【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的教育思想家、幼兒園的管理者，這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作，一是學(xué)會(huì)傳播、表達(dá)自己的教育思想，二是學(xué)會(huì)開拓市場(chǎng)，為幼兒園爭(zhēng)取更多的外部資源，我認(rèn)為這兩件新的工作更符合幼兒園利益。為了做好這兩件新工作，放棄了許多休息的時(shí)間。 還利用周末組織教師們開展托班新生親子活動(dòng)。我在努力使自己保持清醒。首先對(duì)自己的言行保持清醒，園長(zhǎng)的言行直接關(guān)系著幼兒園的發(fā)展，與家長(zhǎng)交流、教師之間的交流都必須表達(dá)清楚有意義，使我心中充滿個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)后的喜悅，但是，我清醒地知道，是幼兒園中每一個(gè)人的努力造就了我，如果我不能更努力地將幼兒園命運(yùn)與自己個(gè)人命運(yùn)聯(lián)系在一起，不能與幼兒園榮侮辱與共的話，我的所有的努力也將會(huì)被輕易毀掉。第二，對(duì)幼兒園的39?，F(xiàn)狀保持清醒，我清醒地意識(shí)到幼兒園的辦學(xué)行為與我們的理念之間存在著多么大的距離，如果我們不能每年有所進(jìn)步，那么，我們的教育服務(wù)也會(huì)遭到家長(zhǎng)的非議。因此，我將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題作為日常的思維方式和行為方式。 學(xué)會(huì)反思和修正。我努力的創(chuàng)造各類條件，激發(fā)教職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。在這20xx年的整整一年里，從《省保教指南》、《省級(jí)評(píng)定文件》的頒布以來(lái)，在積極應(yīng)對(duì)各類檢查的同事，鼓勵(lì)全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極努力加班加點(diǎn)的工作。本學(xué)期我園還結(jié)合園級(jí)課題向全區(qū)展示數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課，在4月份認(rèn)真的帶領(lǐng)兩位開課教師到中心幼兒園說(shuō)課、施教、反思、修改，并請(qǐng)區(qū)學(xué)前教育專家來(lái)園指導(dǎo)，最后贏得各位姐妹園教師和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。最后，我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體，也代表我個(gè)人，對(duì)每一位為幼兒園做出努力的教職工表示感謝，我認(rèn)為所謂的管理就是合作，在這一年中，我與中層以上干部合作非常愉快，他們非常盡力，在承受著各種各樣的壓力，我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快，正是你們的工作，奠定了幼兒園發(fā)展的基礎(chǔ)，我為幼兒園的每一個(gè)人驕傲。我期待著明年，我們合作愉快。武裝工作述職報(bào)告篇五20xx年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞建設(shè)平安xx縣的目標(biāo)，以維護(hù)庫(kù)區(qū)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定、服務(wù)庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，積極構(gòu)建新形勢(shì)下的治安防控體系。強(qiáng)化治安防范，視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“高清新、全覆蓋、不間斷、總聯(lián)網(wǎng)”的目標(biāo)。狠抓職工的思想政治教育、法制教育和各項(xiàng)綜治措施的落實(shí)，認(rèn)真做好安全防范工作、移民矛盾排查化解工作，一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起事件，單位內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起治安案件和刑事案件，沒(méi)有發(fā)生一起交通事故，無(wú)一人員傷亡，無(wú)一集體上訪事件發(fā)生，沒(méi)有出現(xiàn)任何不安定因素，順利實(shí)現(xiàn)了社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。為了加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作，我們始終把其擺在全局的重要工作議事日程，與全局工作同部署、同檢查、同考核，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)社會(huì)治安綜合治理會(huì)議精神。年初，我們及時(shí)召開局全體職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民站負(fù)責(zé)人參加的移民工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹市、縣政法、綜治工作會(huì)議精神，安排部署全年社會(huì)治安綜合治理工作，并結(jié)合移民工作實(shí)際簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任目標(biāo)和獎(jiǎng)懲規(guī)定。二是堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次檢查考評(píng)，專題研究一次綜治工作，及時(shí)解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。三是綜治工作所需經(jīng)費(fèi)優(yōu)先安排，保障各項(xiàng)技防落實(shí)到位。四是建立了局黨委成員社會(huì)治安綜合治理工作聯(lián)系點(diǎn)，定期檢查、督辦聯(lián)系點(diǎn)的綜治工作。五是認(rèn)真落實(shí)縣直單位聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，經(jīng)常到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)——南化塘鎮(zhèn)開展幫扶活動(dòng)，協(xié)助其抓好綜治工作。綜合治理重在預(yù)防為主，防患于未然。20xx年，我們堅(jiān)持七防并舉的方針，即：堅(jiān)持將防火、防盜、防汛、防事故貫穿于技防、物防、人防之中，實(shí)行群防群治。一是對(duì)重點(diǎn)要害部位都采取了針對(duì)性措施，如局機(jī)關(guān)大院、機(jī)關(guān)內(nèi)部食堂、機(jī)關(guān)辦公大樓、物資倉(cāng)庫(kù)、財(cái)物室等架設(shè)防盜鐵欄，安裝防盜門、保險(xiǎn)柜，加固窗戶，配備專用消防設(shè)備和專用工具等手段，使防火、防盜措施落實(shí)到位。二是庫(kù)區(qū)防汛工作做到了早安排、早檢查、早落實(shí)。20xx年3月，我們召開專題會(huì)議，編制防汛預(yù)案，組織局班子成員帶隊(duì)的5個(gè)組，對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)安移民安置工程和移民扶持工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，查找隱患，制定除險(xiǎn)方案，抓好整改工作。建立庫(kù)區(qū)防汛責(zé)任制、明確庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個(gè)移民安置點(diǎn)安全監(jiān)督責(zé)任人、防汛行政負(fù)責(zé)人，并從5月1日開始到10月31日主汛期間，實(shí)行24小時(shí)輪流值班制，使防汛保安工作做到了萬(wàn)無(wú)一失。三是突出人防為主，形成安全網(wǎng)絡(luò)。局和9個(gè)庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站都成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站設(shè)有安監(jiān)員，并制訂了一整套的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，即《安全生產(chǎn)規(guī)則》、《安全生產(chǎn)考核制》、《安全責(zé)任追究制》、《安全責(zé)任連帶制》、《安全生產(chǎn)一票否決制》、《門衛(wèi)工作制度》等，一季一檢查，年終與業(yè)務(wù)一同兌現(xiàn)。四是對(duì)移民搶險(xiǎn)物資和移民扶持物資實(shí)行專人、定點(diǎn)保管，并嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，指定專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。五是在國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)日和重大的慶?；顒?dòng)中，對(duì)各單位安全提前檢查和安排布置，對(duì)有隱患的部位及時(shí)整治，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時(shí)輪流值班，確保一方平安。結(jié)合庫(kù)區(qū)內(nèi)安移民安置區(qū)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的工作實(shí)際，我們提出兩手抓：一手抓基礎(chǔ)建設(shè)，一手抓創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。一是調(diào)整了“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作實(shí)施方案，組織普法培訓(xùn)達(dá)三次，全系統(tǒng)人人發(fā)有普法教材，培訓(xùn)骨干人數(shù)達(dá)250人次。在學(xué)法、普法的基礎(chǔ)上，局制訂了規(guī)范干部職工行為的內(nèi)部管理制度，并付諸實(shí)施。二是落實(shí)生活小區(qū)安全防范措施，各棟樓定有專門管理責(zé)任人，生活小區(qū)的辦公樓設(shè)有專門人員值班守衛(wèi)，并安有鐵柵門，住宅樓安有防盜門、防盜窗，辦公區(qū)安有防護(hù)門，實(shí)行了半封閉式管理。三是建立了安全保衛(wèi)、樓棟管理、環(huán)境衛(wèi)生等制度，制訂了20條文明大院行為規(guī)則，并張貼上墻。四是單位內(nèi)文化生活健康，無(wú)“黃、賭、毒”現(xiàn)象，環(huán)境優(yōu)美，被評(píng)為省級(jí)文明單位。五是創(chuàng)建“平安家庭”工作有方案，有規(guī)劃，措施落實(shí)，創(chuàng)建知曉率達(dá)到90％以上。七是局綜治辦建設(shè)達(dá)到“六有四落實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)。六有：有房子、有牌子、有桌椅、有柜子、有臺(tái)帳。四落實(shí)：制度落實(shí)、計(jì)劃落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、人員落實(shí)。八是落實(shí)內(nèi)保工作，配有兼職內(nèi)保干部。抓好社會(huì)穩(wěn)定工作，核心是落實(shí)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，關(guān)鍵是排查調(diào)處社會(huì)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。我們主要做了六項(xiàng)工作：一是成立了安全與穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作責(zé)任，并且安排一名副局長(zhǎng)專職抓庫(kù)區(qū)移民穩(wěn)定工作。二是設(shè)立了辦公室，明確了兼職工作信息員。三是制訂了處