【文章內容簡介】 1總則為切實做好公司各項防汛工作，確保安全度汛，結合公司實際，特制定本預案按照“安全第一、預防為主”的原則，切實落實防汛工作責任制，做到責任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時，確保汛期公司機關及各項目安全。汛期防汛搶險工作，實行“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一部署、快速反應、科學應對、分級實施”的原則。適用于公司機關及各項目所發(fā)生的水毀、洪澇、塌方等災害事故。2風險事故分析公司機關、項目施工現(xiàn)場、生活（食堂、休息、更衣等）、辦公等場所在雷電、暴雨過后在很短時間內就能形成積水，引起溺水、大面積停電、大面積水淹、觸電、土方坍塌、大型機械設備的倒塌、腳手架架體下沉倒塌、臨建房屋坍塌、圍擋倒塌的安全風險，直接影響公司正常辦公，現(xiàn)場正常施工，甚至威脅職工的生命安全和財產安全。詳見危險源辨識評價匯總表。3應急指揮結構及職責應急管理體系小組組織機構圖應急救援領導小組事故調查組專家顧問組搶險組疏散組通訊組消防組物資保障組善后處理組：組長：副組長：成員：職責分工：指揮領導小組：負責公司預案的制定修改。組建應急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練。檢查督促做好重大事故的預防措施和應急各項準備工作。組長：發(fā)生重大事故時，發(fā)布和解除應急救援指令；組織指揮應急救援隊伍實施救援行動；向上級單位或友鄰單位通報事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求；組織事故調查，總結應急救援經(jīng)驗教訓。副組長：協(xié)助組長負責應急救援具體指揮工作?，F(xiàn)場指揮部組成和職責公司各職能部門和全體職工都負有重大事故應急救援的責任，各應急救援組成員是重大事故救援的骨干力量，其任務主要是擔負公司人員密集場所事故的救援及處置。現(xiàn)場指揮部由現(xiàn)場總指揮、副總指揮、通訊組、搶險組、消防組、疏散組、物資保障組、善后處理組、事故調查組等組成。具體分工如下：、物資保障組、善后處理組、事故調查組等組成。具體分工如下：通訊組：由統(tǒng)計人員組成。擔任各組之間的聯(lián)絡和對外聯(lián)系的任務。搶險組：由技術科和勞務各班組組成。擔負搶救、轉移傷員、財產等任務。消防組：由技術科、勞務各班組，負責事故引發(fā)的初期火災撲救工作。疏散組：由企業(yè)管理部和成本合約部組成，負責安現(xiàn)場治安、交通指揮、設立警戒、指導群眾疏散、查明毒物性質、提出補救措施等工作。物資保障組：由材料科組成，負責為事故的應急預案提供設備、設施、物資、人員、運輸、服務等。善后處理組：由工會等相關部門組成。負責事故后家屬安撫、新聞媒體溝通等。事故調查組：由安全管理部、工程部、工會等部門組成。負責事故的調查與處理，各相關部門配合。上述應急救援小組聯(lián)系人及聯(lián)系方式詳見公司及上級各部門應急救援通訊錄（附件1）。應急救援隊伍包括本單位職工建立的業(yè)余搶險救援隊伍、簽訂搶險協(xié)議的社會力量、志愿者隊伍等。應急救援隊伍應在確保自身安全的前提下，按照現(xiàn)場指揮部的指揮，積極開展搶險救援工作。4預防與預警：連續(xù)多天下大雨或暴雨。、各項目部安全員負責收集氣象部門發(fā)布的氣象信息，做好未來天氣趨勢的預估并及時公布未來三天內的天氣形勢，及時向公司防汛應急救援領導小組匯報，隨時做好防洪防汛工作。5處置程序任何人員發(fā)現(xiàn)暴雨災害信息后，應立即報告現(xiàn)場負責人，現(xiàn)場負責人及時采取相應行動預防和控制事故的擴大，如若發(fā)現(xiàn)事故有擴大跡象，并立即上報公司?，F(xiàn)場負責人宣布啟動事故應急預案，并迅速組織應急搶險救援工作。（3）內容：見下表。報告內容序號類別具體內容序號類別具體內容單位名稱事故險情發(fā)展事態(tài)時間現(xiàn)場控制情況地點緊急搶險救援情況人員傷亡情況面臨的問題簡要經(jīng)過報告單位波及范圍報告時間同公司綜合應急預案的響應分級同公司綜合應急預案的響應程序，應急領導小組成員親赴現(xiàn)場。，各險情水毀應急救援處理工作組在應急領導小組的統(tǒng)一領導下，按照各自職能立即開展工作。，針對突發(fā)事件可能造成的危害，封閉、隔離或者限制使用有關場所，中止可能導致危害擴大的行為和活動；整理事故相關資料和圖紙等，為領導決策提供基礎資料。各單位分別組織不少于10人的機動搶險隊，隨時準備參加防汛搶險救災工作。各單位組織挖掘機、裝載機、推土機、吊車、水車（能自動抽水）、運輸車、盤車、水泵等機械設備搶險救援隊，隨時準備調用。各單位根據(jù)自己組織的搶險人數(shù)、任務，配置一定數(shù)量的草袋、編織袋、鋼絲籠、鋼纖、大錘、鍬、鎬、苫布、撬杠、水上救生用具、安全帽、拖繩、小型搶險工具等；同時做好砂、石等材料儲備，要時，根據(jù)上級要求實行現(xiàn)場設計，指導施工。，經(jīng)應急領導小級共同研究在現(xiàn)場做出決定，按照職責分工，迅速實施。、設備、器材時，由事故單位解決，當事故單位無力解決時，由公司統(tǒng)一協(xié)調。當災情逐步升級，公司沒有能力、無法采取有效措施控制事態(tài)時，要擴大應急，啟動社會層面的應急救援預案，并向社會應急救援機構（如111110等）報告,請求支援。在應急處理過程中局經(jīng)理部安排專業(yè)人員對事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時進行動態(tài)的監(jiān)測，建立對事故現(xiàn)場及場外進行監(jiān)測和評估的體系，為決策提供依據(jù)。為保障現(xiàn)場應急救援工作的順利開展，由責任單位安排保安人員在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序，如有必要可要求公安機關予以協(xié)助。當做出人群疏散的決定時，由責任單位具體執(zhí)行。對已實施臨時疏散的人群，要做好臨時生活安置，保障必