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正文內(nèi)容

最新教師開學(xué)會議發(fā)言稿(精選10篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 14:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 文明、和諧),更是學(xué)校教育所追求的目標。作為培養(yǎng)人、發(fā)展人的場所,學(xué)校發(fā)展的核心要素都依賴人的積極性的充分發(fā)揮,沒有人際關(guān)系的和諧,學(xué)校的辦學(xué)目標就難以實現(xiàn)。走和諧發(fā)展之路必須轉(zhuǎn)變觀念,不斷強化育人為本的教育理念。師生關(guān)系和諧是學(xué)校和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是學(xué)生更好獲得知識的前提和關(guān)鍵。很難想象一名與學(xué)生關(guān)系緊張的老師能讓學(xué)生喜歡自己的學(xué)科,順利實現(xiàn)自己的教育教學(xué)計劃。但是當(dāng)前師生關(guān)系不和諧乃至家校關(guān)系不和諧是一個比較突出的問題,老師們往往感到學(xué)生難教難管,教得苦、管的累,學(xué)生也往往認為學(xué)得苦、學(xué)的累,對在校生活充滿不滿甚至敵意。出現(xiàn)這一問題,我認為,主要責(zé)任在學(xué)校、在教師,在于我們不正確的教育價值追求。從現(xiàn)在開始,我們要逐步轉(zhuǎn)變教育理念,回歸育人本質(zhì),把人的終身發(fā)展作為教育目標,促進學(xué)生個性化發(fā)展和全面發(fā)展。在教學(xué)中,老師必須關(guān)注學(xué)生的生命、人格、價值生成以及教育過程中對學(xué)生的人文關(guān)懷,培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展需要的人,讓我們的教育事業(yè)真正成為為了人的尊嚴、為了人的發(fā)展、為了人的幸福而奮斗的事業(yè)。走和諧發(fā)展之路必須牢固樹立群眾觀點,走依靠教師之路。教師是學(xué)校最寶貴的財富,是學(xué)校發(fā)展的根本。走依靠教師之路,要求學(xué)校始終關(guān)注民生,為教師謀福利求發(fā)展,要求管理人員改變工作方式,到老師中去,接地氣、轉(zhuǎn)作風(fēng),充分理解老師們的心聲與感受,做好溫暖的服務(wù)工作。走依靠教師之路,要求學(xué)校在治校方針上善于依靠教師決策,進一步增強學(xué)校決策的民主性、公開性、透明性,在決策過程中充分聽取教師的意見與建議,把廣大教師好的意見建議上升為學(xué)校意志,從而更好地把學(xué)校意志轉(zhuǎn)化為教師的自覺行為。走依靠教師之路,也需要廣大老師積極以主人翁的態(tài)度,擔(dān)當(dāng)起學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重任,用寧靜的心態(tài)與博大的胸懷去影響每一位學(xué)生,成為學(xué)生終身發(fā)展的知識傳播者和思想引路人。走和諧發(fā)展之路需要進一步用良好的機制去營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境和人際和暢的工作氛圍。近幾年來,學(xué)校在建立公平公正、科學(xué)合理的激勵機制方面作了大量探索,建立起了教職工業(yè)績考評制度、教學(xué)業(yè)績獎勵制度、教職工聘任制度、教職工績效工資分配制度等一系列的激勵機制,旨在通過這些激勵機制的運行,發(fā)揮制度的導(dǎo)向功能,調(diào)動廣大教職工的積極性。從這些制度目前運行的情況看,盡管還有一些大家不滿意的地方,但總體上來講,其積極作用是主要的?,F(xiàn)在,職稱晉升、評優(yōu)表模完全不憑關(guān)系憑分數(shù)、憑業(yè)績,獎勵性績效工資發(fā)放不憑資歷憑貢獻,教職工聘任主要不憑關(guān)系憑能力,可以說在全校范圍內(nèi),基本形成了凡事不聽表白看作風(fēng),不憑關(guān)系憑能力,不重人情重業(yè)績的運行機制。今后,學(xué)校要進一步優(yōu)化各項考核、評價、聘任、獎勵制度,使各項制度更加科學(xué)化,使多干事、能干事、干好事的人在學(xué)校有地位,得實惠,真正要讓“多干事、能干事、干好事”成為廣大教職員工主要的價值追求,為營造風(fēng)清氣正、積極進取的`工作環(huán)境和人際和暢的工作氛圍打好堅實的基礎(chǔ)。走和諧發(fā)展之路需要全體干部職工凝心聚力,共謀發(fā)展,以好的精神狀態(tài)與工作業(yè)績?nèi)ペA得社會的認可與好評,實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部發(fā)展與外部關(guān)系和諧的統(tǒng)一。學(xué)校外部關(guān)系的和諧,是學(xué)校得以良好發(fā)展的前提,也是當(dāng)前教師利益能否得到有效維護的重要基礎(chǔ)。我們鄖陽區(qū)一中以其多年鑄造的品牌優(yōu)勢,在鄖陽乃至十堰范圍內(nèi)享有盛名,深受社會的好評。但是由于幾年前全市高中招生政策變化使我校生源質(zhì)量大幅下降,部分不了解真相的人們對我校教育質(zhì)量產(chǎn)生了質(zhì)疑。加上兩校合并過程中有些問題與矛盾沒有得到很好的解決,從學(xué)校內(nèi)部發(fā)出的雜音太多,社會上類似于一中干部不團結(jié)、一中人心不齊、一中教師好計較、不敬業(yè)等說法較為流傳,這在很大程度上損害著鄖陽區(qū)一中在社會上的良好形象。尤其是今年暑期發(fā)生在我校干部職工身上的兩個案件,更使學(xué)校處于輿論的風(fēng)口浪尖,極大的傷害了學(xué)校形象,可以說學(xué)校目前處于危難之際。當(dāng)前,要從根本上扭轉(zhuǎn)這一局面,唯有全體干部職工團結(jié)一心,凝心聚力,切實做到思想上同心、目標上同向、行動上同力,以良好的精神狀態(tài)、更加扎實的工作作風(fēng)與優(yōu)異的工作業(yè)績贏得社會的認可,重塑鄖陽區(qū)一中優(yōu)質(zhì)教育品牌形象。走和諧發(fā)展之路必須從根本上解決好學(xué)校的發(fā)展問題,用發(fā)展的目標凝聚人心,用發(fā)展的辦法解決問題,用發(fā)展的成果鼓舞士氣,實現(xiàn)眼前發(fā)展與長遠發(fā)展的和諧統(tǒng)一。老師們,同志們,新的學(xué)年,新的目標,新的征程,新的奮斗。讓我們振奮精神,昂揚斗志,同心協(xié)力,銳意進取,為克服眼前困難、創(chuàng)造鄖陽區(qū)一中美好明天而努力奮斗。最后祝全體教職員工在新的學(xué)年內(nèi)身體健康,家庭和美,事業(yè)有成,萬事如意!謝謝大家!教師開學(xué)會議發(fā)言稿篇六各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:大家好!玉羊如意樂辭舊,金猴祥瑞喜迎新,告別了祥和愉快的新春佳節(jié),伴隨著早春的步伐,我們迎來了新的學(xué)期。在此,我謹代表學(xué)校向全體教師致以新春的問候和美好的祝愿,祝愿大家在新的學(xué)期里,身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!時光引領(lǐng)發(fā)展的腳步,歲月記錄奮斗的足跡。剛剛過去的一年既是我們播灑汗水和心血的一年,又是我們工作取得豐碩成果的一年,學(xué)校各項工作都取得了長足進步,得到社會各界的廣泛認可。剛才在20xx年度xxxx學(xué)校工作匯報片中我們所看到的成績,令人振奮,這得益于我們?nèi)wxxx人的共同努力和勤勉務(wù)實。新的學(xué)期,新的開始,帶來新的挑戰(zhàn),也孕育著新的希望。本期,我們將按照上級主管部門的部署,進一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,創(chuàng)新管理方法,提高教師隊伍素質(zhì),提升辦學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建和諧美好的校園。為此,我談幾點學(xué)校的工作思路,與各位共勉。一、嚴謹作風(fēng),樹正氣。教育需要精神和文化的渲染,全體教師要進一步理解教師的職業(yè)內(nèi)涵。愛崗敬業(yè),忠于職守,牢固樹立“學(xué)高為師,身正為范”的從業(yè)準則,做到“始終把心放在工作上,把工作放在心上”。對待工作、處理事情一絲不茍,耐心細致,牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的意識,善于思考,精心謀劃,未雨綢繆,做到“精心、精細、精準、精益求精”。真正成為學(xué)生欽佩的老師,人民滿意的園丁,社會稱贊的楷模。二、團結(jié)進取,促和諧。學(xué)校的和諧發(fā)展和質(zhì)的飛躍,需要每一位老師緊緊團結(jié)在一起,共同面對。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強個人修養(yǎng),識大體、顧大局,大事講原則、小事講謙讓,以工作和事業(yè)為重。每一位教師,都要把學(xué)校當(dāng)作自己的家,把學(xué)生當(dāng)作自己的孩子,把同事當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作是規(guī)范自己行為的良師益友。同時還應(yīng)注意同事之間、年級組之間、教學(xué)與非教學(xué)之間、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、教師與學(xué)生之間的互相尊重,通力配合,處理問題善于利用人性化與制度化有機結(jié)合,合理運用,春風(fēng)化雨,潤物無聲。以務(wù)實創(chuàng)新,積極向上,在實踐磨合中打造一支堅強有力、團結(jié)協(xié)作、能攻善戰(zhàn)的團隊,為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。三、教學(xué)質(zhì)量,要實效。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,是教育的生命,關(guān)系著學(xué)校的生存和教育的發(fā)展。因此,教學(xué)質(zhì)量的提高要抓好以下幾個方面,一是抓備課要實效。備課是提高課堂教學(xué)效率的重要環(huán)節(jié)。首先,在備課中要準確定位課堂教學(xué)目標,處理好三維目標的關(guān)系,要體現(xiàn)知識與能力,過程與方法,情感態(tài)度與價值觀的有機統(tǒng)一。其次做到教案與學(xué)案一體化,教學(xué)流程要遵循學(xué)生的發(fā)展需要,尊重學(xué)生的實際,同時在教案的管理上要因人而異,注重實效,絕不能有不備課上課或只備不用的現(xiàn)象發(fā)生。二是抓課堂要效益。課堂教學(xué)效益是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。應(yīng)緊緊抓住課堂教學(xué)這個關(guān)鍵,守好課堂主陣地,切實提高課堂教學(xué)效益。要立足學(xué)生主動學(xué)習(xí),提高學(xué)生的參與度,充分利用現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備和教學(xué)資源提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,優(yōu)化教學(xué)手段,激發(fā)學(xué)生的求知欲望,追求45分鐘的最佳效果。三是抓作業(yè)要合理。教師作業(yè)的布置要科學(xué)合理,盡量避免重復(fù)練習(xí),機械訓(xùn)練,增強實效性。作業(yè)的批改要精批細改,有必要的要面批面改,作業(yè)的要求要格式規(guī)范,書寫工整。四是抓輔導(dǎo)要因人而異。輔導(dǎo)要有針對性,做到時間、對象、內(nèi)容的因人而異,要按照分層教學(xué),分類要求,因材施教。四、安全工作,從細抓。安全是學(xué)校的頭等大事,安全管理要從大處著眼、從小處入手。加強全校師生安全意識,全面開展“和諧平安校園”和“交通安全學(xué)校”創(chuàng)建活動,建立健全學(xué)校安全工作責(zé)任制、定期安全檢查制度、安全事故報告制度,門衛(wèi)制度。善于從細枝末節(jié)上發(fā)現(xiàn)并及時整改隱患,做到安全問題早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理、早化解,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。增強學(xué)生安全防范意識和自我保護能力。定期對學(xué)校食堂進行飲食衛(wèi)生檢查,加強傳染病預(yù)防工作和學(xué)校飲食衛(wèi)生管理,防止傳染病流行和食物中毒事件的發(fā)生。切實加強學(xué)生路隊的管理工作,杜絕教師體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。五、工作任務(wù),敢擔(dān)當(dāng)。要做好自己的工作,首先要有足夠的勇氣,熱情負責(zé)的態(tài)度,勤奮努力的精神。其次,要懂得利用機會,勇于接受挑戰(zhàn),對工作十分努力和投入,不斷地充實自己,適應(yīng)時代的發(fā)展和學(xué)校的變化,在勃勃朝氣下每天都會取得進步和提高。工作做好了,我們的價值就能很好的體現(xiàn)。這樣,在自己的不懈努力下,工作有了起色,有了變化,有了業(yè)績,不但自己獲得了成功,同時也推動了事業(yè)的發(fā)展。六、為人師表,講品味。身為一名教育工作者,我們的“品味”就是追求卓越,追求卓越才能與xxx人身份相符。在我們學(xué)校,今后要多一些與專家的對話,多一些深邃獨創(chuàng)的思想,多一些德藝雙馨的名師,多一些高雅的文化活動……品味造就品質(zhì),也才能最終鑄就品牌。積極投身于教科研工作中來,求實、進取,使自己與同志們一道盡快成為一名研究型教師。做一名有“品味”的老師,就是要不斷的學(xué)習(xí),無數(shù)事實證明,心不靜則無以言學(xué)。心不靜,難以成就事業(yè)。不學(xué)習(xí),思想觀念就會僵化,理想信念就容易動搖,組織紀律就會松懈。如果不學(xué)習(xí),就難以提高工作能力,就談不上創(chuàng)造性工作,也很難勝任新的崗位。惟有永保靜心平和的心態(tài),孜孜不倦地追求真理,如饑似渴地請人指教,虛心坦蕩地接受教誨,倍加謙虛、永不懈怠地吮吸知識的營養(yǎng),才能培養(yǎng)自己的智慧,提升自己的能力,保持年輕的活力。才能使自己時刻處于清醒狀態(tài),做到出淤泥而不染,遇名利競逐而不心浮氣躁。老師們,育人的事業(yè)風(fēng)光無限,我們的未來前程似錦。風(fēng)正潮平,自當(dāng)揚帆破浪。任重道遠,更須快馬加鞭。讓我們借“生本教育”的強勁
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