【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新黨員。五是關(guān)心退休老黨員，經(jīng)常了解老黨員生活情況，要在重大節(jié)日走訪慰問(wèn)老黨員，組織老黨員定期健康體檢。老黨員黨小組可單獨(dú)組織有意義的活動(dòng)，黨支部要定期召開(kāi)工作通報(bào)會(huì)，讓老黨員了解、關(guān)心、支持中心的工作。三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)做好黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)和行業(yè)糾風(fēng)工作，提升群眾滿意度一是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。結(jié)合學(xué)習(xí)xx大精神，按照上級(jí)紀(jì)檢和主管部門(mén)的部署要求，開(kāi)展專題學(xué)習(xí)教育兩次，利用中心網(wǎng)站、宣傳櫥窗、《醫(yī)苑之窗》等媒介作用，開(kāi)展經(jīng)常性廉潔自律、黨風(fēng)黨紀(jì)、法制教育和警示教育。筑牢黨紀(jì)國(guó)法和思想道德防線，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和反腐倡廉的意識(shí)。二是做好黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作。成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，職能部門(mén)參與的領(lǐng)導(dǎo)組織，強(qiáng)化工作督導(dǎo)，完善工作流程，利用中心網(wǎng)站、觸摸屏、led大屏幕、公開(kāi)欄、《醫(yī)苑之窗》等多種形式推行黨務(wù)、院務(wù)公開(kāi)。三是健全崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。參與職稱評(píng)聘，藥品、設(shè)備、耗材、物資采購(gòu)活動(dòng)和基建項(xiàng)目的監(jiān)督。修訂完善物資耗材采購(gòu)管理辦法，定期監(jiān)督檢查，定期聽(tīng)取匯報(bào)。繼續(xù)簽訂黨員干部“拒收商業(yè)賄賂承諾書(shū)”，多措并舉，抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。四是召開(kāi)半年和年終召開(kāi)兩次社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，開(kāi)展一次市民開(kāi)放日活動(dòng)，廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)建議，督促定期開(kāi)展門(mén)診和住院病人滿意度調(diào)查，改進(jìn)和完善工作，不斷提升群眾滿意度。四、加強(qiáng)黨支部對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，組織引導(dǎo)工會(huì)、婦委會(huì)和團(tuán)支部認(rèn)真履職，發(fā)揮好各自的作用。突出黨支部對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，創(chuàng)新對(duì)工會(huì)、婦委會(huì)、團(tuán)支部的考核督導(dǎo)機(jī)制，將工會(huì)、婦委會(huì)、團(tuán)支部的年度工作任務(wù)完成情況納入考核，并將相關(guān)負(fù)責(zé)人及成員的考核情況與個(gè)人年度考核和中心、局先進(jìn)個(gè)人評(píng)選掛鉤。組織工會(huì)積極開(kāi)展工作，每半年召開(kāi)一次職代會(huì)，每年至少召開(kāi)一次全體職工大會(huì)，充分發(fā)揮工會(huì)的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督作用。全年組織開(kāi)展不少于四次職工技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新等活動(dòng)。關(guān)心職工疾苦，發(fā)揚(yáng)互助風(fēng)氣。維護(hù)職工合法權(quán)益，舉辦職工代表培訓(xùn)班，提高職工代表及全體職工的綜合素質(zhì)。培樹(shù)12名工會(huì)會(huì)員先進(jìn)典型、爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)、市級(jí)工會(huì)工作先進(jìn)集體。重視婦委會(huì)工作，針對(duì)單位女職工較多的實(shí)際情況，抓好計(jì)劃生育管理和服務(wù)，關(guān)心愛(ài)護(hù)女職工，使其全身心投入到工作中。培樹(shù)12名女職工先進(jìn)典型，開(kāi)展婦委會(huì)工作先進(jìn)集體創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以“黨建帶團(tuán)建”的方式，發(fā)揮共青團(tuán)的青年先鋒隊(duì)和生力軍作用，積極爭(zhēng)取上級(jí)團(tuán)委的支持，組織開(kāi)展好志愿者服務(wù)，紅馬甲醫(yī)療隊(duì)服務(wù)等工作，定期組織團(tuán)員活動(dòng)，在團(tuán)員青年職工中營(yíng)造積極向上、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好氛圍。培樹(shù)12名青年崗位能手或優(yōu)秀團(tuán)員，開(kāi)展區(qū)、市級(jí)共青團(tuán)工作先進(jìn)集體創(chuàng)建活動(dòng)。組織工會(huì)、團(tuán)支部、婦委會(huì)圍繞中心重點(diǎn)工作，開(kāi)展豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，創(chuàng)作一批具有中心特色的文化作品，刊登在《醫(yī)苑之窗》上，并在區(qū)、局、中心的開(kāi)展的文藝活動(dòng)中進(jìn)行展示。文檔為doc格式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃劃篇八xx年，我站將根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我轄區(qū)居民的健康需求和本站的工作實(shí)際，以社區(qū)居民健康教育為主，更加深入居民、服務(wù)居民，促進(jìn)基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作更加全面發(fā)展，認(rèn)真制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。重點(diǎn)工作如下：一、和街道社區(qū)更加親密的合作，把居民檔案更加完善。讓居民電子檔案動(dòng)態(tài)管理率提高、變活。認(rèn)真開(kāi)展慢性病健康管理工作：做好高血壓和糖尿病的篩查工作，認(rèn)真落實(shí)35歲以上人群首診測(cè)血壓工作，做好糖尿病的篩查工作。按照管理要求，對(duì)高血壓和糖尿病病人進(jìn)行健康管理，每年至少開(kāi)展隨訪4次主要以電話詢問(wèn)、家庭回訪、診室面對(duì)面回訪為主，開(kāi)展健康體檢一次。同時(shí)，加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，更好滿足慢性病患健康需求。做好傳染病管理，認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，堅(jiān)持門(mén)診登記和疫情自查制度。建立健全了疫情報(bào)告制度，爭(zhēng)取使我站的傳染病工作的登記、報(bào)告及時(shí)，準(zhǔn)確率達(dá)x%。做好健康宣傳教育，對(duì)社區(qū)居民要每年6次基礎(chǔ)健康知識(shí)講座【高血壓的防治、糖尿病的防治、老年人合理膳食和一些常見(jiàn)病的預(yù)防、婦幼保健知識(shí)、心腦血管病的預(yù)防、傳染病的知識(shí)】，每年6次主題宣傳板報(bào)，讓居民對(duì)衛(wèi)生保健的知識(shí)更加提高。二、積極參加社區(qū)中心和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育，努力提高業(yè)務(wù)水平，優(yōu)化組合。建立良好醫(yī)患關(guān)系，切實(shí)做到為社區(qū)居民提供方便、快捷、便宜、有效的服務(wù)。三、改善診療環(huán)境把服務(wù)站站內(nèi)建設(shè)更加人性化，充分利用現(xiàn)有的衛(wèi)生資源和基礎(chǔ)設(shè)施，更合理的布局。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃劃篇九是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，以構(gòu)建和諧社會(huì)重要思想為指引，深入開(kāi)展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，加快學(xué)科建設(shè)，全面提升中心核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)中心的基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。20，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：一、團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力，加快中心各項(xiàng)建設(shè)(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)職工凝聚力。在新的一年里，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)“和諧**”的重要思想，做到講黨性、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講干勁，做職工公仆，塑造清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部形象，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在全體職工中起到班子的示范帶動(dòng)作用。注重營(yíng)造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)、情感交流、和睦相處，從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，加快中心各項(xiàng)建設(shè)，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。(二)完善院務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)民主管理。不斷完善院務(wù)公開(kāi)，在涉及到職工切身利益的問(wèn)題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案、獎(jiǎng)金分配方案等，通過(guò)院務(wù)公開(kāi)欄、班子會(huì)、職能科室負(fù)責(zé)人會(huì)議、職工大會(huì)等多種形式向職工講清楚，溝通思想，聽(tīng)取和答復(fù)意見(jiàn)，真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù)，體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)對(duì)藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標(biāo)采購(gòu)情況，增強(qiáng)對(duì)器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機(jī)制。將中心發(fā)展計(jì)劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進(jìn)行定期公示，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。結(jié)合職工考核內(nèi)容，定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復(fù)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測(cè)評(píng)考核結(jié)果，門(mén)診人均處方額度，職工獎(jiǎng)罰情況，病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)?？劭钋闆r，以此來(lái)遏制“大處方”現(xiàn)象，促進(jìn)人均處方額度的下降，從而減輕病人負(fù)擔(dān)，提升病人滿意度。二、深化各項(xiàng)衛(wèi)生改革，依靠改革求生存謀發(fā)展(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革，營(yíng)造良好的用人環(huán)境。在中層干部競(jìng)聘上崗的基礎(chǔ)上，按照雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責(zé)，落實(shí)全員院、科逐級(jí)聘用制，強(qiáng)化科主任的用人自主權(quán)，建立能上能下、能進(jìn)能出的良性用人機(jī)制，使我中心的人才隊(duì)伍更富有生機(jī)和活力，同時(shí)也更具備戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。(二)繼續(xù)加強(qiáng)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制。中心對(duì)科室的管理堅(jiān)持科主任負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化科主任責(zé)任人的地位，科主任全面負(fù)責(zé)科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律的落實(shí)，簽訂院、科兩級(jí)綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)。(三)深化分配制度改革，完善中心內(nèi)部考核制度。在實(shí)行一線讓群眾評(píng)，輔助科室、后勤行政讓大家測(cè)評(píng)的雙向評(píng)議制度的基礎(chǔ)上，逐步建立靈活的，有競(jìng)爭(zhēng)力的考核方案及獎(jiǎng)金分配制度，采取獎(jiǎng)金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜，向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門(mén)傾斜，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化、量化分解到每一個(gè)科室、每位職工，同時(shí)根據(jù)考核評(píng)定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎(jiǎng)金，適當(dāng)拉開(kāi)距離，充分調(diào)動(dòng)全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。(四)推行績(jī)效考核，減輕患者負(fù)擔(dān)。為適應(yīng)日新月異的新形勢(shì)，我中心將適時(shí)取消以經(jīng)濟(jì)考核計(jì)算獎(jiǎng)金的管理理念，推行工作量核算工作，以此來(lái)逐步加強(qiáng)和完善中心的管理。同時(shí)積極減少人為浪費(fèi)、降低成本支出，提高中心經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)績(jī)效考核的管理工作，使各科室積極開(kāi)展服務(wù)至上，病人至上的人性化服務(wù)活動(dòng)，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，根據(jù)病情嚴(yán)格掌握“三合理”標(biāo)準(zhǔn)。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi)，對(duì)部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費(fèi)等措施，努力減輕病人負(fù)擔(dān)，從而取得良好的社會(huì)效益。三、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度。(一)健全法制，依法治院。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，積極開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制，健全法制，嚴(yán)格監(jiān)督，從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問(wèn)題。計(jì)劃通過(guò)深入開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，教育全體員工對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)人民滿腔熱忱，對(duì)技術(shù)精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。四、完善梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)中心競(jìng)爭(zhēng)能力。(一)致力培養(yǎng)人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。200*年，我中心仍將從實(shí)際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念，鼓勵(lì)職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士，認(rèn)真實(shí)施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計(jì)劃。同時(shí)選派技術(shù)骨干到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。1 2小編推薦與 年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃 關(guān)聯(lián)的文章：?2011年衛(wèi)生局衛(wèi)生工作計(jì)劃?2010年保健組工作計(jì)劃?小學(xué)2010年體衛(wèi)工作計(jì)劃?小學(xué)2010年衛(wèi)生工作計(jì)劃?2010年學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃?新學(xué)期學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃?學(xué)期學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃?學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃到衛(wèi)生工作計(jì)劃?rùn)谀坎榭锤鄡?nèi)容 (二)注重發(fā)展，合理引進(jìn)人才。根據(jù)中心實(shí)際情況，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招聘信息等多種渠道有規(guī)劃、有目標(biāo)地引進(jìn)實(shí)用人才，并通過(guò)與三級(jí)醫(yī)院聯(lián)辦專家門(mén)診的方式，提高業(yè)務(wù)水平。200*年我中心計(jì)劃引進(jìn)社區(qū)全科醫(yī)生*1名，預(yù)防保健醫(yī)生*名，完善老專家?guī)?，中青年骨干緊跟，全員追隨的梯隊(duì)式“人才鏈”建設(shè)，以促進(jìn)中心的人才建設(shè)，增強(qiáng)中心的競(jìng)爭(zhēng)力。五、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。(一)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度。圍繞“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)精神要求，我中心仍將醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在首位。各職能科負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，親自抓落實(shí)。根據(jù)具體情況，及時(shí)完善相關(guān)的規(guī)章制度，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理和控制，規(guī)范合理用藥，規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)。針對(duì)各臨床專業(yè)質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，加強(qiáng)管理，減少我中心的醫(yī)療糾紛發(fā)生幾率。(二)加強(qiáng)“三基培訓(xùn)”，強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理和控制。200*年我中心仍將加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的“三基”訓(xùn)練作為培養(yǎng)人才和提高技術(shù)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)任務(wù)，通過(guò)多種形式進(jìn)行“三基”知識(shí)的培訓(xùn)和考核，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的基本理論、基本知識(shí)和基本技能，并將his操作、《中心管理評(píng)價(jià)指南》、《藥品管理法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等作為三基考試內(nèi)容,考試成績(jī)與積分、獎(jiǎng)罰掛鉤。(三)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要措施。200*年我中心仍將定期召開(kāi)全體醫(yī)生大會(huì)，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度、法律法規(guī)，以促進(jìn)醫(yī)療安全。專門(mén)召開(kāi)關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行安全醫(yī)療制度的討論會(huì)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為，保證合理檢查、合理用藥、合理治療，最終保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。(四)加強(qiáng)硬件建設(shè)。按照國(guó)家《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,不斷完善中心的硬件設(shè)備的建設(shè),計(jì)劃及時(shí)建立診建系統(tǒng)，計(jì)劃今年更新*******等設(shè)施。六、嚴(yán)格中心財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步提高中心經(jīng)營(yíng)管理水平(一)健全財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和監(jiān)督。中心的各種經(jīng)濟(jì)行為必須做到有章可循，照章辦事，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”