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正文內(nèi)容

解放思想大討論心得體會(優(yōu)秀13篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 14:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 為應(yīng)扎扎實實抓好三個方面的工作:一是激活全體教職員工的思想。要經(jīng)過學(xué)習(xí)討論,查問題、找差距、激發(fā)職工的思想活力,構(gòu)成人人動腦筋想辦法,個個轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展的局面,使領(lǐng)導(dǎo)和普通職工,干部和群眾思維互動,同步調(diào)解放思想。要經(jīng)過各種形式的座談會使全校黨員干部群眾,解放思想,統(tǒng)一到加快我校發(fā)展上來。二是堅持與時俱進,弘揚創(chuàng)新精神,就是要在學(xué)校的各項工作中勇于進取,開拓創(chuàng)新,不斷增強全校的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力?!皠?chuàng)新是一個民族提高的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”,僅有創(chuàng)新,才能更好地發(fā)揮我校在服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展中的作用。三是敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我們在工作的過程中,面臨著各種考驗,經(jīng)過學(xué)習(xí),認真總結(jié),進取主動解決認識上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自我的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。我們在為學(xué)生服務(wù)的過程中,既要靈活多變,又要把握好原則性。同時,在教學(xué)中要能夠開拓創(chuàng)新,破除舊思想、舊觀念,經(jīng)常深入到學(xué)生中去,與學(xué)生拉近距離,熱情的解決他們在學(xué)習(xí)中存在的問題。尤其是開放教育的學(xué)員,都是在職學(xué)習(xí),平時工作比較緊張,學(xué)習(xí)時間比較集中,一次講課資料太多,難免有不懂的地方,作為教師,更應(yīng)當(dāng)耐心詳細的對他們進行輔導(dǎo)。四要勤于學(xué)習(xí)。應(yīng)時刻不忘學(xué)習(xí),正所謂“學(xué)海無涯”。首先要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,活到老學(xué)到老,利用休息時間、利用工作之余,切實做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。其次要會學(xué)習(xí),要有方法,學(xué)習(xí)要有針對性,更要有時效性,切實做到學(xué)以致用。最終要堅持學(xué),持之以恒,不浮躁,在學(xué)習(xí)中努力增長自我的才干。解放思想大討論心得體會:以思想大解放促工作新突破。一是逆向思維。哪些方面影響我們新突破,就要在這些方面解放思想。今年是改革開放30周年,也是我們黨提出解放思想,實事求是的思想路線30周年,這些年來當(dāng)兩個凡是影響我們前進的時候,我們就首先沖破它的束縛,提出建設(shè)有中國特色的社會主義。當(dāng)姓社姓資影響我們搞市場經(jīng)濟時我們就針對它解放思想,提出建立社會主義市場經(jīng)濟體制。那末,今日什么影響我們前進呢就是影響我們貫徹科學(xué)發(fā)展觀的不貼合科學(xué)發(fā)展的舊觀念,比如,封閉保守的小農(nóng)意識、官僚主義的落后意識、形式主義的錯誤意識等等。在大討論的過程中,找準宣傳工作的差距,有3個共性問題。一是基礎(chǔ)性工作不夠?qū)?,二是常?guī)性工作不夠好,三是創(chuàng)新性工作不夠多,這3個不夠就影響我們宣傳工作的新突破,這就需要我們破除舊的觀念。二是順向思維。人民群眾需要我們怎樣解放思想,我們就從哪里解放思想。比如,人民群眾十分關(guān)注假日文化生活、關(guān)注文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),關(guān)注燕趙講壇,關(guān)注業(yè)余文化生活等,我們就要在這些方面多換腦筋,做個換位思考,從大多數(shù)市民的角度去研究問題,多為群眾辦好事,多為市民解難事,多為社會做善事。三是比較思維。我們無論是在理論工作、文藝工作、新聞工作、創(chuàng)立工作、城宣農(nóng)宣工作等都要在學(xué)習(xí)先進中解放思想。比如,這幾天,談固村的村民代表去昆明參觀城市建設(shè),還有許多的單位去北京、天津、長沙等城市學(xué)習(xí),這就是在比較中、在交流中去解放思想,以比較就發(fā)現(xiàn)我們在城市建設(shè)的設(shè)計理念上、在城市建設(shè)的配套設(shè)施上、在城市建設(shè)的人性化上還有差距,這樣就在到達了一個新的境界。我們石家莊無極名人劉禹錫是唐朝的著名詩人,被稱為詩豪,他有兩句詩,沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春。芳林新葉催陳葉,流水前波讓后波。這都是說明了新陳代謝、新舊交替的客觀必然性,我們總要拋棄不合時宜的東西,清除思想上的垃圾、不斷地解放思想,進而實現(xiàn)由精神到物質(zhì)的飛躍,為實現(xiàn)宣傳工作的新突破、實現(xiàn)三年大變樣供給強大的精神動力。近期,機關(guān)組織學(xué)習(xí)黨的xx屆中全會和市黨代會精神,從而掀起了一股解放思想大討論的熱潮。要解放思想,首先我們要有思想。思想是一種認識,一種客觀事物在我們頭腦中認知的反映,并經(jīng)過語言、文字、動作表達出來,是一種“思”與“想”的結(jié)合。我想僅有經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),才能構(gòu)成自我的思想。不僅僅要學(xué)政治理論,提高自我的思想政治素質(zhì)。更為關(guān)鍵的是還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,將思想與行動統(tǒng)一齊來。所謂解放思想就是要使自我的思想認識,隨不斷發(fā)展的客觀實際變化而變化,敢于實踐、勇于探索,打破習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛,研究新情景、解決新問題。作為一名剛步入工作的年輕人,我覺得更應(yīng)當(dāng)要認真履行好自我的職責(zé),敢于解放自我的思想、清醒自我的頭腦,使我們的思想永具革命性!要解放思想,我認為首先得走出害怕解放、拒絕解放、亂解放的誤區(qū)。一是害怕解放。主要是有“怕”的思想,怕出毛病、怕犯錯誤,怕領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪、怕同事嘲笑。在工作中有時會有很好的提議、措施,但由于“怕”的思想在作怪,不想說,不敢說。二是拒絕解放。主要是有與己無關(guān)的思想,認為解放思想是大到一個地區(qū)小到一個部門領(lǐng)導(dǎo)的事情,對自我來說認為沒有解放思想的必要,按領(lǐng)導(dǎo)指示做就行了,拒絕解放。三是亂解放。就是不明白什么叫解放思想,不明白從哪里著手,更不明白應(yīng)當(dāng)怎樣辦,主要是平時學(xué)習(xí)不夠,思想不夠敏銳,思路不夠開闊,思考不夠全面。解放思想不是一句空口號,而是要落實到自我的具體行動上來,聯(lián)系科室目前的實際工作,我覺得解放思想要從以下幾方面做起:一要勤于學(xué)習(xí)。應(yīng)時刻不忘學(xué)習(xí),正所謂“學(xué)海無涯”,“書中自有顏如玉,書中自有黃金屋”。首先要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,活到老學(xué)到老,利用休息時間、利用工作之余,切實做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。其次要會學(xué)習(xí),要有方法,學(xué)習(xí)要有針對性,更要有時效性,切實做到學(xué)以致用。最終要堅持學(xué),持之以恒,不浮躁,在學(xué)習(xí)中努力增長自我的才干。要深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨的路線方針政策,時時關(guān)注國家新的政策方針,刻苦鉆研自我的業(yè)務(wù)知識,以及科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識,全面提高自身素質(zhì),以豐富的理論知識武裝頭腦。在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),還要虛心向身邊的同志、群眾學(xué)習(xí),在實踐中學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),深刻思想,更新經(jīng)濟工作觀念,掌握招商服務(wù)技巧,從而創(chuàng)新工作思路,以更好地滿足客商需求,適應(yīng)新時期經(jīng)濟工作的需要。二要善于思考?!皩W(xué)而不思則罔”,一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種本事,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自我所學(xué)的知識,按照正確的方法進行加工,去粕留精,轉(zhuǎn)化為自我的東西。在工作中不會一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。在工作中應(yīng)對服務(wù)對象也就是客商時,必須要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,想他們所想。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位工作職責(zé),進取思考如何打開工作局面,如何說動客商在我街道投資興業(yè)。三要勇于實踐。就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的是要促進發(fā)展。如今市場競爭激烈,國家各項政策也在不斷變化,客商或企業(yè)的需求也呈現(xiàn)多樣化發(fā)展,作為街道招商引資的第一線人員,我在工作中努力做到以下幾個方面:一是在接待中做好“誠信”服務(wù),盡心負責(zé)地向客商宣傳街道的優(yōu)惠政策,做到有諾必踐,絕不信口雌黃,從而讓客商有信賴感。二是進取主動為客商排憂解難,在客商遇到稅務(wù)、工商、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的困難時,進取為其協(xié)調(diào),努力減少企業(yè)不必要的負擔(dān)。三是注重長效管理,招商引資的目的不是光招進商,引進資,還要注重留住商,留住資,增加資,僅有為轄區(qū)企業(yè)和客商做好服務(wù),讓他們有家的感覺,才能使我們街道經(jīng)濟得到和諧、永久地發(fā)展。我們?yōu)楦鱾€企業(yè)都建立了檔案,作為與企業(yè)溝通的重要橋梁,不定期地與客商聯(lián)系,了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,從而更好地做好服務(wù)。今年,我們有多家新辦企業(yè)都是經(jīng)過客商之間相互介紹引進來的,由此可見做好服務(wù)對促進我們的經(jīng)濟發(fā)展有著進取地連鎖效應(yīng)。四要敢于轉(zhuǎn)變。我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的人,面臨著各種考驗,經(jīng)過學(xué)習(xí),認真總結(jié),進取主動解決認識上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自我的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。有些企業(yè)在經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來中,為了自身利益,可能會不擇手段,而我們在為他們服務(wù)的過程中,既要靈活多變,又要把握好原則性,做到廉潔自律,自覺抵制住各種誘惑。同時,在工作中要能夠放下身段,破除舊觀念,經(jīng)常深入到基層企業(yè)中去,與企業(yè)和客商拉近距離,熱情周到地為他們做好服務(wù)。剛成立的南京盛鑫公司是由南鋼盛達等公司投資的,研究到這些公司業(yè)務(wù)忙,我們主動多次上門服務(wù),送材料、拿材料,并詳細解釋我們的業(yè)務(wù)流程,盡可能地服務(wù)周到,得到該公司的贊許。腳步達不到的地方,眼光能夠到達。眼光達不到的地方,思想能夠到達。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責(zé),努力做好服務(wù),我們街道的經(jīng)濟必須能夠得到持續(xù)、快速發(fā)展,我們的社會必須會更穩(wěn)定、更和諧。思想解放是促進社會變革的巨大力量,觀念更新是推動社會提高的重要因素。不斷增強“解放思想、更新觀念”的自覺性,以思想的大解放促進企業(yè)的大發(fā)展,是我們推進企業(yè)提高的內(nèi)在動力。下花園發(fā)電廠按照集團公司的部署,緊緊圍繞“效益年”的中心工作,繼續(xù)深入開展“解放思想、更新觀念”大討論活動。我們始終堅持“貫穿一條主線,融入一個中心,抓住一個重點,實現(xiàn)一個目標”的“四個一”總體要求,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)“效益年”各項工作,以各級領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,結(jié)合社會主義榮辱觀教育,大力加強本事建設(shè),把轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)、踐行“八榮八恥”作為干部年終考評的重要依據(jù)之一,促進企業(yè)由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變?!坝^念決定思路”,“思路決定出路”。3月29日,集團公司召開了深化“解放思想,更新觀念”大討論視頻會議后,下花園發(fā)電廠領(lǐng)導(dǎo)班子立即行動,在認真研討領(lǐng)會集團公司會議精神基礎(chǔ)上,研究制定了深入開展“解放思想、更新觀念”大討論活動方案,還精心組織中層管理人員對活動方案進行討論,確保大討論活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、過程控制和富有成果。下花園發(fā)電廠始終把學(xué)習(xí)教育擺在首要位置,采用一般學(xué)習(xí)與突出重點相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與交流學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際相結(jié)合等方法,抓好重點群體、重點對象的學(xué)習(xí)教育。經(jīng)過邊學(xué)習(xí)、邊討論,學(xué)議結(jié)合,廠領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成一致共識:領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭樹立憂患意識和競爭意識,帶頭破除妨礙企業(yè)發(fā)展的各種障礙,帶頭講原則、重感情、促團結(jié)、求和諧,以“不換思想就換人”的膽略,一級帶著一級著力解決企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾和問題,做到職責(zé)到位、措施到位、工作到位,構(gòu)成一級檢查一級,一級考核一級的閉環(huán)管理模式,使管理部門成為優(yōu)質(zhì)高效、指導(dǎo)服務(wù)、指揮決策中心,使“解放思想、更新觀念”的理論成果盡快轉(zhuǎn)化為提高企業(yè)經(jīng)濟效益、促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的執(zhí)行本事、治企本事和創(chuàng)新本事。應(yīng)對電煤價格上漲、機組利用小時減少、設(shè)備日趨老化、競價上網(wǎng)等嚴峻的內(nèi)外形勢和歷史遺留問題,廠領(lǐng)導(dǎo)一方面深入實際,調(diào)查研究,另一方面開門納諫,向基層征求意見。我們重點查找制約企業(yè)提高和發(fā)展的問題,切實解決領(lǐng)導(dǎo)和管理層中不貼合集團公司發(fā)展要求、不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要、不能讓廣大職工滿意等問題。問題主要表現(xiàn)如下:一是重生產(chǎn),輕效益,重工作,輕成本的意識比較突出;二是有的自覺不自覺地放松學(xué)習(xí),技術(shù)業(yè)務(wù)本事跟不上企業(yè)競爭和發(fā)展的形勢需要;三是有的工作因循守舊,缺乏進取和創(chuàng)新意識;四是有的安于現(xiàn)狀,驕傲自滿,不善于理解新生事物;五是工作效率低,服務(wù)意識差,職能作用發(fā)揮不充分;七是過不了人情關(guān)、面子關(guān)、不按程序辦,管理不規(guī)范;八是對待個人利益過重,守土戀家,小富即安,看不到企業(yè)的生存危機,缺乏搶占外部市場的意識等。針對目前存在的問題,以及管理難點、經(jīng)營薄弱點,我們帶頭抓主要矛盾和矛盾的主要方面,分層次延伸“大討論”活動的內(nèi)涵,即,決策層制定目標、分解任務(wù)、職責(zé)到人;管理層建立措施、組織協(xié)調(diào)、分析考核;執(zhí)行層嚴格要求、自我加壓,確保效果,逐步探索建立發(fā)現(xiàn)問解決問題的形式和做法,以創(chuàng)新的思維提升干部職工思想解放、觀念更新。我們著眼于正在做的事情,認真分析企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和生存風(fēng)險,堅定了“走出去創(chuàng)業(yè)”的信心和決心。我們堅持多條腿走路、多向發(fā)展、多點支撐,不斷挖潛新的經(jīng)濟增長點,依托豐寧、盤電、托電三個項目部,擴大經(jīng)營范圍,進取拓展承包新的項目部,將老小電廠人員多的劣勢轉(zhuǎn)化為承包外埠項目部的優(yōu)勢。檢修公司在爭創(chuàng)檢修品牌上下功夫,先后承攬石景山熱電廠、云崗發(fā)電公司、托克托發(fā)電公司等機組檢修任務(wù)。實業(yè)公司在提升產(chǎn)業(yè)層次上進取開發(fā)新項目,大力組織小瓶裝純凈水、粉煤灰干灰、陶粒磚的生產(chǎn)和營銷。我們還充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和電視的宣傳作用,在全廠范圍認真宣貫大討論活動各階段的目標和任務(wù),樹立典型,起到良好的示范作用,贏得職工的支持和理解,營造了“解放思想、更新觀念、緊跟集團公司發(fā)展步伐、老廠創(chuàng)新機制”的氛圍。“解放思想、更新觀念”的目標是使企業(yè)向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。我們緊密聯(lián)系實際,從企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略、策略、方法三個方面進行破題,構(gòu)建推進企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐體系。在戰(zhàn)略定位上,樹立“安全就是最大的經(jīng)濟效益”的理念,牢牢把握“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入學(xué)習(xí)和貫徹溫家寶總理關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示、集團公司安全生產(chǎn)的文件精神,認真履行安全生產(chǎn)第一職責(zé)者的職責(zé),把安全生產(chǎn)的職責(zé)落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。抓好安全文化建設(shè),每周四午時為固定安全日學(xué)習(xí)時間,安監(jiān)部負責(zé)規(guī)定活動資料,以班組為單位進行一次安全活動,組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和事故通報,聯(lián)系本班實際進行討論,檢查本班組不安全因素,有針對性地制定具體措施;部室領(lǐng)導(dǎo)堅持跟班檢查和指導(dǎo),或進行抽查。每月召開一次安全網(wǎng)例會,重點講評月度安全生產(chǎn)情景,布置下階段整改措施,構(gòu)成了有園電特色的安全文化。我們加強了“兩票三制”的管理和職責(zé)落實,在全廠各專業(yè)工程師的技術(shù)職責(zé)范圍,增加了安全職責(zé)。下發(fā)了加強工作票管理的通知,每周進行動態(tài)檢查,并填報工作票動態(tài)檢查表,反饋檢查情景。執(zhí)行“三制”,做到定時間、定線路、定設(shè)備、定標準,做到表格化,并與經(jīng)濟職責(zé)制掛鉤進行考核。建立和健全安全生產(chǎn)問題庫、專家?guī)旌投睫k制、結(jié)案制,深入開展安全性評價和重大危險源評估工作,開展了“安全隱患預(yù)知”活動,加強工作前危險點分析,做到“不做資料不清楚的工作、不做無安全措施的工作,不做無把握的工作”,完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系。每月開展一至兩次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動,提高全能值班員控制、減輕突發(fā)性事故的本事,提高點檢員提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷隱患的本事,提高檢修人員搶修事故的組織協(xié)調(diào)本事,保證系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無故障,夯實安全基礎(chǔ),到達本質(zhì)安全,實現(xiàn)本質(zhì)經(jīng)濟
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