【文章內(nèi)容簡介】 ）主要做法在春節(jié)來臨之際，街道嚴(yán)格按照上級下劃的清掃責(zé)任面積，從實際出發(fā)，將新增清掃面積按照分級負(fù)責(zé)的管理辦法下劃給社區(qū)及村組，切實抓好環(huán)境衛(wèi)生“三落實”工作。一是加大宣傳力度，印發(fā)了各種宣傳資料、告戶主通知書、在“三八”和“五一”節(jié)期間，組織共青團(tuán)、婦女及志愿者隊伍上街發(fā)放宣傳資料1200余份。二是抽調(diào)綜治維穩(wěn)人員，執(zhí)法中隊，環(huán)衛(wèi)站工作人員對城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合整治，上半年街道組織社區(qū)單位、小區(qū)進(jìn)行了3次環(huán)境衛(wèi)生大整治。大整治期間，清除了積存已久的建筑垃圾及生活垃圾700余噸，清運河道垃圾10余噸，通過整治效果較為顯著。三是街道成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)的考核獎懲辦法。相關(guān)人員繳納了5萬余元的環(huán)境衛(wèi)生工作履職保證金，由督察組負(fù)責(zé)日常檢查督促，測評組專門負(fù)責(zé)對社區(qū)及單位每月進(jìn)行一次考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行書面通報。對考核為優(yōu)秀的進(jìn)行獎勵，對考核為合格的不獎不懲，對考核為不合格的取消年終評先評優(yōu)資格，同時扣除個人部份工作履職保證金。四是以周邊120多家友鄰單位、學(xué)校、小區(qū)、商旅行業(yè)等取得聯(lián)系，定期召開工作推進(jìn)會，實行齊抓共管，做到共駐、共建、共管、共創(chuàng)，為“四城聯(lián)創(chuàng)”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。五是街道投入經(jīng)費15萬元，對城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大整治，整治期間，出動各種機(jī)械8臺次，人員70多人，共清運建筑垃圾、生活垃圾700多噸。六是為98名工作在高危路段的清掃人員每人購買了一份人身意外傷害保險，定做了300件環(huán)衛(wèi)工作服，同時在“春節(jié)”期間表彰慰問了20名環(huán)衛(wèi)工作人員，發(fā)放慰問金2000余元，還在特殊地段擺放了10個移動垃圾箱，新增保潔人員40人。、小組，清掃任務(wù)落實到人。這樣基本做到了清掃面積全覆蓋。為下一步做好市容環(huán)境衛(wèi)生工作奠定了良好基礎(chǔ)。八是在環(huán)境衛(wèi)生大整治期間，取締了城中村老村子的旱廁8個，新安裝移動式水沖衛(wèi)生公廁1個，有效改善了城中村的市容環(huán)境，同時也給住在周邊的居民帶來了方便。一是環(huán)衛(wèi)保潔隊伍不健全，年齡偏大，衛(wèi)生意識淡化，難于激發(fā)活力。對清掃保潔工作認(rèn)識不到位，工作責(zé)任性不夠強(qiáng)，自我約束能力低，自我定位標(biāo)準(zhǔn)低。二是居民衛(wèi)生意識差，導(dǎo)致“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴(yán)重。居民、流動人口由于受傳統(tǒng)生活習(xí)慣和城鎮(zhèn)發(fā)展空間的限制，傳統(tǒng)的生活習(xí)慣仍然沒有擺脫落后的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生觀念，生活垃圾隨意亂倒，形成許多衛(wèi)生死角。三是保潔任務(wù)日趨繁重，城鎮(zhèn)規(guī)劃布局時，沒有考慮建筑垃圾及裝修垃圾的堆放點，使建筑垃圾無法處置，有的甚至還是露天堆放，對水體造成嚴(yán)重的“二次污染”。四是少數(shù)社區(qū)、單位、小區(qū)市民對環(huán)境衛(wèi)生工作不夠重視，落實不到位，管理措施及力度不到位。在環(huán)境衛(wèi)生工作中存在應(yīng)付思想和時有推卸責(zé)任的現(xiàn)象。五是隨著城市化進(jìn)程步伐的加快，環(huán)境衛(wèi)生工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。清掃面積大，工作時間長，勞動強(qiáng)度大，經(jīng)費嚴(yán)重不足和管理中受執(zhí)法資格的限制嚴(yán)重制約著城市化環(huán)境衛(wèi)生管理工作。主要表現(xiàn)在：環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費投入滿足不了環(huán)衛(wèi)綜合整治工作的需要。環(huán)境衛(wèi)生治理面積廣，垃圾清運上壓力大、任務(wù)重，而且大部分路段清掃標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)按照城市標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在環(huán)境衛(wèi)生整治中投入不少經(jīng)費，但仍不能滿足環(huán)境衛(wèi)生治理標(biāo)準(zhǔn)的要求。清潔人員工資低，清掃路面長，清掃保潔任務(wù)繁重，工作時間長，清掃保潔難以到位。城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生整治一直是一項難度較大的工作，但是經(jīng)費不足，沒有清運車輛、沒有固定傾倒建筑垃圾的場地已成為做好這項工作的一大制約；城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村部分路段雖然成為城市主干道，環(huán)境衛(wèi)生工作要按照城市標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，仍有部分市民對環(huán)境衛(wèi)生工作認(rèn)識較差。門店經(jīng)營、亂擺亂放、亂倒垃圾、亂潑污水的現(xiàn)象十分突出，造成在環(huán)境衛(wèi)生整治和保潔工作上難度大、壓力重。城中村仍有許多老房子，大都租給他人養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、收廢舊、房前屋后亂堆亂放現(xiàn)象十分突出，產(chǎn)生的污水無法治理，形成了衛(wèi)生死角。為切實做好市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理工作，進(jìn)一步規(guī)范中心城區(qū)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理工作，努力實現(xiàn)“四城聯(lián)創(chuàng)”的目標(biāo)，上半年的環(huán)境衛(wèi)生工作將在抓好日常工作的同時，緊緊圍繞“一個提高”、“四個加強(qiáng)”，為“四城聯(lián)創(chuàng)”打下堅實的基礎(chǔ)。一是提高認(rèn)識。要充分認(rèn)識創(chuàng)建國家衛(wèi)生城是曲靖市委、市政府認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提升城市品位，改善城市衛(wèi)生面貌，實現(xiàn)環(huán)境改善與經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性互動，為人民群眾健康服務(wù)的一項重大舉措，“創(chuàng)衛(wèi)”工作既艱巨又繁重，需要每個市民的積極參與和自覺行動，才能打造出一個清新、整潔、美麗的衛(wèi)生城市，讓我們以飽滿的工作熱情積極投身到“創(chuàng)衛(wèi)”工作中來。二是加強(qiáng)宣傳教育，發(fā)動全民共同參與。進(jìn)一步加強(qiáng)對市容市貌環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳力度，樹立環(huán)衛(wèi)行業(yè)的正面典型進(jìn)行大力宣傳和推廣，充分利用多種宣傳方式，通過印發(fā)傳單、倡議書等形式，不斷擴(kuò)大市民、村民的知曉率。在4個社區(qū)建立衛(wèi)生督導(dǎo)聯(lián)系機(jī)制，不斷提高人民群眾的環(huán)境意識，促進(jìn)廣大市民從自我做起，從點滴做起，積極參與到愛護(hù)和關(guān)心市容市貌環(huán)境衛(wèi)生的行列中來。三是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作的投入，將進(jìn)一步加大投入，完善各項管理制度，配備環(huán)衛(wèi)設(shè)施，提高環(huán)衛(wèi)工人的待遇，調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。做到資金投入到位，人員上崗到位、管理措施到位。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核力度，確保工作落實到位。建立街道掛鉤領(lǐng)導(dǎo)包責(zé)任制，負(fù)責(zé)對各掛鉤社區(qū)開展的市容市貌環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行跟蹤督促，全面掌握工作開展及落實情況。繼續(xù)加大監(jiān)督檢查力度和考核獎懲措施，嚴(yán)格按照一周一檢查、一月一通報、一月一考核、一季一總結(jié)、一年一考評的要求，對工作措施不力、管理不到位的社區(qū)及責(zé)任單位進(jìn)行通報，并限期進(jìn)行整改，對考核不合格的社區(qū)和單位追究相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任。五是加強(qiáng)部門之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，需要全社會、各成員單位、社區(qū)和人民群眾的共同參與配合，環(huán)衛(wèi)站將進(jìn)一步協(xié)調(diào)好各單位、各部門，確保各項管理工作措施落實到位，清掃保潔到位。街道的市容環(huán)境衛(wèi)生工作，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，部門積極配合，群眾共同參與，取得了一定的`成績，但是離上級的要求還有差距。做好中心城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作意義重大，影響深遠(yuǎn)，我們相信，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過街道全體干部職工的不懈努力，瀟湘街道的市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作將會有大的改觀。綠化環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇四環(huán)衛(wèi)管理模式20xx年生態(tài)城環(huán)衛(wèi)管理工作堅持執(zhí)行“一個平臺、兩個中心”的環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理模式。一個平臺，即生態(tài)城智慧環(huán)衛(wèi)管理平臺；兩個中心，即作業(yè)調(diào)度考核中心與數(shù)據(jù)運營維護(hù)中心。通過快速派單、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、及時反饋、量化考核等信息化作業(yè)流程，實現(xiàn)了生態(tài)城環(huán)衛(wèi)保潔的高質(zhì)快速，合理降低了綜合管理成本，取得了良好成效。環(huán)衛(wèi)作業(yè)基本情況目前，生態(tài)城道路保潔面積約332萬平方米；綠地保潔面積約257萬平方米；已移交道路84條，其中主干道路7條，橋梁7座；園區(qū)公建項目4個；果皮箱保潔504個；公廁保潔8個；愛衛(wèi)消殺點位1201個；同時還有燈桿、側(cè)石、隔音板等立面保潔和水域保潔。原生態(tài)城、中心漁港區(qū)域掃保工作由環(huán)保公司負(fù)責(zé)，原旅游區(qū)區(qū)域掃保工作由濱旅旅游業(yè)公司負(fù)責(zé)。常規(guī)掃保工作截至目前，生態(tài)城水域保潔清理垃圾約11噸；立面保潔累計約萬件（個）次；清洗隔音板、高側(cè)石、隔離帶等累計約46萬米；清理市容環(huán)衛(wèi)垃圾約2954噸；清理渣土垃圾約1698噸；清洗果皮箱約12萬個次；公廁保潔8座；愛衛(wèi)消殺點位1201個。以克