【文章內容簡介】 ，墻面文化簡潔大方，意義深刻。為了解決教學樓前積水和車庫門前灌水問題，六月初，我們把操場南側教學樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項工程都是由五年二班朱厚達同學的家長主動贊助的，總共為學校節(jié)約五萬多元，為了使教師網上備課、交流方便，我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據一年教學改革特點，我們買了四臺多功能投影儀，實物投影效果非常好。為了配備學校讀書活動，我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣學生獻的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。這學期我們?yōu)閷W校獨輪車隊買了四十*輪車，并配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網站建設，能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫，開發(fā)校本資源，有計劃的購置一部分資源，使校園網站越辦越好。二、抓好綜合管理，為學校的發(fā)展做好后勤保障后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品要貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強度，盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內體育器材、院內柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機，廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。另外，我們把安全教育工作作為后勤工作重點內容之一。平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查，學生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學校常規(guī)管理經常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細致到位并重點做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產教育辦對后勤工作的檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。這學期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學在等車期間全集中到幼兒三班教室，由杜老師負責學生安全。校車管理的好，學生安全上學，安全回家，家長放心，學校聲譽也會相對提高。在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務質量。由于吃飯的人數多，眾口難調。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時很難達到個別家長的滿意，比如為了營養(yǎng)豐富，我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜，有位家長在網上留言：實驗小學，為什么在熘肉段里放胡蘿卜，請把菜譜改成熘胡蘿卜吧！多數家長對學校食堂的服務還是滿意的，比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運動會的兩天，我們后勤提前一周反復研究這兩天吃什么？為了讓運動場上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點多鐘就來到學校絞餡，和面、包餃子，還給不吃肉的同學包素餡的。考慮到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思就沒白費。財務后勤的工作計劃篇六以黨的xx大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“優(yōu)質+創(chuàng)新”為主題，以建設高品質的江蘇省優(yōu)質園為目標，以區(qū)省優(yōu)督導回訪、分園建設為契機，圍繞幼兒園的工作計劃，加強崗位練兵與評比活動，開展微笑服務，積極提升后勤服務質量，創(chuàng)造一個和諧、奮進、創(chuàng)新、務實的優(yōu)秀群體，為幼兒園保教工作提供更優(yōu)質的后勤保障。二、工作要點優(yōu)化后勤隊伍，增強服務意識。優(yōu)化后勤隊伍，提高后勤專業(yè)化能力，培養(yǎng)后勤人員的服務意識。（1）后勤各崗位人員要堅持服務的思想，有計劃地組織后勤人員學習，加強崗位練兵活動，增強服務意識。（2）加強對后勤人員的月績考評工作，增強自律意識。（3）繼續(xù)開展“微笑服務”，堅持說普通話，關注平凡，關注細節(jié)，使幼兒快樂的成長。（4）后勤部門工作充分體現(xiàn)先行性、服務性特征，做好期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的采購計劃，采取切實可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。（5）積極接受各種臨時性任務，為區(qū)省優(yōu)督導回訪提供優(yōu)質服務。（6）積極配合園部，做好分園后勤隊伍建設。注重安全工作，營造安全環(huán)境。我園積極貫徹《36歲兒童學習與發(fā)展指南》的精神，將保護幼兒的生命和促進幼兒的健康作為幼兒園的首要任務，加強教職工和幼兒的安全意識，各種安全措施責任到人，落實到位，營造安全、和諧、快樂、文明的育人環(huán)境。（1）健全各項安全制度，層層落實安全工作責任制，堅持做到“預防為主，教育為先”。（2）認真開展多種形式的安全教育活動，增強廣大教職員工的安全意識和責任感，防止麻痹思想，把飲食、交通、煤氣、火災等安全知識內容滲透到相關的教育教學中。（3）對幼兒園安全工作進行隨機的定期的檢查等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時排除，避免意外事故發(fā)生。（4）加強門衛(wèi)職能，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴守崗位，按時關鎖大門，做好來訪者的登記和通報工作，同時做到在幼兒離園期間對幼兒園進行巡視檢查。嚴格執(zhí)行幼兒接送制度，行政人員每天加強巡視檢查，保證幼兒離園安全。（5）加強對食堂的衛(wèi)生和安全管理，把好驗收關，采購時要有合格證、防偽標志，做好食品留樣工作，確保飲食衛(wèi)生的安全。（6）定期組織后勤人員參加體檢，做到持證上崗。（7）強化全體師生的安全意識，制定計劃，經常開展以防震、防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動，預防發(fā)生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進行安全知識的培訓，組織全園幼兒開展防震演練，提高幼兒的逃生技能。提高保健質量，促進幼兒健康成長。提高衛(wèi)生保健工作的質量是后勤管理工作的重要組成部分，也是促進幼兒健康成長的重要保證。為此，我們嚴格按照省優(yōu)的標準進行實際操作，在實踐中不斷探索，不斷進步，不斷提高衛(wèi)生保健工作的質量，促進幼兒健康成長。（1）健康檢查認真做好晨檢工作，建立幼兒健康檔案，做好兒童的體格發(fā)育測量、評價及管理工作，加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作、矯治工作，做好各種疫苗的接種工作。（2）清潔消毒加強學習、檢查、評比等活動，確保清潔消毒工作落實到位。每月組織保育員學習常用物品的清潔及消毒常規(guī)知識。督促各部門按要求對物品進清潔、消毒，有檢查，有記錄，有反饋、有整改。衛(wèi)生消毒工作責任到人，并能有效防止消毒后再污染。傳染病流行季節(jié)，加強各種物品消毒及空氣消毒。（3）膳食管理管理好幼兒膳食，每周制定帶量食譜，每月一次營養(yǎng)計算并分析，每周食譜向家長公開。食堂從業(yè)人員具有健康證，按食品衛(wèi)生法進行烹飪，食物煮熟煮透，生熟分開，做到生進熟出互不交叉。操作時注意保持食品營養(yǎng)素，制作食品色、香、味俱全。師生伙食嚴格分開，專款專用。（4）衛(wèi)生習慣幼兒階段是培養(yǎng)幼兒各種良好習慣的黃金時期，因此要注重幼兒衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。加強午餐習慣培養(yǎng)，教育幼兒不能挑食，確保營養(yǎng)的合理吸收。飯后組織幼兒散步，保證幼兒午睡作息時間。飯前便后要洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。掌握好幼兒看電視的時間，看電視時注意坐姿和距離。注意幼兒用眼衛(wèi)生，定期調換幼兒座位。（5）健康宣傳幼兒園健康宣傳的對象不僅有幼兒、教師，還包括幼兒家長兒園和家長。要充分發(fā)揮利用家長這個有效的教育資源，促進兒童的全面發(fā)展。做到定期更換家長宣傳欄，向家長宣傳幼兒保健知識。召開健康講座，向教職工及家長宣傳健康知識?？茖W地運用信息技術，不斷更新幼兒園網站、校信通中健康教育的內容，做到及時、有針對性。規(guī)范財務管理，做好后勤保障工作。按照精細化管理的要求，各后勤部門有計劃地對幼兒園的財務進行管理。（1）嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費，并將收費標準向教師、家長和社會進行公布，將每月的財務收支財單張貼在校務公開欄內，增強透明度。（2）定期召開伙委會，師生帳目分開，堅持收支兩條線。每月收費項目向家長公布。（3）嚴格執(zhí)行請購，審批、驗收、入庫、報銷、保管、損壞賠償、領用等制度。充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用。（4）加強用電、用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。（5）加強電教設備的日常維護和管理，充分發(fā)揮實效。（6）做好財產清點工作，健全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。（7）做好分園物品的采購、登記、管理等工作。提高信息技術，發(fā)揮檔案實效。后勤工作要將信息技術運用到檔案資料管理中，有效地幫助開展后勤工作。（1）完善各種臺帳，資料齊全正確，注意平時的積累，及時填寫。（2）做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的輸入及后勤檔案的微機管理工作。（3）按照《xx省優(yōu)質幼兒園評估標準》要求整理各部門資料，對不足之處及時整改，發(fā)揮檔案的實效，迎接區(qū)省優(yōu)督導回訪。財務后勤的工作計劃篇七2018年財務后勤工作的基本思路是：圍繞學校中心任務，“內練素質，外樹形象”，做好兩個服務，一是為教育教學服務，二是為師生生活服務。狠抓隊伍建設，加強政治思想和業(yè)務知識學習，在后勤部門開展“日常行為規(guī)范教育”活動，以整頓工作場所衛(wèi)生和服務態(tài)度為抓手，全面提高財務部門全體員工的服務意識和執(zhí)行力。樹立正確服務思想，完善各項規(guī)章制度。保證各項制度上墻公示，落實崗位責任制，嚴抓各項資金審批聯(lián)簽程序。按時上報“三公經費”經費使用情況及其他有關報表，及時統(tǒng)計教育經費、專項經費使用情況，并向校領導匯報。定期進行內部自查，保證財務工作嚴謹、規(guī)范。準確做好學校年度預算和年終決算工作，積極按要求網上公開。加強“三公”預算管理，各項支出都納入到預算管理中。大力推行公務卡結算，減少現(xiàn)金報銷支出。嚴格按上文件要求，做好示范校資金等專項資金的管理，做到專款專用，不截留不挪用。同時做好各項非稅收入的收繳及上繳工作。積極與上級業(yè)務主管部門溝通和聯(lián)系，抓好隊伍建設，提高業(yè)務素質。深入領會主管部門的制度精神實質，做到依法理財、依法收費。按時參加各項業(yè)務培訓及后續(xù)教育工作，提高業(yè)務水平，為各項工作的開展提供可靠保障。堅持教育項目評審制度，嚴格執(zhí)行《教育項目民主監(jiān)督