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正文內(nèi)容

飯店創(chuàng)業(yè)計劃書1000字左右(通用3篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 15:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的路邊攤、面館等?!皭坌脑绮汀绷⒅居谧銎矫裨绮凸こ蹋覀兺ㄟ^集中采購降低食品成本、流水線標準操作降低人工成本、科學(xué)選擇店址降低鋪租成本等一系列手段將運營成本壓縮到最低,從而提供真正物美價廉、物有所值的早餐。政府產(chǎn)業(yè)政策市民放心早餐已被列為國家重點民生工程之一,各地政府都有相應(yīng)的扶持政策,在許多一二線城市已有經(jīng)營發(fā)展良好的放心早餐品牌(如蘇州一百放心早餐工程)“愛心早餐”計劃在人力資源方面也盡量吸納下崗職工、外來勞工等社會弱勢群體。努力成為地區(qū)下崗再就業(yè)示范企業(yè)。四、營銷戰(zhàn)略與cis計劃營銷隊伍建設(shè)計劃在各門店運營穩(wěn)定的情況下,公司成立推廣部,設(shè)立推廣經(jīng)理一名,各店設(shè)推廣代表一名。推廣人員主要職責(zé):收集顧客意見、推動顧客關(guān)懷文化、組織推廣活動、商圈調(diào)查等(參照麥當勞、肯德基推廣組工作模式)。cis計劃mi(思想識別系統(tǒng)):在公司內(nèi)部大力推行企業(yè)經(jīng)營宗旨“永遠致力于為顧客提供卓越的用餐價值”,使之融入所有人思想行為中去。bi(行為識別系統(tǒng)):帶動公司積極參與社會公益活動,以實際行動實踐一個企業(yè)的社會責(zé)任。日常工作中嚴格執(zhí)行操作標準,追求高水平的qsc(品質(zhì)、服務(wù)、清潔),讓顧客感受到真正的價值。vi(視覺識別系統(tǒng)):統(tǒng)一制服、招牌、餐具、標識等。注冊“安心早餐”商標,經(jīng)營及對外活動中,使用統(tǒng)一logo。餐飲文化活動營銷策略(1)將愛心早餐的“牛肉面系列”打造成襄樊地區(qū)特色飲食代表之一。(2) 把“健康營養(yǎng)”作為品牌發(fā)展戰(zhàn)略重心,讓顧客真正吃的“安心”。五、公司管理公司組織結(jié)構(gòu)前期分店人員配置:店經(jīng)理一名,儲備干部一名,推廣代表一名,洗碗工一名,員工6名(依照營業(yè)情況安排員工數(shù)量)。后勤中心人員配置:后勤負責(zé)人一名,工人6名。管理機制( 1)建立標準的運營流程(2)建立系統(tǒng)的訓(xùn)練系統(tǒng)( 3)建立完善的晉升機制(4)建立完善的督導(dǎo)機制(5)完善數(shù)字化管理
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