20xx年上半年胸外科護(hù)理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-02-26 09:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 護(hù)理工作形勢，查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，廣泛征求意見，研究制定改正措施，并督促抓好整改落實(shí)，在很大程度上提高護(hù)理管理質(zhì)量。 調(diào)整護(hù)理工作分工。 根據(jù)各位護(hù)士的工作特點(diǎn)，對(duì)科室護(hù)理人員護(hù)理工作分工情況做了相應(yīng)的調(diào)整。同時(shí)對(duì)床位分管重新進(jìn)行了 調(diào)整，實(shí)行醫(yī)生護(hù)士包干病房管理， 人人都為責(zé)任護(hù)士，人人都參與病人管理。 抓好三級(jí)質(zhì)控管理。 在科內(nèi)嚴(yán)格實(shí)行護(hù)長 護(hù)理組長 責(zé)任護(hù)士三級(jí)質(zhì)控管理，對(duì)科室護(hù)理工作進(jìn)行持續(xù)性質(zhì)量控制。每兩 月 對(duì)護(hù)理質(zhì)量問題進(jìn)行一次講評(píng)，并討論制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，每月對(duì)全科護(hù)理工作質(zhì)控并總結(jié)一次。 規(guī)范交接班。 針對(duì)護(hù)理交班語言不規(guī)范，交班內(nèi)容不詳實(shí)，交班程序不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，對(duì)科室早交班語言進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，對(duì)護(hù)理交接班的方式進(jìn)行了較為規(guī)范的統(tǒng)一，使交班更加詳細(xì)更加到位更加專業(yè)更加有條理。 加強(qiáng)藥品管理 。 對(duì)急救車實(shí)行專人定位 管理，每月進(jìn)行一次全面檢查，保證急救物品、藥品、器材 隨時(shí)處于 安全有效的良好狀態(tài)。 規(guī)范皮試操作。 為了進(jìn)一步規(guī)范各種皮試操作， 完全依據(jù)護(hù)理部發(fā)放皮試液配置一書來配置 觀察 。
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