾種故障，我們采用的是查看微機(jī)告警，當(dāng)發(fā)生以上故障時(shí)，由于小電流接地系統(tǒng)的母線pt輔助線圈的開口三角接有電壓繼電器，系統(tǒng)三相平衡運(yùn)行時(shí)開口三角電壓就會(huì)近于零，中央信號(hào)就會(huì)發(fā)出系統(tǒng)接地信號(hào)。沒有建立很好的安全管理理念。整和完善所造成的。管理工作不到位，就必然會(huì)出現(xiàn)施工人員帶著僥幸心理實(shí)施不安全作業(yè)，而設(shè)備的運(yùn)行處于不安全狀態(tài)，主要也是人為因素所造成的。強(qiáng)化變電運(yùn)行的安全管理，除了制定切實(shí)可行的規(guī)章制度之外，還要提高施工人員的安全意識(shí)，加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度。沒有建立科學(xué)有效的安全防范措施。電力系統(tǒng)中的各種設(shè)備，由于長期處于持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，加之目前用電需求量的增大所引起的供