最新財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述(十一篇)(編輯修改稿)
2025-08-09 19:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)崗位職責(zé)描述篇三 根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略要求，建立、完善子公司財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作。 推動子公司流程建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)控制管理。 動態(tài)跟蹤子公司整體經(jīng)營業(yè)績、全面參與計(jì)劃和業(yè)績管理，并做好業(yè)績評價(jià)。根據(jù)子公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)年度預(yù)決算、資金預(yù)算、籌資計(jì)劃及過程收、付現(xiàn)金流管理。負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)綜合分析、月度經(jīng)營報(bào)告及對內(nèi)對外的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。負(fù)責(zé)子公司日常賬務(wù)處理，編制會計(jì)憑證、會計(jì)報(bào)表和其它會計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)檔案的整理與保管，稅務(wù)申報(bào)、繳納工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工商、銀行、稅務(wù)及相關(guān)部門的關(guān)系。配合集團(tuán)公司內(nèi)外部完成年度審計(jì)、稅審等工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述篇四了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況；組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實(shí)施。掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)表，會簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。組織做好保密工作。代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。組織建設(shè)（1）參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；（2）確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。招聘及任免用人需求（1）提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。面試（1）進(jìn)行直接下級崗位的初試；（2）進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；（3）組織參與面試的人員。不合格員工處理（1）提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。培訓(xùn)（1）提出對直接下級的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。績效考評（1）提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效、考評方法；（3）對直接下級進(jìn)行考評，、并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。工作溝通（1）匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級；（2）負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；（3）確定書面的交互式的工作通報(bào)制
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