班子成員掛鉤聯(lián)系學(xué)校工作總結(jié)班子聯(lián)系點(diǎn)是什么優(yōu)質(zhì)(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 13:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教學(xué)方法，所帶班級(jí)統(tǒng)考語文成績名列前茅。分管學(xué)校分管人事工作和辦公室工作，負(fù)責(zé)高二年級(jí)段。不斷完善和維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)工作制度，創(chuàng)新校本教研工作，狠抓教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)?？h教學(xué)視導(dǎo)獲高度評(píng)價(jià)，省學(xué)校管理督導(dǎo)受好評(píng)，學(xué)校被評(píng)為市教學(xué)常規(guī)管理達(dá)標(biāo)校。綜上所述，本人很好的履行了中學(xué)高級(jí)教師的職責(zé)。厲莊高級(jí)中學(xué)20072008學(xué)年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)我校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自組成以來，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、殷切關(guān)心和大力支持下，在全體教職員工的配合下，全體班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，埋頭苦干，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。現(xiàn)在我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的工作作簡要總結(jié)：一、廉潔自律，提高班子自身素質(zhì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由11人組成，年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理，平均年齡46 歲，本科學(xué)歷占73％，均是來自第一線的優(yōu)秀教學(xué)骨干，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3人，平均年齡42歲。我校領(lǐng)導(dǎo)一班人始終以“勤政、務(wù)實(shí)、高效”作為工作準(zhǔn)則，以自覺學(xué)習(xí)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、勤政務(wù)實(shí)、廉潔自律為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各項(xiàng)政策法規(guī)和上級(jí)指示精神。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)理解。能經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)，帶頭嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。堅(jiān)持每天到校巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。吃苦在前、享受在后。經(jīng)常放棄休息日，自覺加班加點(diǎn)，從不計(jì)較報(bào)酬。堅(jiān)持和貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，學(xué)校大筆開支，一是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集體研究。大型購物，基建排危，堅(jiān)持多人在場，集體議價(jià)。我們嚴(yán)格按政策辦事，嚴(yán)格資料征訂程序，杜絕任何違規(guī)收費(fèi)。認(rèn)真實(shí)施校務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開，增加學(xué)校管理的透明度，經(jīng)常在全體教職工會(huì)上通報(bào)和公開學(xué)校重大事項(xiàng)。制定方案制度，通過行政會(huì)、教代會(huì)討論，廣泛聽取意見。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員重視并加強(qiáng)自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，班子成員能不斷鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù)，提高教育教學(xué)能力，并深入第一線指導(dǎo)教學(xué)和教改，組織聽課，評(píng)課，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有開拓進(jìn)取的精神，重視領(lǐng)導(dǎo)的先鋒模范作用，注重養(yǎng)成聽取多方意見的民主作風(fēng)、實(shí)事求是的工作作風(fēng)、關(guān)心教師的服務(wù)作風(fēng)，深得干部、群眾和教職工的好評(píng)和擁護(hù)。二、分工合理，各司其職精誠合作領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)，有較強(qiáng)的合力，富有朝氣，運(yùn)籌能力強(qiáng)，開展工作能充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。為更好的發(fā)揮每一位班子成員的特長，更好的服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作，班子組建以來，班子內(nèi)部的分工曾進(jìn)行過多次調(diào)整。經(jīng)過一年的磨和，如今的學(xué)校班子和諧務(wù)實(shí)，每位領(lǐng)導(dǎo)都能做到一切行動(dòng)以大局為重，各司其職，精誠合作，學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)從教學(xué)、行政、財(cái)務(wù)到后勤整體向良性發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)還表現(xiàn)在班子成員以身作則的推行各類制度上。一年來，學(xué)校順利實(shí)行了班子帶頭的教師值周制度，每日檢查學(xué)校教學(xué)常規(guī)和安全，每日有記錄，周周有通報(bào)。實(shí)行了班子24小時(shí)值日制度，設(shè)有專門的值班室和值班電話、值日記錄。實(shí)行了班子帶頭的入住學(xué)生宿舍參與就寢管理制度。實(shí)行高三年級(jí)班子齊抓共管制度，班子成員包學(xué)科、包班級(jí)指標(biāo)完成率，每月月考之后，都要親自參與學(xué)科成績分析會(huì)和班級(jí)成績分析會(huì)。可以說，從常規(guī)到教學(xué)全體班子成員做切實(shí)到了責(zé)任到人，榮辱與共。三、民主公正，理財(cái)還債穩(wěn)定大局為創(chuàng)建一個(gè)“勤政、廉潔、高效、創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子，為緩解厲莊高級(jí)中學(xué)面臨的債務(wù)繁多、內(nèi)外交困的局面，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以大局為重，堅(jiān)持公開、公正、合理的民主集中制辦事制度，定期召開行政會(huì)和教職工代表大會(huì)，理清學(xué)校債務(wù)。對(duì)外，實(shí)行多次還款利益均沾的策略，對(duì)內(nèi)實(shí)行先還本再還息分期還款的策略，堅(jiān)決杜絕說人情托關(guān)系暗箱操作個(gè)別還款的現(xiàn)象。這一舉措，很大程度上穩(wěn)定了學(xué)校內(nèi)外的不安定情緒，使學(xué)校從輿論導(dǎo)向到教師情緒逐漸走向了平穩(wěn)。20062007學(xué)年度我們一年中在保障廣大教職工當(dāng)時(shí)福利待遇的同時(shí)，共化解債務(wù) 200萬元。四、素質(zhì)教育，科學(xué)規(guī)劃闊步教改素質(zhì)教育是我們的追求目標(biāo)，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。為了提高教學(xué)質(zhì)量，我校領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，上下一心，著力教育科研，大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革，構(gòu)建師生平等，積極互動(dòng)的課堂結(jié)構(gòu)，落實(shí)學(xué)生主體地位，因材施教，優(yōu)化教學(xué)效果，最大限度提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我校以學(xué)習(xí)常規(guī)、執(zhí)行常規(guī)、落實(shí)常規(guī)為重點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)行過程性管理與終結(jié)性評(píng)價(jià)制度，有效提高了學(xué)校整體管理水平。對(duì)教師，重視他們的教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，為提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)積極開展課改試驗(yàn)研討活動(dòng)，并
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