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最新工作會議表態(tài)發(fā)言稿(模板17篇)(編輯修改稿)

2025-08-09 19:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 重。充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用,不斷進行項目開拓,以抓項目帶動業(yè)務發(fā)展和收入的增量。繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務發(fā)展的組合發(fā)展策略,讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認知、認可,以增加移動客戶的發(fā)展量。以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調動和擴大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人,讓“能人能干事,能干成事”,能得到豐厚的回報,使其形成良性循環(huán),進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務發(fā)展積極性。把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務普及的重點區(qū)域之一,利用分組走訪的方式責任落實到人,開展走訪式營銷,提高該客戶群的移動業(yè)務占有率和認知率。四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務的發(fā)展緊緊抓住,作為增量促收的利器之一,利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源,作為帶動移動業(yè)務發(fā)展的手段,以提高產(chǎn)品融合,規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務的離網(wǎng)風險。五是重視移動增值業(yè)務發(fā)展,手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應用,以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務為業(yè)務重點,大力開展增值業(yè)務的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3g業(yè)務的演示,增加移動業(yè)務的附加值和粘合度。六是繼續(xù)以績效考核為導向,充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場,調動員工積極性、主動性。七是充分重視客戶維系和服務工作,努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標,將服務與客戶維系二者充分結合,將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應用要求和獎懲措施同各部門要求有機結合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務基本面,即:固網(wǎng)語音的基本走勢,同時狠抓服務管理,為業(yè)務有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎。增強形象意識,營造和諧氛圍,加強優(yōu)質服務工作,努力提升服務水平,在服務水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來,讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。八是認真落實黨風廉政建設責任制,加強安全生產(chǎn),確保“一方平安”。各位領導、各位代表,此次會議目標已明確,使命催人奮進,讓我們更加緊密的團結起來,以只爭朝夕的進取精神,合心合力謀發(fā)展,勵精圖治促發(fā)展,為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。謝謝大家!尊敬的各位領導、同志們:大家好!新年伊始,我們鴻遠人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話,我的心情無比激動,林總的講話目標明確,要求嚴格詳細,張董事長的講話既總結了過去,又對未來進行了描畫,因此,可以說這此大會是引領公司未來發(fā)展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產(chǎn)調度協(xié)調有力,文化娛樂活動精彩風塵,安全、環(huán)保工作扎實有效,基建工程穩(wěn)步推進,績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細化,生產(chǎn)生活物資供應保障及時。這些成績的取得,都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結果,也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去,新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。2012年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:涵,層層分解目標責任書,細化、量化部門內部考核細則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度,在確保安全的條件下,督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的按時完成。四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,切實增強制度的執(zhí)行力,在抓好基礎管理和日常工作的同時,著力強化部門內部員工的技能培訓,提升后勤服務、管理人員的素質。五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機,以實施綠色礦山建設為目標,狠抓環(huán)境保護工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。六、以精益化生產(chǎn)活動為契機,大力倡導勤儉節(jié)約,杜絕浪費,嚴把臨時用工、油耗、材料領用關,按照工作審批流程辦理各項事務,杜絕一切不必要的費用開支,切切實實將成本核算工作落到實處。七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質量關,完善基建工程資料,及時做好工程驗收、決算工作。八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,大力構建團結互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的宗旨,緊緊圍繞2012年度公司工作重點,開拓實干、團結協(xié)作,創(chuàng)新奮進、真抓實干,將各項工作做細、做實,真正的將各項工作落到實處,確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。謝謝大家!二〇一二年二月十一日尊敬的各位領導、同志們,下午好!今天,在這吉慶祥和的日子里,我們楊凌煙草人歡聚一堂,用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制贊歌,用膽識面對危機,用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告,從內涵到外延,無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭,使我們清晰地看到楊凌煙草2015年的發(fā)展方向?;菥珠L的工作報告體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的思想,體現(xiàn)了改革的精神,體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識,體現(xiàn)了和諧的理念,體現(xiàn)了務實的作風,具有很強的思想性、前瞻性和操作性。視電話會議精神,高度重視安全生產(chǎn)管理,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實開展安全生產(chǎn)年活動,牢固樹立安全生產(chǎn)責任意識和安全發(fā)展理念,全面落實安全生產(chǎn)責任,高度重視安全生產(chǎn)應急管理,完善應急預案機制,提高預案的科學性、針對性和實際操作性,提高應急處置能力和效果。加強安全基礎設施建設,深入開展事故隱患治理和整改工作,進一步明確分工,落實責任,確保各項安全生產(chǎn)措施落實,嚴防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執(zhí)行力,以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學化。三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會,和國家局、省局紀檢監(jiān)察工作會議精神,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針,加強反腐倡廉教育,加強民主管理,高度重視制度建設,努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。四是修訂完善考評工作制度和考評辦法,始終保持和適應局(公司)的新形勢、新任務和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標結合,按照部門的管理目標去開展督查考評工作,將督察考評工作和體系建設工作、“四定”工作緊密結合,按照部門工作和崗位工作的要求細化展開,確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。動力,以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引,以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志,以更加積極的姿態(tài),更加有力的39。措施,更加求真務實的作風,自我加壓,敢為人先,突出重點,埋頭苦干,狠抓落實,全面完成部門的各項目標任務,為圓滿完成局(公司)2015年各項目標任務,實現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗!最后,值此春節(jié)來臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,虎年虎虎虎!謝謝大家!價值體系、努力營造內部和諧的良好氛圍、努力加強各級領導班子建設、努力保持行業(yè)安定有序,大力推進和諧煙草建設,為構建和諧社會作出積極貢獻。通過學習鄭局長的報告,提高了認識,統(tǒng)一了思想,明確了方向,鼓舞了士氣,堅定了信心,凝聚了力量;通過大家誠心地交流,相互學到了新知識,取到了真經(jīng)驗,開闊了新視野,拓寬了新思路。大家一致表示:回去后一定要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神,要學報告、解實質、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上達到統(tǒng)一,在行動上步調一致,所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對行業(yè)工作布署上來,牢固樹立起全局觀念、大局意識,增強實現(xiàn)各項目標任務的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路,確立工作目標,突出工作重點,制定工作措施,狠抓各項工作落實??傊?,我們有決心,有信心在局(公司)的領導下,以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力,以“四個必須”為工作指南,以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志,以更加積極的姿態(tài),更加有力的措施,更加求真務實的作風,自我加壓,敢為人先,突出重點,埋頭苦干,狠抓落實,全面完成公司下達的各項目標任務,為實現(xiàn)澠池煙草又快又好發(fā)展而努力奮斗!最后,值此春節(jié)來臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,虎年虎虎虎!謝謝大家!2011年工作動員大會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的領導、親愛的戰(zhàn)友們:“東風放虎歸山去,明月探春迎兔來?!苯裉欤覀冊谶@里隆重聚會,表彰2011年度為部隊做出突出貢獻的先進單位和個人,這對全官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時,黨委又站在新的、更高的起點上對新年度工作進行安排部署,特別是剛才聽了政委熱情洋溢、催人奮進的動員講話,全體官兵倍受鼓舞,我們有了新的目標,看到了新的希望,增加了新的壓力,也激發(fā)了新的動力。2012年,機遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。為確保黨委年度工作目標圓滿完成,我代表全官兵特表決心如下:一、堅持高起點抓謀劃,確保黨委決策部署圓滿實現(xiàn)。以上級黨委年度工作部署依據(jù),站在建設現(xiàn)代化武警,磨礪世紀精兵,爭做“紅軍團”時代傳人的高度,從長籌劃、從長計宜、從長建設,開拓創(chuàng)新,積極進取,確保黨委的決心意圖高標準實現(xiàn)。二、堅持高層次抓建設,確保打牢部隊全面建設基礎。嚴格按照《綱要》全面加強基層營連建設,正視自身存在的問題和不足,始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作,盯著經(jīng)常性基礎性工作抓落實,盯著職責使命需要抓能力,全面打牢部隊發(fā)展建設基礎,以厚積而薄發(fā)。三、堅持高標準抓訓練,確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務為牽引,按照“一切為打贏”的要求,認真貫徹“急用的先訓、管用的長訓、實用的精訓”原則,從難從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)抓好戰(zhàn)備訓練,切實提高部隊遂行多樣化任務能力,確保上級賦予的各項任務圓滿完成。四、堅持高質量抓安全,確保依法從嚴治警落到實處。牢固樹立安全發(fā)展理念,嚴格按照條令條例和規(guī)章制度加強行政管理,狠抓部隊持久養(yǎng)成,嚴格落實安全預防措施和安全制度,堅決杜絕事故案件,確保部隊安全穩(wěn)定?!爸仔须y,行勝于言。”新的一年,新的希望,新的起點,新的氣象,新的干勁,必將創(chuàng)造新的佳績,我們全體官兵有信心、有決心用實際行動爭取登上2011年度表彰大會的領獎臺。工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇八尊敬的各位領導、同志們:大家好!剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)政府三年活動整體要求,以選商聚智、服務企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當前發(fā)展機遇,不斷提高自身服務水平,努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進內資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好,絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力,但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標,做好下半年工作,在此,我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:一、明晰思路,認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖浚箍蜕淘醋優(yōu)橥顿Y源。二、抓住重心,措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟,為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。三、加強執(zhí)行,責任再落實。按照街道制定的有關規(guī)章制度,認真履行職責,加強執(zhí)行力度,提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務,明責任、抓進度,把責任落實到人、落實到位。四、提升服務,實效再提高。不斷提升服務水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務,營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標,采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務,以使引進企業(yè)進來有信心、留下有發(fā)展,提高工作實效。各位領導,同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領導,通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標,為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!我的發(fā)言完了,謝謝大家!工作會議表態(tài)發(fā)言的精彩內容就先到這里。更多精彩內容,還請大家持續(xù)關注我們網(wǎng)站。工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇九尊敬的各位領導、同志們:根據(jù)會議安排,我代表計量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來,計量分中心在公司的正確領導下,在各相關職能部門的大力支持下,分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標,在夯實安全生產(chǎn)為基礎,以計量延伸管理為重點,強化電能計量技術,確保電能計量裝置準確、可靠運行。通過分中心全體干部職工共同努力,較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務。為確保全年目標任務順利完成,下半年我們將突出估好三個方面的工作:認清安全形勢,強化安全責任。認真執(zhí)行(安全生產(chǎn)上崗到位責任制),把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場安全放在各項工作首位,確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。加強施工檢修現(xiàn)場安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度,嚴格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在安裝計量裝置或檢修維護用電終端工作中,嚴格執(zhí)行(湖北省電力公司低壓兩票實施細則)?,F(xiàn)場工作負責人及安全員必須履行安全職責,監(jiān)督好運行管理單位的安全措施布置。進一步加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。進一步規(guī)范施工作業(yè)流程,開工前,工作負責人要組織召開班前安全分析會。要對所采取的安全措施進行認真細致的檢查,要加強作業(yè)過程的安全監(jiān)護。全部工作完畢后,經(jīng)竣工驗收合格后方可報告完工。加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場安全監(jiān)控的重要手段,加大安全稽查力度,加大違章處理辦度,嚴格執(zhí)行違章扣分標準,堅決遏制違章行為。加強搶修值班管理,嚴肅值班紀律,嚴格執(zhí)行帶班
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