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最新武裝工作述職報告(8篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 15:05 本頁面
 

【文章內容簡介】 的教育思想家、幼兒園的管理者,這一角色轉變要求我做兩件新的工作,一是學會傳播、表達自己的教育思想,二是學會開拓市場,為幼兒園爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合幼兒園利益。為了做好這兩件新工作,放棄了許多休息的時間。 還利用周末組織教師們開展托班新生親子活動。我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,園長的言行直接關系著幼兒園的發(fā)展,與家長交流、教師之間的交流都必須表達清楚有意義,使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅,但是,我清醒地知道,是幼兒園中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將幼兒園命運與自己個人命運聯(lián)系在一起,不能與幼兒園榮侮辱與共的話,我的所有的努力也將會被輕易毀掉。第二,對幼兒園的39。現(xiàn)狀保持清醒,我清醒地意識到幼兒園的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的教育服務也會遭到家長的非議。因此,我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。 學會反思和修正。我努力的創(chuàng)造各類條件,激發(fā)教職工團結奮進。在這20xx年的整整一年里,從《省保教指南》、《省級評定文件》的頒布以來,在積極應對各類檢查的同事,鼓勵全體教師認真學習,積極努力加班加點的工作。本學期我園還結合園級課題向全區(qū)展示數學優(yōu)質課,在4月份認真的帶領兩位開課教師到中心幼兒園說課、施教、反思、修改,并請區(qū)學前教育專家來園指導,最后贏得各位姐妹園教師和領導的好評。最后,我代表我們領導班子集體,也代表我個人,對每一位為幼兒園做出努力的教職工表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,在這一年中,我與中層以上干部合作非常愉快,他們非常盡力,在承受著各種各樣的壓力,我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,正是你們的工作,奠定了幼兒園發(fā)展的基礎,我為幼兒園的每一個人驕傲。我期待著明年,我們合作愉快。武裝工作述職報告篇五20xx年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣綜治委的關心指導下,我們緊緊圍繞建設平安xx縣的目標,以維護庫區(qū)社會持續(xù)穩(wěn)定、服務庫區(qū)經濟建設為出發(fā)點和落腳點,堅持“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針,積極構建新形勢下的治安防控體系。強化治安防范,視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設實現(xiàn)了“高清新、全覆蓋、不間斷、總聯(lián)網”的目標。狠抓職工的思想政治教育、法制教育和各項綜治措施的落實,認真做好安全防范工作、移民矛盾排查化解工作,一年來沒有發(fā)生一起事件,單位內沒有發(fā)生一起治安案件和刑事案件,沒有發(fā)生一起交通事故,無一人員傷亡,無一集體上訪事件發(fā)生,沒有出現(xiàn)任何不安定因素,順利實現(xiàn)了社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定的各項工作目標。為了加強社會綜合治理工作,我們始終把其擺在全局的重要工作議事日程,與全局工作同部署、同檢查、同考核,確保組織領導到位、各項工作措施落實到位。一是認真貫徹落實各級社會治安綜合治理會議精神。年初,我們及時召開局全體職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民站負責人參加的移民工作會議,傳達貫徹市、縣政法、綜治工作會議精神,安排部署全年社會治安綜合治理工作,并結合移民工作實際簽訂了社會治安綜合治理責任書,明確組織領導、責任目標和獎懲規(guī)定。二是堅持每季度進行一次檢查考評,專題研究一次綜治工作,及時解決熱點、難點問題。三是綜治工作所需經費優(yōu)先安排,保障各項技防落實到位。四是建立了局黨委成員社會治安綜合治理工作聯(lián)系點,定期檢查、督辦聯(lián)系點的綜治工作。五是認真落實縣直單位聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,經常到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)——南化塘鎮(zhèn)開展幫扶活動,協(xié)助其抓好綜治工作。綜合治理重在預防為主,防患于未然。20xx年,我們堅持七防并舉的方針,即:堅持將防火、防盜、防汛、防事故貫穿于技防、物防、人防之中,實行群防群治。一是對重點要害部位都采取了針對性措施,如局機關大院、機關內部食堂、機關辦公大樓、物資倉庫、財物室等架設防盜鐵欄,安裝防盜門、保險柜,加固窗戶,配備專用消防設備和專用工具等手段,使防火、防盜措施落實到位。二是庫區(qū)防汛工作做到了早安排、早檢查、早落實。20xx年3月,我們召開專題會議,編制防汛預案,組織局班子成員帶隊的5個組,對庫區(qū)內安移民安置工程和移民扶持工程進行了拉網式大檢查,查找隱患,制定除險方案,抓好整改工作。建立庫區(qū)防汛責任制、明確庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個移民安置點安全監(jiān)督責任人、防汛行政負責人,并從5月1日開始到10月31日主汛期間,實行24小時輪流值班制,使防汛保安工作做到了萬無一失。三是突出人防為主,形成安全網絡。局和9個庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站都成立了安全生產領導小組,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站設有安監(jiān)員,并制訂了一整套的安全生產規(guī)章制度,即《安全生產規(guī)則》、《安全生產考核制》、《安全責任追究制》、《安全責任連帶制》、《安全生產一票否決制》、《門衛(wèi)工作制度》等,一季一檢查,年終與業(yè)務一同兌現(xiàn)。四是對移民搶險物資和移民扶持物資實行專人、定點保管,并嚴格出入庫手續(xù),指定專人負責,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。五是在國家規(guī)定的法定節(jié)日和重大的慶?;顒又?,對各單位安全提前檢查和安排布置,對有隱患的部位及時整治,實行領導帶班,24小時輪流值班,確保一方平安。結合庫區(qū)內安移民安置區(qū)點多、線長、面廣的工作實際,我們提出兩手抓:一手抓基礎建設,一手抓創(chuàng)建達標。一是調整了“六五”普法領導小組,制定工作實施方案,組織普法培訓達三次,全系統(tǒng)人人發(fā)有普法教材,培訓骨干人數達250人次。在學法、普法的基礎上,局制訂了規(guī)范干部職工行為的內部管理制度,并付諸實施。二是落實生活小區(qū)安全防范措施,各棟樓定有專門管理責任人,生活小區(qū)的辦公樓設有專門人員值班守衛(wèi),并安有鐵柵門,住宅樓安有防盜門、防盜窗,辦公區(qū)安有防護門,實行了半封閉式管理。三是建立了安全保衛(wèi)、樓棟管理、環(huán)境衛(wèi)生等制度,制訂了20條文明大院行為規(guī)則,并張貼上墻。四是單位內文化生活健康,無“黃、賭、毒”現(xiàn)象,環(huán)境優(yōu)美,被評為省級文明單位。五是創(chuàng)建“平安家庭”工作有方案,有規(guī)劃,措施落實,創(chuàng)建知曉率達到90%以上。七是局綜治辦建設達到“六有四落實”標準。六有:有房子、有牌子、有桌椅、有柜子、有臺帳。四落實:制度落實、計劃落實、經費落實、人員落實。八是落實內保工作,配有兼職內保干部。抓好社會穩(wěn)定工作,核心是落實維穩(wěn)工作領導責任制,關鍵是排查調處社會矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。我們主要做了六項工作:一是成立了安全與穩(wěn)定工作領導小組,明確了工作責任,并且安排一名副局長專職抓庫區(qū)移民穩(wěn)定工作。二是設立了辦公室,明確了兼職工作信息員。三是制訂了處
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