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正文內(nèi)容

最新春運(yùn)工作總結(jié)(實用15篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 15:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,不足之處,請批評指正。春運(yùn)工作總結(jié)篇六我們認(rèn)真貫徹落實處關(guān)于做好20xx年“春運(yùn)”工作的要求,以安全保暢為先導(dǎo),立足于安全生產(chǎn)長效管理,以實際行動貫徹落實科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的方針。以人為本,確保組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、制度執(zhí)行三個到位。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為了保證“春運(yùn)”工作有序開展,站成立“春運(yùn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定航道航政股為安全生產(chǎn)辦公室,負(fù)責(zé)檢查考核、宣傳教育以及工作措施的落實。及時召開專題會議,對做好“春運(yùn)”工作進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳發(fā)動。二是宣傳教育到位?!按哼\(yùn)”期間共制作、懸掛橫幅標(biāo)語四條,更新安全文化園地宣傳內(nèi)容1次(8版),散發(fā)春運(yùn)安全宣傳材料50多份,營造了良好的安全活動氛圍,增強(qiáng)了全站干部職工的安全意識,有效地促進(jìn)“春運(yùn)”工作扎實開展。三是執(zhí)行制度到位。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《站設(shè)備設(shè)施安全管理辦法》、《習(xí)慣性違章防控手冊》及《習(xí)慣性違章考核實施細(xì)則》,做到以制度規(guī)范安全生產(chǎn)行為,確保全站安全生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。為提高職工的安全素質(zhì),在“春運(yùn)”期間,我們開展了“五個一”活動,即:組織一次安全簽名、一次新年安全文娛活動、一次拉網(wǎng)式安全檢查、站領(lǐng)導(dǎo)新年安全一課、進(jìn)行了一次安全宣傳。認(rèn)真抓好中隊建設(shè),夯實安全管理基礎(chǔ)。中隊是單位安全建設(shè)和管理的基礎(chǔ),我們在中隊中開展了“在崗一分鐘,安全六十秒”的安全生產(chǎn)主題教育,將“1+3”安全監(jiān)控管理體系和站開展的“反習(xí)慣性違章”活動有機(jī)地結(jié)合起來,將影響安全的主要因素、危險點等進(jìn)行重新梳理和檢查,嚴(yán)格實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作規(guī)程,并結(jié)合站制定的《習(xí)慣性違章考核細(xì)則》,進(jìn)行認(rèn)真考核。突出冬季安全生產(chǎn)“五防”工作,加強(qiáng)安全檢查力度,切實提高安全檢查和隱患整改工作質(zhì)量。并以此為基礎(chǔ),加強(qiáng)安全檢查和隱患整改工作?!按哼\(yùn)”期間在站區(qū)共組織安全檢查2次,查出安全隱患2起,整改2起。切實做好車船設(shè)備的安全管理。為了抓好設(shè)備的安全管理,我們堅持認(rèn)真貫徹省局《設(shè)備管理辦法》,并結(jié)合《站設(shè)備設(shè)施安全管理辦法》,通過抓好設(shè)備使用管理人員教育、嚴(yán)格的檢查考核、扎實的管理措施,確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。站機(jī)務(wù)人員能自覺地抓好設(shè)備的日常保養(yǎng),特別是入冬前能對設(shè)備進(jìn)行全面的保養(yǎng),為應(yīng)對極寒天氣,確保航道管理工作的正常開展,“春運(yùn)”期間,我站購買防寒、防凍、防滑物品、船艇配件、應(yīng)急備品5000余元。加強(qiáng)在建工程的安全監(jiān)管力度。在六圩口航道疏浚工程、六圩燈塔玻璃更換施工過程中,我們認(rèn)真貫徹省廳、省局和處關(guān)于加強(qiáng)工程施工安全管理的通知要求,一方面做好施工單位的安全資質(zhì)審查和安全合同的簽訂及工程施工的安全交底和安全告知;另一方面著重在施工單位的安全管理基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場防護(hù)措施、作業(yè)現(xiàn)場管理、特種人員持證上崗、施工人員有無“三違”等方面加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,施工期間共進(jìn)行安全專項檢查3次,發(fā)現(xiàn)問題1處,及時告知并要求整改到位。這些措施的采取有力的確保了工程施工安全。全力抓好“春節(jié)”期間的安全管理工作。在節(jié)日期間我們能做到三個到位:一是堅持節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班人員24小時在崗在位;二是節(jié)前的安全檢查、教育工作到位,節(jié)前進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全檢查,同時召開節(jié)日值班人員會議,強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律,嚴(yán)格值班制度,確保節(jié)日期間安全工作不留“死角”;三是節(jié)日期間的航道安全管理工作布置到位,“春節(jié)”期間南北線,共巡航航6次,確保了轄區(qū)航道的安全暢通。我們認(rèn)真貫徹落實省局和處的要求,堅持“航道大安全”理念,以實際行動為“春運(yùn)”工作“保駕護(hù)航”,重點做了五項工作:認(rèn)真抓好惡劣天氣下的航道管理工作?!按哼\(yùn)”期間,針對寒潮、雨雪天氣較多,對航道的安全暢通造成影響的`情況,站成立了應(yīng)對惡劣天氣工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,并成立了應(yīng)急保障小組,制定和完善應(yīng)急預(yù)案。2月7日,揚(yáng)州地區(qū)迎來了馬年新春的第一場雪。我站及時落實有效措施確保春運(yùn)安全。一是及時鋪設(shè)草墊等防滑物品,確保人員通行安全;二是由站安全員負(fù)責(zé),帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,對全站的安全狀況進(jìn)行了一次全面檢查,確保萬無一失,并積極落實好防凍保溫措施,確保船舶機(jī)電設(shè)備處于正常狀態(tài);三是對轄區(qū)內(nèi)的所有航標(biāo)進(jìn)行逐個遙測,并制訂了近期巡航計劃進(jìn)行實地觀察檢查,確保航標(biāo)性能良好,發(fā)光正常,發(fā)揮有效的助航作用。提高巡航質(zhì)量,抓航道管理到位。利用“3g巡航平臺”,加大對轄區(qū)航道的航政航標(biāo)管理力度,確保航標(biāo)正常和航道暢通。對揚(yáng)州城區(qū)段和施橋船閘下游航道等重點區(qū)域,組織專門力量加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,做到“定人,定時,定任務(wù)”,落實責(zé)任制,確保船舶安全航行?!按哼\(yùn)”期間,航政艇、車共巡航18航次,里程近3100公里,維護(hù)、遙測航標(biāo)456座次,航標(biāo)正常率100%。加強(qiáng)上航宣傳力度,實施“便民利民,平安春運(yùn)”的新舉措。積極向服務(wù)對象進(jìn)行航行安全的宣傳。同時利用觸摸屏、六圩口led顯示屏等媒介積極加強(qiáng)冬季安全宣傳,及時發(fā)布惡劣氣候下的安全預(yù)警通告,為船民安全航行提供了信息保障。積極協(xié)助處完成淮陰閘修理門吊裝工作。為確保該項工作的順利完成,站進(jìn)行了認(rèn)真布置和動員,出發(fā)前應(yīng)急保障隊對打撈船設(shè)備進(jìn)行了檢查維護(hù)。2月6日(正月初六),站派出應(yīng)急保障隊和專業(yè)技術(shù)力量趕赴大修現(xiàn)場,經(jīng)過10天的奮戰(zhàn),完成共11塊修理門的吊裝和搶修工程配合工作,安全、圓滿的完成既定任務(wù)。加強(qiáng)航政管理,加大執(zhí)法力度,堅持文明執(zhí)法,努力提高服務(wù)質(zhì)量。“春運(yùn)”期間,我站對所有執(zhí)法人員進(jìn)行了“執(zhí)法理念再教育”,要求做到依法行政,文明執(zhí)法、陽光執(zhí)法。認(rèn)真執(zhí)行“十項禁令”,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為,加強(qiáng)在建臨跨過河工程的管理,確保行政許可標(biāo)準(zhǔn)正確執(zhí)行,嚴(yán)格按許可標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)施工的監(jiān)督和檢查,依法保護(hù)航產(chǎn)航權(quán)不受侵犯,切實維護(hù)良好的通航秩序。同時能做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,以實際行動履行“五項承諾”。春運(yùn)工作總結(jié)篇七各位同仁,先生們,女士們:您們好!春運(yùn)自1月x日開始,x月x日止。為期x天圓滿結(jié)束了。車隊正式工xx名,臨時工xx名,假期臨時工xx名,黨員xx名,團(tuán)員xx名。全隊職工在段主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮各職能的帶頭作用,開拓進(jìn)取,扎實工作,精心組織,注重安全,提高服務(wù),實現(xiàn)了旅客安全、及時、有序、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)目標(biāo)。在特大雪災(zāi)面前,實現(xiàn)了構(gòu)建“平安春運(yùn)”、“和諧春運(yùn)”的目標(biāo)。受雪災(zāi)影響一趟列車沒能趕回正點的情況下,超額完成了各項任務(wù),輸送旅客xx名,票款收入達(dá)到xx元創(chuàng)歷史之最?!罢\心待客、熱情服務(wù)”,在工作中不斷挖掘旅客多方面的需求,不斷創(chuàng)新自己的服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)特色,確立“一切為了滿意旅客的需求”的服務(wù)意識,吸引旅客以“真誠、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新”感動旅客,使旅客真切感受到“人民鐵路為人民”的鐵路品牌服務(wù)。新的世紀(jì),一流的設(shè)備,一流的服務(wù),一流的形象,緊扣鐵路改革的步伐,這就是時代的要求,生存的價值,鐵路是國民經(jīng)濟(jì)的大動脈,客運(yùn)也是大動脈的重要部份,車隊也將追趕著潮頭,創(chuàng)新著自己的品牌,一流的服務(wù),向國際服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。春運(yùn)前的準(zhǔn)備工作,給我們在工作中墊好基石,春運(yùn)是一項千頭萬緒的工作,如果不經(jīng)過科學(xué)謀劃、充分準(zhǔn)備,倉促上陣只會導(dǎo)致一敗涂地。為此我們在春運(yùn)開始之前,及早動手,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實制度、思想動員等方面做了周密細(xì)致的準(zhǔn)備工作,為開展好春運(yùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了以車隊長為組長,書記和付隊長為付組長的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,開好春運(yùn)前的組織會,收集了所有干部和員工手機(jī)電話,要求24小時開機(jī),隨時做好戰(zhàn)前準(zhǔn)備,隨時聽從組織召喚。在時間緊任務(wù)重特殊環(huán)境下,對新老工進(jìn)行了取暖鍋爐培訓(xùn),同時,對假期臨時工進(jìn)行安全和實際操作教育培訓(xùn)。同時,加強(qiáng)出乘前的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求熟練掌握業(yè)務(wù)技能。落實制度,春運(yùn)期間的各項規(guī)章制度,最后出臺了一套包含安全管理、服務(wù)管理、運(yùn)輸管理、勞動紀(jì)律、衛(wèi)生管理、財務(wù)管理的春運(yùn)管理方案,改變了以往春運(yùn)那種無規(guī)可依、管理不到位,到處打敗仗的局面。進(jìn)行宣傳發(fā)動,把春運(yùn)要求和措施講給職工,引導(dǎo)干部職工把思想和精力集中到春運(yùn)工作中來,從轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識入手,開展了“效益從何而來”的大討論,通過擺事實、講道理、算細(xì)賬、講效益,使廣大職工充分認(rèn)識到春運(yùn)工作的重要意義。落實假期學(xué)生工的崗前賠訓(xùn),面對時間緊任務(wù)重,接班就得到位單獨(dú)頂崗作業(yè)的困難,采用接班前多演練,班中一老帶一新的穿插戰(zhàn)術(shù)。給老工人工作加大負(fù)荷,由于宣傳到位沒一個老工人叫苦叫累,而且盡職盡責(zé)。在春運(yùn)大面積晚點的情況下,安排了站臺交接班,提前做好交班準(zhǔn)備,實現(xiàn)了交接班零阻礙,沒有因交接班拖沿列車的周轉(zhuǎn)時間,順利完成趕點任務(wù)。為把春運(yùn)工作落到實處,發(fā)揮每個職工的主觀能動性,從隊領(lǐng)導(dǎo)到基層職工的每個人都進(jìn)行了明確的分工和布置,責(zé)任到人。做到了門崗先下后上,排隊上車,驗票驗證,落實查賭危險品六法。一站三報做到把旅客平穩(wěn)有序送下車。在超員50%以上困難情況下,途中做好安全宣傳,防止旅客向車外丟東西,及時清理好行李架,做好三線整理。及時做好邊門的自互檢。加強(qiáng)重點旅客做好安全宣傳教育,時時關(guān)照老弱小旅客,并把他們及時送下車。做到了把3800名老弱小旅客安全優(yōu)質(zhì)送下車,讓他們真正感受到人熱情周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好三乘聯(lián)檢確保設(shè)備不良給帶來的安全隱患。加強(qiáng)了對茶水員,餐車工作人員防火的安全教育,徹底清除了茶爐和餐車爐具上雜物和易燃物品。同時,要求提高餐飲的食品衛(wèi)生,保證旅客行程不出任何差錯。要求通道處的旅客在超員嚴(yán)重的情況下,也不要吸煙,有些人認(rèn)為吸煙處就是給吸煙的,我們就認(rèn)真的做好耐心解釋工作,保證了由于人過多而發(fā)生的火災(zāi)和旅客窒息等不良惡果。全隊職工齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神,在自己的職責(zé)范圍內(nèi)努力工作,獻(xiàn)出了自己的`一份熱情和力量,為奪取春運(yùn)的最后勝利做出了自己的貢獻(xiàn)。由于雪災(zāi)造成運(yùn)行點無序,這對新老工都是一個嚴(yán)峻的考驗,車隊包保干部下到班組耐心講解應(yīng)急方法,員工熟練掌握了區(qū)間運(yùn)行點的技巧,就是開車記點,然后對照區(qū)間點掌握到站時間。對于臨時停車扣除停車時分適當(dāng)加3分鐘。這樣列車乘務(wù)員準(zhǔn)確掌握了到站報點時間,縮短旅客下車等待時間,做到了“服務(wù)零缺陷”。為了及時趕點交班采用站臺交接,提前做好充分準(zhǔn)備,站臺交接無差錯,實現(xiàn)車隊制訂的“交接零阻礙”。為減少雪災(zāi)的危害做出了貢獻(xiàn)。提高服務(wù)質(zhì)量,改變了春運(yùn)期間客流量大、服務(wù)工作難的傳統(tǒng)觀念,把春運(yùn)作為展示行業(yè)風(fēng)貌、提高競爭力的機(jī)遇。做到“全面服務(wù),重點照顧”。對重點旅客做到“三知三有”(知座席、知困難、知到站,有登記、有服務(wù)、有交接)。切實做到對旅客“三要、四心、五主動”??朔刂乩щy,保證旅客飲用水供應(yīng),滿足旅客需求。由于雪災(zāi)給旅客長時間在不良環(huán)境下等車帶來煩躁,要求列車乘務(wù)員,不論何原因,都不能和旅客發(fā)生爭執(zhí),做到“情感零障礙,路風(fēng)零投訴”。其中,一個旅客的鞋子被組號車廂的女列車員掃地時,不小心掃到座席下結(jié)果被那個女旅客抓過來就打,這時,我們的列車員及時跑開了。當(dāng)乘警找到事主后,她說“誰讓我們的車站讓她們等了兩,三天沒上了車的了”。在這樣的特殊的環(huán)境下,我們只好忍受著來自各方的屈辱。避免發(fā)生不良后果。后來車廂里的其他旅客看了后,都為我們這種大無謂的犧牲精神而感動。春運(yùn)期間,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,吃苦在前。廣大職工日夜奮戰(zhàn),隨喊隨到。我們有的列車員春運(yùn)40天,有很多是差不多一個月沒登家門的。全心工作,吃了很多苦,受了很多的委屈,有的同志有時被一些旅客無故罵的“狗血噴頭”,有的旅客說:“又沒拿幾個錢,逞能得很驗票如此認(rèn)真,腦殼是不是有毛病?!蔽覀兊牧熊囍蛋鄦T也毫不動怒,總是面帶微笑,耐心解釋,他說:“別人罵一下無所謂,只要補(bǔ)到票了,我就心甘了”,正是這樣的堅持原則的工作精神,車隊營收雖在雪災(zāi)之年,仍創(chuàng)新高。雪災(zāi)期間我們配備了防滑草鞋,整個10多天雪災(zāi)無發(fā)生一起由于地滑傷人事件,配備了應(yīng)急手電,以備防車輛無燈的情況下救急。盡管人多素質(zhì)低,環(huán)境衛(wèi)生難保持,在過度疲憊的情況下,還是克服重重困難把衛(wèi)生死角徹底搞出來了,使終到衛(wèi)生達(dá)標(biāo),保證折返的旅客在一個健康的環(huán)境下愉快旅途。做到了“服務(wù)零缺陷,安全零差錯”。真正體現(xiàn)了人在困難面前高度的主人翁精神。春運(yùn)工作總結(jié)篇八根據(jù)省港航管理局春運(yùn)文件精神和春運(yùn)會議的統(tǒng)一布置,為確保為期四十天的水路運(yùn)輸春運(yùn)工作安全、優(yōu)質(zhì)、及時、暢通,充分滿足人民群眾出行以及生產(chǎn)和生活物資的運(yùn)輸需要,讓人民群眾在歡樂祥和的氣氛中歡度新春佳節(jié),我局召開了春運(yùn)工作會議,落實市交通局和省海事(港航管理)局春運(yùn)文件和會議精神,部署我局20xx年春運(yùn)工作。我局成立了一把手親自抓的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了春運(yùn)工作制度和措施,精心組織,加強(qiáng)宣傳,在轄區(qū)內(nèi)開展了全面的安全大檢查,圓滿地完成了水路春運(yùn)工作。整個春運(yùn)期間,共投入渡船95艘,7598客位,%。其中春節(jié)七天投入渡船95艘,7598客位,共出動海巡艇31艘次、出動海事巡查車34臺次、檢查船舶312艘次、檢查渡口142次數(shù)、排除安全隱患20起、張貼和發(fā)放安全宣傳資料1568份數(shù)、實施監(jiān)管春運(yùn)渡口86處和有關(guān)水域7處。春運(yùn)期間未發(fā)生水上交通安全事故,安全形勢平穩(wěn),實現(xiàn)了既定的工作目標(biāo)。下面就我局春運(yùn)工作開展情況總結(jié)如下:根據(jù)市省局的文件精神,我局及時召開了局春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和xx轄區(qū)一市三縣海事(港航管理)處、xx閘水上交通安全檢查站和有關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人會議,全面布置了20xx年春運(yùn)工作。為切實抓好春運(yùn)工作,局成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,下設(shè)辦公室在運(yùn)管科,全面負(fù)責(zé)春運(yùn)工作的組織協(xié)調(diào),公布了值班電話,加強(qiáng)了24小時值班制度,及時編排了xx市地方海事(港航管理)局20xx年春運(yùn)安全值班表,強(qiáng)調(diào)了值班紀(jì)律,要求機(jī)關(guān)和各單位科以上干部要保持通訊24小時暢通。各地方海事(港航管理)處、檢查站和有關(guān)企業(yè)也及時成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本地區(qū)、本單位春運(yùn)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。為及時掌握春運(yùn)動態(tài)和進(jìn)度,按市交通局和省海事局要求及時準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù),各地方海事(港航管理)處指定了專人負(fù)責(zé)春運(yùn)報表的報送,確保了春運(yùn)期間信息暢通。春運(yùn)開始,為搞好春運(yùn)的宣傳工作,通過懸掛橫幅、張貼安全生產(chǎn)、安全運(yùn)輸標(biāo)語,在渡口、港口、碼頭向轄區(qū)內(nèi)所有渡口和渡工宣傳春運(yùn)安全的重要性,使廣大市民對整個水路春運(yùn)安全工作有了全面了解。為提高船員和旅客的安全意識,我局海事執(zhí)法人員在每次檢查期間都向渡工進(jìn)行春運(yùn)安全知識宣傳,強(qiáng)化他們的責(zé)任意識,把春運(yùn)安全工作與當(dāng)前的渡口渡船專項整治工作結(jié)合起來抓。為確保春運(yùn)工作的順利開展,按照市交通局和省地方海事(
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