【文章內(nèi)容簡介】 聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，堅持轉(zhuǎn)型統(tǒng)領(lǐng)、品牌經(jīng)營和融合發(fā)展，強化精確管理，優(yōu)化資源配置，努力完成各項目標(biāo)任務(wù)，通信線路保護關(guān)系到經(jīng)濟的健康快速發(fā)展，責(zé)任重大，任務(wù)光榮。我在新一輪的新發(fā)展、新跨越作出更大的貢獻！部門周工作總結(jié)匯報篇五在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我在會計崗位上認(rèn)真奮斗，將自己一年來工作認(rèn)真的做好，努力完成了部門交于的任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻了自己的一份力量?；厥走@一年，作為會計員工，在工作上我雖然不像銷售一樣為公司帶來直接的利益收獲，也不像行政同事們一樣維持著公司整體環(huán)境的順利發(fā)展。但我卻在自己的崗位上，發(fā)揮著作為會計不可或缺的職責(zé)和能力，為公司的運轉(zhuǎn)發(fā)揮著自己的“釘子精神”。一年來，我對自己的工作有如下總結(jié)：一、思想和態(tài)度在思想方面，我堅持嚴(yán)格、負責(zé)的工作思想，在工作中認(rèn)真仔細，絕不松懈對工作的要求，也絕不讓自己在計算上出現(xiàn)遺漏。此外，我還一直積極地通過媒體了解國家的大小事，關(guān)注經(jīng)濟稅務(wù)方便的發(fā)展變化，讓自己在思想上與時俱進，積極保持自身的先進。此外，我在崗位上態(tài)度端正，嚴(yán)格負責(zé)。自己負責(zé)的工作一定會第一時間做好，自己不懂的地方，也會找準(zhǔn)機會去學(xué)、去請教。維持著這樣的思想態(tài)度，不僅大大提高了我自身的工作熱情，也讓我時刻保持著對工作的追求，不斷的提高自己。二、會計工作方面一年來，面對自己的的工作任務(wù)，我始終在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下盡職盡責(zé)的處理自身的職責(zé)。盡管在剛開始的時候我對__公司還不夠熟練，面對一些簡單的工作也十分謹(jǐn)慎小心。但后來在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和大量的實踐努力過后，我的工作也有了極大的成長。起初，面對自身繁瑣的工作，我并沒有讓枯燥占據(jù)了自己的思想和感受。反而保持著對工作的細致觀察，認(rèn)真處理了眾多賬務(wù)和數(shù)據(jù)。因此，我也累積了較為豐富的工作經(jīng)驗，并在后來虛心請教，了解了更多關(guān)于財務(wù)部的工作，也從最初一些簡單的耽誤整理，變成了如今負責(zé)各部門工資和獎金的核算負責(zé)人。三、今后的計劃通過總結(jié)這一年的工作情況，我也漸漸明白自己的表現(xiàn)并沒有想象中的那么出色、圓滿。對比領(lǐng)導(dǎo)，我仍能發(fā)現(xiàn)自身許多不足的問題。尤其是在工作細節(jié)的處理上，馬虎的我更是需要多多學(xué)習(xí)，努力改進自己的一些壞習(xí)慣。為此，在即將到來的20__年里，我會繼續(xù)在會計的崗位上加強自己，完善自己。我相信，只要堅持努力，自己也終有一天會成為一名出色的會計，為公司發(fā)揮更多的光和熱!部門周工作總結(jié)匯報篇六時間飛逝，又到年末了?；仡欂攧?wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了_年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：一、會計基礎(chǔ)工作方面為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。二、會計管理方面資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項。監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。（2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。（3）加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支（1）編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；（2）合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動