【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 場(chǎng)工作安排相沖突時(shí)，無(wú)條件。服從農(nóng)場(chǎng)安排，特殊情況提前向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。二、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和農(nóng)場(chǎng)規(guī)章制度。執(zhí)行值守。紀(jì)律，絕不脫崗。嚴(yán)格按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，凡屬病假，出。具門(mén)診診斷記錄和相關(guān)材料；凡屬事假，詳細(xì)說(shuō)明請(qǐng)假事由。和起止時(shí)間。杜絕編造虛假理由請(qǐng)假，杜絕事務(wù)交辦時(shí)的臨。時(shí)請(qǐng)假，杜絕未經(jīng)批準(zhǔn)擅自起假。三、自覺(jué)保護(hù)農(nóng)場(chǎng)及本部門(mén)公共物品，保障部門(mén)工作正。常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、愛(ài)惜辦公用品，不隨意浪費(fèi)。嚴(yán)禁因公款吃喝，虛。假報(bào)銷(xiāo)。五、尊重每一位來(lái)訪職工群眾，熱情接待，認(rèn)真傾聽(tīng)，及時(shí)給予解釋和解決。六、認(rèn)真做好本崗位工作，接到工作不推諉，出現(xiàn)問(wèn)題。不推卸。七、不在工作日飲酒，不在工作時(shí)間上網(wǎng)炒股、打牌、下棋等娛樂(lè)活動(dòng)，下基層公務(wù)活動(dòng)時(shí)，不接受基層單位在經(jīng)營(yíng)性飯店的招待。八、不參加任何形式的賭博、封建迷信和邪教組織，不違反規(guī)定駕駛公車(chē)，不隱瞞個(gè)人重大事項(xiàng)，堅(jiān)持重要事項(xiàng)報(bào)告制度。九、保證每天24小時(shí)通訊暢通，嚴(yán)禁因個(gè)人原因?qū)е峦ㄓ嵅粫扯绊懝ぷ鳌Ｊ?、自覺(jué)維護(hù)單位形象，講團(tuán)結(jié)，顧大局，不做有損單位形象之事。承諾人：（簽字）。2014年月日。目錄。主要人員崗位職責(zé)。2項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé).........2。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé).....3。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé).....3合同經(jīng)理崗位職責(zé).........3。結(jié)構(gòu)管理崗位職責(zé).........8。電氣管理崗位職責(zé).........9。設(shè)備管理崗位職責(zé).........9。造價(jià)管理崗位職責(zé).......1。經(jīng)營(yíng)狀況承諾書(shū)..1。4履約情況承諾書(shū)..15無(wú)法律訴訟、仲裁承諾書(shū)..16。主要人員崗位職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)。一、貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，規(guī)定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。二、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司三個(gè)管理體系文件和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。三、認(rèn)真履行工程承包合同，同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”，保證兌現(xiàn)合同承諾。四、對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。五、組織項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)測(cè)、控制、分析、和考慮，降低成本消耗，節(jié)約開(kāi)支，提高效益。六、及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，并向集團(tuán)公司職能部門(mén)反饋各種質(zhì)量信息。七、組織動(dòng)員項(xiàng)目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，制定切實(shí)可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項(xiàng)目的重復(fù)出現(xiàn)。八、負(fù)責(zé)工程分承包方的管理和審核批準(zhǔn)合格當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商的名單。九、組織制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)督檢查本項(xiàng)目崗位技能和質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)，并考核和評(píng)價(jià)其工作。十、向本公司員工傳達(dá)公司三個(gè)管理體系的方針和目標(biāo)及本公司的分目標(biāo)、滿(mǎn)足顧客和適用的法律法規(guī)要求的重要性，促進(jìn)顧客意識(shí)的形成。十一、負(fù)責(zé)組織在本公司內(nèi)按三個(gè)管理體系要求進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)分解，并審批文件。十二、負(fù)責(zé)公司管理評(píng)審報(bào)告有關(guān)事宜的落實(shí)和處理。并向公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針和工程目標(biāo)，組織《施工組織設(shè)計(jì)》和《質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及保證措施》的編制工作。二、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)部門(mén)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。三、領(lǐng)導(dǎo)組織內(nèi)部、分項(xiàng)工程施工方案的編制工作。主持技術(shù)工作會(huì)，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，排除施工工程中的技術(shù)障礙，為施工生產(chǎn)服務(wù)。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)。一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好本公司的施工計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備管理及技術(shù)等工作。二、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、堅(jiān)守工作崗位，腳踏實(shí)地，不做甩手掌柜。四、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)成品了自檢，自控，不能盲目搶進(jìn)度，否則出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，副經(jīng)理是第二責(zé)任者。五、做好機(jī)械設(shè)備配備，選購(gòu)及采購(gòu)工作，按計(jì)劃合理采購(gòu)。六、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全部機(jī)械技術(shù)。路面技術(shù)工作，出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，副經(jīng)理是第一讓人責(zé)任人。七、搞好外租機(jī)械結(jié)算，面層工程結(jié)算工作，嚴(yán)禁估算冒算，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)施工機(jī)械支出情況。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)。招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。二、負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總預(yù)算編制，并轉(zhuǎn)交計(jì)劃部門(mén)報(bào)批初步設(shè)計(jì)與概算。四、負(fù)責(zé)各單項(xiàng)工程的標(biāo)的編制及預(yù)算審查，核定工程的合同造價(jià)。五、負(fù)責(zé)提交由業(yè)主供材的工程材料計(jì)劃。六、負(fù)責(zé)編制施工招標(biāo)文件和申報(bào)工作，按照學(xué)校照頭便管理辦法，主持工程施工和監(jiān)理招投變過(guò)程中的個(gè)各項(xiàng)工作，與中標(biāo)單位簽訂施工承包合同和監(jiān)理合同。七、負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況。八、參與圖紙會(huì)審和工程竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)審核合同或協(xié)議，確認(rèn)與工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、簽證等資料以及所有合同或協(xié)議的歸檔工作。九、負(fù)責(zé)竣工決算的出身于終身的報(bào)審工作。十、負(fù)責(zé)收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)減持的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)。十一、負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)征訂與工程結(jié)算有關(guān)的定額、文件、資料。積極培訓(xùn)人才，加強(qiáng)注冊(cè)造價(jià)師及預(yù)算員的系統(tǒng)培訓(xùn)，推動(dòng)會(huì)員持證上崗。十二、配合其他科室工作，并完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一、嚴(yán)格按照《技術(shù)規(guī)范》、《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《監(jiān)理工作程序》及合同條款組織施工，對(duì)工區(qū)的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督等管理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全過(guò)程控制。二、負(fù)責(zé)對(duì)下的技術(shù)交底工作，明確施工執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)級(jí)監(jiān)理工程程序，不只是是甲方制定的規(guī)章制度。三、負(fù)責(zé)安排并檢查工區(qū)測(cè)量組的工作情況，檢查設(shè)備維修保養(yǎng)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，組織協(xié)調(diào)試驗(yàn)檢驗(yàn)等施工自檢與竣工檢驗(yàn)。四、推廣新材料、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用，進(jìn)行新科研課題研究材料的整理