【文章內(nèi)容簡介】 標準的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度?？冃嵤r通過對員工績效指標完成情況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工。對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析，并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達成績效管理的預(yù)期目標。(4)加強細節(jié)化管理，從點滴做起。細節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細節(jié)管理意識，關(guān)注細節(jié)，改進細節(jié)，并且重視細節(jié)管理，認真處理好管理工作中的每一個細節(jié)。綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承擔起管理職責，努力做好一級管理者的本職工作。望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。簽名：時間：20xx年**月**日領(lǐng)導(dǎo)失職檢討書篇六尊敬的市委、政府領(lǐng)導(dǎo)：我xx年上班，xx年入黨，先后在銀行、財政、國資等部門工作。去年xx月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，被組織提拔重用，現(xiàn)擔任市社保局局長一職。履職x個月過去了，因涉及過去在國資委擔任中層干部，同時兼任國資委直屬投資公司的董事長、總經(jīng)理期間，公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣公司，導(dǎo)致拍賣價款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時，有人向市xx和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣機構(gòu)權(quán)錢交易，經(jīng)過審計部門審計，并無個人違紀行為，但通過這件事，我主動向組織上作出如下思想?yún)R報，想以此為鑒，舉一反三，以清醒自己，促進工作。投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準成立，在市工商局登記注冊，由市財政局直接管理。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國資委直接管理，公司僅僅對外為獨立法人，對內(nèi)納入市國資委統(tǒng)一管理，一切重大事項由市國資委領(lǐng)導(dǎo)決策，接受市xx、市財政局、市審計局等相關(guān)部門監(jiān)督。經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，當時由我兼任該公司董事長、總經(jīng)理，聘用專職副總經(jīng)理x人，內(nèi)設(shè)綜合部、財務(wù)部、融資部、維護部。x年以來，我作為機關(guān)事業(yè)科科長兼投資公司總經(jīng)理，主要傾力于政府融資和債務(wù)談判，幾年來，我以公司為平臺，融取資金近x億元；與資產(chǎn)管理公司艱辛談判，為xx化減歷史債務(wù)近x億元。xx年x月，服從組織安排，下派到xx辦事處掛職x年，科室日常事務(wù)由科室同志具體負責，大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。在拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)過程中，經(jīng)國資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定，實行委托拍賣。按以下程序?qū)嵤阂皇峭ㄟ^評估初步確定該資產(chǎn)市場價值的參考價；二是與拍賣機構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書（一律約定委托方不給拍賣機構(gòu)傭金）；三是拍賣機構(gòu)發(fā)布拍賣公告；四是國資委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣保留價；五是派人攜帶保留價密封函參加拍賣現(xiàn)場會并負責監(jiān)督；七是相關(guān)工作人員負責跟蹤資產(chǎn)過戶、資金收支等后續(xù)工作。實際工作過程中，因公司不具備真正的獨立法人資格，具體事項不是我做主。因此，后來經(jīng)審計部門集中，所有款項全面收回，未造成損失。盡管如此，有人舉報，說明群眾在監(jiān)督，監(jiān)督并不是壞事，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務(wù)大小，黨員的地位是平等的，既要監(jiān)督他人，又要接受他人的監(jiān)督，人人監(jiān)督，人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵，提高監(jiān)督的自覺性。勞動部門盡管職能不同于過去的國資委及下屬投資公司，但社會保險事業(yè)工作局牽涉到社會方方面面，它涉及到國家和盛市有關(guān)養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療社會保險的方針、政策的落實和社會保險基金管理、運行的基本政策和標準的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險覆蓋xx多萬人，年基金收入xx多個億，面更廣了，事更多了，權(quán)利更大了，責任也更大了。作為社保局“一把手”，更要加強自身學(xué)習，因此，從現(xiàn)在起，我正式向組織提出我個人今后工作三大奮斗目標：一是帶好隊伍，在當前社會保險制度面臨改革、任務(wù)重、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起，充分發(fā)揮每一個人的才能和積極性，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，樹立“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”思想。我局現(xiàn)有職工xx人，一正兩副，上任后，我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和—諧機關(guān)的目標，并身體力行，以身示范。二是管好財務(wù)，以完善的制度規(guī)范基金管理，確保全市社會保險基金專項管理，確?；鸢踩⒍ㄆ诮邮苌霞壊块T和市財政、審計部門的檢查監(jiān)督。三是抓好業(yè)務(wù)，社會保險事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺階，這就要求我們在業(yè)務(wù)工作中善于思考，多提供人性化服務(wù)，在工作中求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，做到“安全無差錯，發(fā)放無赤字、監(jiān)管無盲點，整合無遺漏”，通過部門之間的配合聯(lián)動，整合資源，提高效率，打造服務(wù)平臺，促進工作再上新臺階。目前，我們已經(jīng)正式推動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點，各項工作正有條不紊向前推進，以期用自己的實績?nèi)⌒庞诟骷夘I(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬人民，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我、支持我、監(jiān)督我！檢討人：xxx20xx年xx月xx日領(lǐng)導(dǎo)失職檢討書篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您好！我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)量，孔間距的檢驗要求，如附件二所示。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時都使用此三檢卡對物料進行確認。并在每次生產(chǎn)技術(shù)準備文件（工藝聯(lián)絡(luò)書—訂單生產(chǎn)注意事項）中加入邊框孔距示意圖，作為裝框工段三檢卡確認以及巡檢、外觀檢驗的檢查確認的依據(jù)。犯下這種錯誤，我非常羞愧，作為公司一名員工，應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo)，和領(lǐng)導(dǎo)溝通，有事請假。而我的態(tài)度和行為，讓我現(xiàn)在感覺真是慚愧，平時對這件事的認識不深，導(dǎo)致這件事的發(fā)生，在寫這份檢討的同時，我真正意識到了這件事情的嚴重性和我的錯誤，違犯了公司（廠）規(guī)定，再次，我這種行為還在公司同事之間造成了極其壞的影響，破壞了公司的形象。規(guī)范部門文件的管理，每一份新發(fā)放的文件都傳閱給相關(guān)人員進行閱讀并簽字，閱讀完后統(tǒng)一存檔保管，并做好文件目錄和收發(fā)臺賬，方便隨時查閱。通過這件事我重新反思了自己做人、做事的態(tài)度，感悟到：做人要專注，做事也要專注。做事情不專注，就無法清楚的把握細節(jié)，就一定無法把事情做得圓滿。從今天起對自己嚴格要求，嚴肅自身工作態(tài)度，強化自身崗位責任感，克服思想渙散等壞毛病，不能再容忍任何的馬虎和“差不多”心里，銘記自身工作的重要性，認真履行自己的崗位職責，以加倍努力的工作來彌補自己所犯的錯誤。領(lǐng)導(dǎo)失職檢討書篇八尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是xxx，在銷售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了，感激您的栽培，這么久以來都是您在不斷的給我?guī)椭@次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了，不經(jīng)意的一些細節(jié)問題也會早造成一些大的問題，我這次的工作失職的失職這是一個必然的事情，我長期的放松自己，現(xiàn)在工作進行中出了這樣的事情，在怎么說都說不過去，我實在是對不起您，身為銷售經(jīng)理我沒沒以身作則，這是一件我想不到的事情，問題就是從日常的細節(jié)出來的，我沒有養(yǎng)成一個好的工作態(tài)度，現(xiàn)在我才知道后悔，可是事情已經(jīng)不能挽回了，這次事情是我的錯誤，身為銷售經(jīng)理，一個團結(jié)我都沒有管理好，這往后工作是越來越難，很多挑戰(zhàn)等著我，我會檢討好自己的。作為一個團結(jié)的領(lǐng)頭人，我的職責很多，很多時候不是我們想要怎么樣就怎么樣的，一個團隊就是需要一個好的管理者，您寄予我這樣的厚望，我怎么能夠不用心，怎么能夠辜負您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，這次事情我是有意為之，但是這也就是我以后隱藏的大問題，這崔我一定好好端正自己，工作不能夠馬虎，像我這種情況肯定是不行的，我的管理能力還需要提高，一次除了問題就是大的問題，很多時候我就一直不相信自己會做錯，但是事實就是我的失職造成的這些問題，我應(yīng)該努力的做好這些，工作失職也分為很多情況，我這種情況不能輕易過去。事情是我做的不夠好，我對自己的要求總是很高，但是我現(xiàn)在任職以來，還是很多地方?jīng)]用做好，我對自己太過于自信了，其實這些細節(jié)問題在平時不是沒有發(fā)生，但是我沒有重視起來，還是讓事情一直發(fā)展下去，沒有克制好自己，現(xiàn)在我想到這一點已經(jīng)晚了，這次我也是很想跟您解釋，可是我沒有理由，工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的，在這個位置上面我本應(yīng)該努力再努力，您寄予了我厚望讓我擔任銷售經(jīng)理，我做了九就一定做好，經(jīng)過了一系列的檢討，這次我一味的檢討自己也是不行，認錯是一時的，在今后這種事情難以保證不會在反生。通過這次事情我會警示起來，管理好一團隊我還需要做到更好，這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展，我會讓事情銘記在心，今后更加細心嚴格的管理好團隊，不讓您失望。此致敬禮！檢討人：20年月日領(lǐng)導(dǎo)失職檢討書篇九縣、市兩級各位主管領(lǐng)導(dǎo)：在2015年6月17日中考專項治理噪音超音巡查過程中，我項目部未全部停工噪音超標被查出，作為項目負責人，對此深感震驚、愧疚和不安，近日來本人認真反思，深刻自剖，現(xiàn)檢討如下：一、對問題嚴重性的認識不夠我項目發(fā)生如此嚴重違反噪音管理規(guī)定的問題，作為卓越明郡主要負責人，我負有全部領(lǐng)導(dǎo)責任，我將認真配合上級相關(guān)部門的調(diào)查，誠懇接受上級領(lǐng)導(dǎo)的一切處理意見，并就相關(guān)問題進行反思。二、問題發(fā)生的根源思想認識不到位。本人擔任項目負責人以來，由于多方面的原因，對項目噪音管理工作重要性的認識不足，沒有意識到問題的嚴重性，在全國上下全面整治中考期間噪音超標形勢下，在思想認識上沒有引起高度重視，在管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理的想法。同時，由于自身對工地管理知識缺乏，造成現(xiàn)在的違規(guī)行為。工作銜接不到位。作為項目一把手，對工作及管理人員疏于嚴格管理，沒有親自過問檢查做的到不到位，沒有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查。監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮，致使工地有無人開工心里沒數(shù)；致使管理人員一盤散沙，造成現(xiàn)在的結(jié)果。制度執(zhí)行不到位。一項新任務(wù)下來，項目雖然制定了制度，但在執(zhí)行上嚴重存在軟肋，有時由于工作緊迫，在工作運行、管理上沒有嚴格按章辦事，存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形如同虛設(shè)，造成今日的局面。三、落實的措施提高認識，全面認真抓好以后上級部門下達的任務(wù)。對上級查出的問題，我們完全認可，完全接受上級的處理意見，對上級領(lǐng)導(dǎo)做出的處理結(jié)果逐項全面落實。避免類似問題再次發(fā)生。統(tǒng)一思想。我將正視存在的問題，在全面抓好紀律整治的同時，認真組織抓好當前各項中心工作。并以此為契機，認真組織管理人員思想教育，提高管理