【文章內(nèi)容簡介】 作重點是建章立制防范風(fēng)險和配合全員營銷占領(lǐng)市場，年初就各類業(yè)務(wù)的風(fēng)險點下發(fā)了管理辦法和風(fēng)險提示，手機銀行客戶端拓展成效顯著，增幅增速均居全省第2；13季度互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)全省排名第9，市級農(nóng)商行排名僅次于南昌農(nóng)商銀行排名第2；第二、三季度我部將工作重點放在業(yè)務(wù)量轉(zhuǎn)質(zhì)上，將68臺自助設(shè)備統(tǒng)一納入平臺管理，提高設(shè)備開機率，創(chuàng)造性的提出百福生活圈建設(shè)構(gòu)想并付諸實踐，目前該向工作進展順利，已入駐商圈92戶，，手續(xù)費收入98萬元取得較好成效。二、各項任務(wù)指標(biāo)完成情況截止ⅹⅹ年9月30日，我行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)累計完成11274戶，較年初新增3458戶，%，%；手機銀行累計完成32428戶，較年初新增16748戶，%,%；自助轉(zhuǎn)賬終端（pos 機）業(yè)務(wù)累計完成2227臺(今年注銷無效終端261臺)，較年初新增881臺，%,%；百福ic卡業(yè)務(wù)年新增19666張，%；卡余額達76739萬元，較同期增加20657萬元，卡均余額達4399元/張，較同期上升1010元；電子銀行業(yè)務(wù)替代率75%,同比增長14個百分點，高于省聯(lián)社平均值8個百分點。，%；百福生活圈（e百福）完成商戶入駐92戶，吸收低成本資金218萬。以上任務(wù)基本完成總行“明確目標(biāo)主攻三季度”的工作要求，其中電子銀行替代率和電子銀行綜合收入的穩(wěn)步提升，標(biāo)志著我行電子銀行業(yè)務(wù)已進入快速發(fā)展軌道。三、業(yè)務(wù)管理重點及措施（一）自助設(shè)備管理。一是制定了ⅹⅹ年atm選址規(guī)劃計劃，做到科學(xué)謀劃，長遠布局；二是通過離行網(wǎng)點遷址和網(wǎng)點轉(zhuǎn)型加大對自助銀行的建設(shè)力度。3月中旬通過數(shù)據(jù)分析，將低效離行網(wǎng)點(jk會所)遷移至上饒東方醫(yī)院；三是積極配合省聯(lián)社atm系統(tǒng)平臺測試工作，將轄內(nèi)68臺自助機具全部納入平臺管理。四是8月中旬突擊開展轄內(nèi)atm設(shè)備大巡查，對檢查出的問題，建立臺賬，違規(guī)行為進行通報，有效規(guī)范了基層自助設(shè)備的管理工作。（二）兩銀拓展管理。一是多措并舉，做好電子銀行產(chǎn)品宣傳。抓住春節(jié)、端午、中秋等有利時機對返鄉(xiāng)農(nóng)民工、城市白領(lǐng)、公職人員利用進行分層、分種類宣傳對接；二是運用移動科技手段，提高外拓水平。先后共投入了8套無線終端設(shè)備，合理調(diào)配設(shè)備配置和人員配置，取得了較好的工作成效；三是以省聯(lián)社“惠享百福”活動為契機，制定出“春之禮”系列回饋老客戶、拓展新客戶，提高手機銀行客戶端有效占比和電子銀行客戶活躍度；四是嚴(yán)守風(fēng)險底線，落實崗位責(zé)任。全力拓展風(fēng)控為先，在拓展前我部充分考慮風(fēng)險因素，制定了《上饒農(nóng)商銀行兩銀業(yè)務(wù)風(fēng)險點和責(zé)任劃分細則》，保證了合規(guī)性。（三）pos終端管理。pos終端業(yè)務(wù)是借記卡業(yè)務(wù)、貸記卡業(yè)務(wù)、百福生活圈業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，對綁定低成本資金，增加客戶粘度有重要的意義，pos商戶手續(xù)費收入在電子銀行中間收入的占比巨大，特別是9月6日費改以后，為開展好這項業(yè)務(wù)，我部主要工作措施有以下幾項,一是建章立制，落實責(zé)任。年初我部制定并下發(fā)了《ⅹⅹ年pos終端業(yè)務(wù)管理辦法》、《上饒農(nóng)商銀行pos終端業(yè)務(wù)風(fēng)險點和責(zé)任劃分細則》，明確了調(diào)查崗、審核崗、審批崗的崗位責(zé)任，針對業(yè)務(wù)風(fēng)險點下發(fā)3期管理提示。二是數(shù)據(jù)相關(guān)熱詞搜索：。銀行第三季度工作總結(jié)匯報銀行第三季度工作匯報篇五。銀行第三季度工作總結(jié)年初以來，我行堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以支持農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展為主要對象，不斷完善各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部經(jīng)營管理，狠抓規(guī)章制度的貫徹落實，努力從源頭上防范和化解金融風(fēng)險，確保各項業(yè)務(wù)活動的健康、穩(wěn)健、安全運行，取得了顯著的內(nèi)部效益和社會效益，為把莊河建成北黃海地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市做出了積極的貢獻。一、基本情況貸款情況截至今年九月末，我行各項貸款余額為55,369萬元，比年初增加36,129萬元，%。其中：農(nóng)戶貸款30,572萬元,%。農(nóng)村工商業(yè)短期保證貸款14,689萬元，%。農(nóng)村工商業(yè)短期抵押質(zhì)押貸款8,058萬元，%。農(nóng)村中長期保證貸款500萬元，%。農(nóng)村中長期抵押貸款1,550萬元，%。1至9月累計發(fā)放貸款63,573萬元，累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元，貸款收息率100%。存款情況九月末，各項存款余額50,923萬元，比年初增加24,604萬元,%。其中,儲蓄存款余額23,476萬元，比年初增加11,098萬元,%。對公存款余額為26,130萬元，比年初增加12,189萬元,%。通知存款1,317萬元，比年初增加100%。財務(wù)情況九月末,我行實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入為2,981萬元，其中：貸款利息收入2,887萬元，金融機構(gòu)往來利息收入94萬元。各項業(yè)務(wù)支出2,169萬元，稅前利潤總額1,083萬元，稅后凈利潤812萬元。監(jiān)管指標(biāo)情況第一、資產(chǎn)負債狀況。一是資產(chǎn)總額為69,974萬元，其中：流動資產(chǎn)62,342萬元；長期資產(chǎn) 7,508萬元；遞延資產(chǎn)124萬元。二是負債及所有者權(quán)益總額為69,974萬元，其中：流動負債57,778萬元；長期負債236萬元。三是所有者權(quán)益總額為11,961萬元，其中:股本金11,000萬元；盈余公積82萬元、一般準(zhǔn)備60萬元、未分配利潤819萬元；本年稅前利潤1,083萬元。第二、資本構(gòu)成情況。一是所有者權(quán)益為11,961萬元。其中：實收資本11,000萬元，盈余公積82萬元，一般準(zhǔn)備60萬元，未分配利潤819萬元。二是表內(nèi)加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)57,814萬元?！?%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。% ≥4%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。第三、信用風(fēng)險情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零。二是9月末貸款呆賬準(zhǔn)備554萬元。貸款損失準(zhǔn)備充足率、資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率、撥備覆蓋率均≥100%，控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。第四、流動性風(fēng)險情況。% 。二是存放中央銀行款項6,735萬元,其中:存款準(zhǔn)備金 5,856萬元，存款備付金879萬元，%。%，%。第五、盈利性情況。一是資產(chǎn)利潤率 % ≥%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。二是資本利潤率 %，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不低于11% ，由于我行成立時間短，貸款規(guī)模小，貸款利息收入少，所以資本利潤率低于同行業(yè)水平。%≥45%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)二、主要工作措施 (一積極發(fā)放貸款，全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。我行堅持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，堅持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)百姓創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營方向，以高效、快捷、便利的服務(wù)方式，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟組織的發(fā)展注入了5個多億的信貸資金，為促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。第一、堅持以效益為中心，以服務(wù)三農(nóng)為導(dǎo)向，全力做好貸款發(fā)放工作。年初以