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正文內(nèi)容

最新物流實訓(xùn)心得體會(精選13篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 15:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 訓(xùn)的雷鵬公司成立于1998年,是一家專業(yè)從事國內(nèi)長短途公路運輸,貨物倉儲,物流配送,貨運配載,信息咨詢?yōu)橹鞯奈锪鞣?wù)企業(yè)。地處東二環(huán)立交,交通便利。主要設(shè)施:現(xiàn)已配備的車型主要有大貨車,長車,叉車等。倉庫類型:作業(yè)流程。作為實訓(xùn)的學(xué)生,在工人張師傅的幫助下,我主要的工作就是對《入庫通知單》上的內(nèi)容逐項核對,并且還要對少量貨物進行搬運,還有就是跟車押運。我經(jīng)過一學(xué)期物流專業(yè)的學(xué)習(xí),對物流的定義,基本功能,各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),通過在雷鵬實習(xí)將這些理論與實際的操作相結(jié)合,在實踐中提高了運用知識的能力、我很感謝雷鵬公司給了我這次實訓(xùn)的機會,讓我對物流理有了新的認(rèn)識。物流實訓(xùn)心得體會篇六第一段:引言(100字)。在醫(yī)藥行業(yè),良好的物流供應(yīng)鏈管理至關(guān)重要。醫(yī)藥物流實訓(xùn)為學(xué)生提供了一個寶貴的機會,了解醫(yī)藥物流的各個環(huán)節(jié)和流程。通過實訓(xùn),我不僅學(xué)到了實踐操作的技巧,還深刻體會到了物流的重要性和挑戰(zhàn)。下面我將分享我在醫(yī)藥物流實訓(xùn)中的心得體會。第二段:物流流程與標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(250字)。在醫(yī)藥物流實訓(xùn)中,我首先了解了醫(yī)藥物流的基本流程。從采購、倉儲到配送,每個環(huán)節(jié)都需要隨時保持嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和質(zhì)量控制。例如,在倉儲環(huán)節(jié),我們學(xué)習(xí)了合理的存儲和管理方法,包括不同藥品的分類存儲和溫濕度的監(jiān)控。另外,我們還了解到在配送環(huán)節(jié)中,始終保持藥品的完整性和溫度的穩(wěn)定性是至關(guān)重要的。第三段:團隊合作與溝通(250字)。通過醫(yī)藥物流實訓(xùn),我深刻體會到了團隊合作的重要性。在實訓(xùn)中,我們分組進行各個環(huán)節(jié)的操作,每個人都扮演著不同的角色,如采購員、倉庫管理員和配送員。我們需要密切合作,確保物流流程的順暢進行。而良好的團隊合作需要有效的溝通。我們要及時交流信息、分享經(jīng)驗并解決問題。通過團隊合作和溝通,我們能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),并確保藥品的及時供應(yīng)和安全性。第四段:風(fēng)險管理與危機應(yīng)對(250字)。醫(yī)藥物流實訓(xùn)也讓我對風(fēng)險管理和危機應(yīng)對有了更深入的了解。在實踐中,我們面臨著不同的風(fēng)險和潛在的危機,如供應(yīng)鏈中斷、藥品不合格等。為了預(yù)防和應(yīng)對這些情況,我們需要制定有效的風(fēng)險管理方案和危機應(yīng)對措施。例如,我們學(xué)習(xí)了如何通過備貨儲備、供應(yīng)商多元化等措施來降低風(fēng)險。此外,在危機發(fā)生時,我們也掌握了如何迅速反應(yīng)并采取適當(dāng)?shù)拇胧┮员U衔锪鞯恼_\行。第五段:總結(jié)與展望(250字)。通過醫(yī)藥物流實訓(xùn),我不僅學(xué)到了實踐操作的技巧,也明白了醫(yī)藥物流在整個行業(yè)中的重要性。物流的順利運作是保障藥品安全和及時供應(yīng)的關(guān)鍵要素。未來,我希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識應(yīng)用到實際工作中,為醫(yī)藥行業(yè)的供應(yīng)鏈管理做出貢獻。同時,我也希望通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,成為一個優(yōu)秀的醫(yī)藥物流專業(yè)人才,為行業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻??偨Y(jié):醫(yī)藥物流實訓(xùn)是我大學(xué)期間重要的一部分,通過實踐操作與團隊合作,我不僅增加了對醫(yī)藥物流流程的了解,也明白了物流的挑戰(zhàn)和重要性。通過有效的風(fēng)險管理和危機應(yīng)對,我能夠預(yù)防并解決潛在問題。我相信這次實訓(xùn)經(jīng)歷將對我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極影響。物流實訓(xùn)心得體會篇七無非就是談?wù)剠⒓右院蟾^的認(rèn)識到物流的重要性、物流沙盤實訓(xùn)總結(jié)erp沙盤模擬通過直觀的企營沙盤,來模擬企業(yè)運行狀況。讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程,認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動我們的主觀能動性,又可以讓我們身臨其境,真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷,承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任,從而深刻理解erp的管理思想,領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律,提升管理能力。我們小組由四人組成,分四個角色,分別為:ceo(總經(jīng)理) coo(運營總監(jiān))cso(營銷總監(jiān))cfo(財務(wù)總監(jiān))。我們共同組成一個團隊,模擬活動包括以下幾個步驟:,爭搶訂單。萬事開頭難,這個步驟是整個模擬至關(guān)重要的一步。coo根據(jù)生產(chǎn)線的數(shù)量,預(yù)測產(chǎn)能,為cso的搶單做數(shù)據(jù)支持。cso根據(jù)ceo提供的市場情況和本公司的生產(chǎn)力,以及對競爭對手的預(yù)測分析,與cfo溝通,確定廣告費的支出。當(dāng)廣告費排名出爐之后,便是cso根據(jù)手中數(shù)據(jù),在現(xiàn)有情況下,選擇對本公司最為有利的產(chǎn)品訂單。,所以物流總監(jiān)根據(jù)訂單,從cfo手中支出資金下料,coo根據(jù)生產(chǎn)線能力進行有序的生產(chǎn),訂單完成時交貨,獲得貨款。這個步驟主要是由coo,cso和cfo共同完成的。cso分析市場,預(yù)測未來時間內(nèi),市場的走向和產(chǎn)品的趨勢。根據(jù)分析結(jié)果,通過與cfo的溝通,對不同的市場(本地、區(qū)域、國內(nèi)、亞洲、世界)和不同的產(chǎn)品(pppp4)以及iso9000和iso14000認(rèn)證做出不同的資金投入??梢哉f整個模擬中,cfo是最辛苦的39。每一筆資金的流入和流出,都要經(jīng)過cfo和財務(wù)助理的紀(jì)錄。cfo在每年年初預(yù)測整年的資金狀況,根據(jù)預(yù)測決定貸款(長貸、短貸)、貼現(xiàn)、高利貸,保證流動資金的持續(xù)。我們組沒有從事財務(wù)方面工作的人員,所以cfo任務(wù)艱巨,很多時間消耗在了編制最后的財務(wù)報表上。在整個模擬過程中,ceo似乎是最為輕松的,沒有零碎的工作,只是對每個決策做出決定。實則不然,因為沒有具體的職責(zé)范圍,反而使ceo的工作量擴大化,每個步驟都要參與決策,并且要嚴(yán)格掌控公司運作進度,貫徹員工的執(zhí)行力度。就我自身參加學(xué)習(xí)和模擬的過程而言,我得到了以下幾點啟示:1.團隊合作最重要。一個人無論你有多能干,始終不可能面面具到。一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)并有效的利用資源,調(diào)動團隊的積極性和隊友的熱情。整個erp沙盤訓(xùn)練的組織中,需要ceo、cfo、coo、cso四個角色。ceo需要沉著冷靜,充分授權(quán),掌管人員調(diào)度,監(jiān)管進度,統(tǒng)領(lǐng)全局;cfo以及財務(wù)助理需要頭腦清醒,遵守章程,財務(wù)能力強,嚴(yán)把資產(chǎn)的出入;coo需要全程掌握生產(chǎn)動態(tài),生產(chǎn)線的數(shù)量,產(chǎn)能的預(yù)測;cso需要有膽識,敏銳的觸角,市場分析能力強,預(yù)測能力強。如果cso沒有對市場進行詳細(xì)的分析,就不知道應(yīng)該開發(fā)什么樣的產(chǎn)品和開拓什么市場;不知道開拓什么產(chǎn)品和市場,coo就無法排出正確的產(chǎn)量,也無法判斷是否應(yīng)該更新生產(chǎn)線;不知道排產(chǎn)和生產(chǎn)線的具體情況,物流總監(jiān)就無法正確的更新材料訂單;材料訂單計算的不精準(zhǔn),又直接關(guān)系到cfo的現(xiàn)金預(yù)算狀況。而這一切都需要ceo的統(tǒng)籌安排和規(guī)劃。由此可見,整個8個角色是環(huán)環(huán)相扣的,缺一不可的,只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力,才能達到最大的效用。而如何才能達到效用的最大,就必須做好各個角色之間的溝通和信任。需要溝通彼此的計劃,溝通彼此的決策,溝通彼此的看法。一旦出現(xiàn)問題,首先想到的是如何解決目前面臨的困境,盡快的從惡性循環(huán)中解脫出來,為確保以后能夠良好運行贏得寶貴的時間,然后是都要從自身找原因,敢于承認(rèn)自己的錯誤,確保在以后工作中盡量不出現(xiàn)犯過的錯誤。其它成員也要以一顆寬容的心去對待同伴,也要考慮到別人出現(xiàn)錯誤自己也有責(zé)任,因為他的工作與自己密切相關(guān),在他出現(xiàn)錯誤之前自己沒有及時提醒。1+12,我們這個團隊經(jīng)過磨合后在后兩年達到了完美的組合和配合,每一個人都很恰當(dāng)?shù)陌才旁谒约鹤钌瞄L的位置上,而且做得很好。財務(wù)部門,算賬比較快,讓我們在關(guān)帳的時候用最快的時間剔除小錯誤,做平帳本。生產(chǎn)采購部門,做到原料零庫存,保證生產(chǎn)能力,不斷發(fā)展;并且因耐心細(xì)致與財務(wù)部門的完美配合,在后兩年根據(jù)生產(chǎn)線的產(chǎn)能計算下個季度所需的原料,下原料訂單。這保證現(xiàn)金的準(zhǔn)確,且大大節(jié)約了我們的時間。中國有句古語叫“一將成名萬骨枯”,這句話除了對戰(zhàn)爭殘酷性的批判之外,還揭示了一個更加深刻的管理學(xué)問題,那就是完全依靠管理實踐在實戰(zhàn)中培養(yǎng)管理者,其代價是極其慘重的,任何組織和個人都難以承受如此巨大的培養(yǎng)成本。戰(zhàn)場上的火線歷煉固然可以培養(yǎng)攻無不克的將軍,大范圍的崗位輪換也是培養(yǎng)經(jīng)營型管理人才的有效方法,但這些方法同樣會使組織付出高昂的培養(yǎng)成本,承受極大的失敗風(fēng)險。但是在沙盤模擬訓(xùn)練中,我認(rèn)為多犯錯誤收獲更大。不管你犯了多少低級可笑的錯誤,暴露了多少自身存在的缺點,有多少決策和執(zhí)行的失誤,都不會給企業(yè)造成任何實際的經(jīng)濟損失。但是模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下,與實戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。物流實訓(xùn)心得體會篇八往事如煙,飄然而過。轉(zhuǎn)眼間,一年半的學(xué)校生活已悄然而逝,迎接我們的將是踏出校園,走進企業(yè)去體驗新的生活。為了提前讓我們感受企業(yè)的工作環(huán)境,20xx年11—12月期間老師安排我們在百安物流公司實訓(xùn)一周。由于之前我經(jīng)歷過兩三次打工的經(jīng)歷,對于企業(yè)的工作環(huán)境我略知一二。底層員工靠的是廉價的勞動力,個人時間嚴(yán)重受到制約,趕貨時期,不顧日夜的加班加點。幾乎每天都忙得暈頭轉(zhuǎn)向,假期休息是一種奢侈。然而,在百安實訓(xùn)這周,卻整天無所事事。每天除了打掃衛(wèi)生就是坐在前臺無事可做,無聊至極。有時會在心里抱怨老師安排我們在這實訓(xùn)根本學(xué)不到東西,簡直就是浪費時間。當(dāng)一個人心態(tài)不端正,總抱怨環(huán)境給自己帶來不爽時,往往會做出一些不理智的事情。實訓(xùn)的第一天,前臺服務(wù)主管葉貝貝跟我們總結(jié)了前面同學(xué)的實訓(xùn)狀況,也從中知道了發(fā)生過一些不開心的事情。我想,很多同學(xué)剛開始會跟我一樣,沒有擺正心態(tài)做事,所以才會做出一些不理智的事情。來到一個新環(huán)境剛開始肯定適應(yīng)不了,實訓(xùn)前兩天,因為跟那的工作人員不熟,整天坐在前臺發(fā)呆,悠閑的讓人發(fā)慌。有時想問葉主管問題又沒勇氣,終于有次我受不了那沉悶的環(huán)境,鼓起勇氣跟主管搭話,沒想到平時看去非常嚴(yán)肅的葉主管與我交談起來卻挺親卻。之后的日子,悠閑時葉主管會跟我們聊天,跟我們說一些道理,甚至還教我們打單。最后的幾天,我們都是在愉悅、輕松的環(huán)境中度過。經(jīng)過一周的時間相處,我們和那里的工作人員已成朋友一般。之前感覺漫長的一周如今卻變的如此短暫。經(jīng)過此次短暫的實訓(xùn),雖然,沒有學(xué)到很多專業(yè)的知識,但帶給我有很大的感觸,第一:心態(tài)好事情才能做好(就好比我實訓(xùn)的前兩天,心態(tài)不端正,做什么事都很被動,總是抱怨周邊的環(huán)境,自己難受,別人也不喜歡。之后當(dāng)我擺正了心態(tài)去面對工作,一切就變得如此美好);第二:認(rèn)真做好身邊的每一件小事(在工作中,哪怕是被吩咐復(fù)印資料這樣一件小事都務(wù)必把它完成好,因為這往往會是你被老板看重的前提);第三:學(xué)會適應(yīng)(適應(yīng)新的環(huán)境,新的工作,適應(yīng)企業(yè)的管理理念等);第四:學(xué)會與人交流,積極擴展人際關(guān)系(俗話說,熟人好辦事,當(dāng)你在工作中遇到了困難或是犯了錯誤,如果公司同事或領(lǐng)導(dǎo)平時跟你很熟有好的交情,他們肯定會樂意去幫助你,原諒你);第五:身為新人,永遠要樂于求學(xué),積極主動(天底下,沒有免費的早餐,只有自己付出了努力,才會有回報。無論是哪種職業(yè),領(lǐng)導(dǎo)永遠喜歡積極主動學(xué)習(xí)的下屬。當(dāng)你做到了什么事情都持積極主動的態(tài)度去面對去學(xué)習(xí),這不僅利人更利己。)最后,十分感謝老師給予我們這次難能可貴的實訓(xùn)機會。給我們今后的實習(xí)帶來很大的幫助。
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