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最新小學政教處工作總結美篇(8篇)(編輯修改稿)

2025-08-09 19:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 質數(shù)據(jù)測試并上報國家體育總局、傳統(tǒng)特色項目申報和材料準備、校園足球活動工作方案制定和上報、市級課題研究開題(高郵)、完成體育中考工作等工作。協(xié)助搞好上級和學校各項活動,較好地完成各級交代的任務,體藝組一班人克服教學任務重的困難,任勞任怨,完成了各項任務。團委工作活動多,應急較多,在完成常規(guī)工作的同時,本學期完成畢業(yè)生檔案入庫和轉接工作。受到了團市委的高度肯定,我校團委評為“市十佳五四紅旗團委”,臧芳書記被評為優(yōu)秀團干部??傊粋€學期的工作結束了,我們雖然取得了一些成績,但是更多的是在總結中發(fā)現(xiàn)了工作中有許多應該做而未做的事情,相信在新的學期開始以后我們會克服以前不利的因素,爭取更大的進步。小學政教處工作總結美篇篇四本學期即將結束,在學校的正確領導下,政教處與各處室密切配合,緊緊圍繞學校工作中心,立足于“全面育人、培養(yǎng)個性、和諧發(fā)展”的培養(yǎng)思路,堅持“校園精美、管理精致、教學精湛、活動精彩”的辦學愿景,始終踐行“高效課堂、和諧校園、特色辦學、幸福教育”的辦學思路,認真貫徹落實學校工作方針,緊緊依靠全體教職工的理解支持、關心幫助,在全體班主任老師的積極配合與全面參與下、扎實工作,認真地開展了一系列工作,現(xiàn)簡要總結如下:一、規(guī)范管理,提升德育水平本學期,學校以每周一條的學生行為導訓為主線,進一步落實《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的要求,規(guī)范學生的一日常規(guī),實行學生行為周周訓制度,完善評估考核方案,扎扎實實地投入到爭做“文明學生”、爭創(chuàng)“紅旗班級”和“最美班級”的教育活動中來。在教師中建立“人人爭做文明教師”的德育氛圍。(一)強化班隊會功能教育通過召開主題班會,對學生進行思想教育。主題班會是學生思想政治教育的重要陣地,本學期,政教處充分利用了班會這個主要教育陣地,要求各班主任老師對班會課認真組織、精心設計,并確保班會課配合學校工作計劃,主題鮮明,內容充實,形式活潑,從而進一步提高班會課的質量,起到教育學生的目的。(二)加強文明禮儀教育以學校常規(guī)工作為抓手,以文明禮儀活動為契機,加強對全校學生的文明禮儀教育。一學期來,我們對班級衛(wèi)生、紀律、出操、學生的紅領巾佩戴、儀容儀表、個人衛(wèi)生等方面進行全面的檢查,督促學生養(yǎng)成良好的文明行為和生活習慣。根據(jù)學校實際情況,將常規(guī)檢查和突擊檢查相結合,對檢查結果及時公布,有效地控制了不講衛(wèi)生、不佩戴紅領巾、亂拋亂扔、講臟話等不文明現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時,加強了教師、學生值日的檢查力度,認真抓好常規(guī)工作的檢查、督促、評估工作,利用集會、班主任例會等形式進行檢查評估情況發(fā)饋,使全校師生思想上重視,行動上體現(xiàn),評估中見效,逐步形成了自覺的行為習慣。(二)加強養(yǎng)成教育養(yǎng)成教育是學校德育工作的重要組成部分。為了將常規(guī)教育落實到學生的學習、生活各細節(jié)中,政教處每周下發(fā)一條學生行為導訓,要求各班級圍繞導訓,認真落實,政教處通過值周教干、教師、值周學干等對全校學生行為規(guī)范進行定期或不定期的檢查,檢查的內容涉及兩操、課間活動、儀表儀容、文明進出學校、班容班貌、黑板報專刊、班級衛(wèi)生、違規(guī)違紀等情況。通過常規(guī)檢查及政教處組織的專項性評比檢查,使學生進一步養(yǎng)成良好的行為習慣。將條條框框內化為自覺行動。(三)強化心理健康教育作好青少年心理教育工作,堅持個別心理輔導與集體教育相結合的方式,培養(yǎng)學生樂觀向上,團結協(xié)作、公平競爭意識,促進學生身心和諧健康發(fā)展。政教處對有違紀行為的學生進行跟蹤調查,進行耐心教育,使他們不打游戲機,不進游戲室、網吧、歌廳等不適合學生進入的場所。建立訪談機制,加強心靈溝通。學校建立師生訪談機制,教干訪談教師、學生,教師訪談學生。從校級領導到中層教干,每周都要深入教師間、學生間進行談心,了解思想動態(tài),化解消極因素,通過訪談學生,加強心靈溝通,給學生以關愛,以便學生開心學習,提高成績。二、夯實基礎,注重隊伍建設(一)加強班主任隊伍建設在當前形勢下,建立一支高素質的師資隊伍依然是學校德育工作的重心。因此,一學期來,我們繼續(xù)推行班主任崗位責任制,通過班主任會議等形式要求班主任研究新形勢下適應學生的德育方法,開展德育新途徑,對共性與傾向性問題進行專題研究,每階段工作做到有計劃,有措施,有記錄。此外,每個學期由辦公室、政教處部署德育工作計劃,政教處負責具體工作,實施過程由各中隊輔導員負責,真正做到德育工作貫穿于各項工作中,使德育工作制度化、科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。同時,我們強化班主任考核制度,出臺了班主任工作考核細則,并認真組織學習。開學初,利用教師節(jié),評選17名優(yōu)秀教師和10名優(yōu)秀班主任,將他們的事跡,做成展牌,在全鎮(zhèn)范圍內進行巡展,宣傳身邊典型,提高教師工作積極性。學校制定青年教師發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃教育人生,提升個人素養(yǎng)。增強教師的成就感、歸屬感、幸福感,真正激發(fā)全體教師對同事有熱情、對工作有激情、對學生有親情、對學校有感情。一學期來,我校時先彩、盧彥宏、張美英、朱莉等老師在平凡的班主任工作崗位上勤勤懇懇,愛崗敬業(yè),敢于創(chuàng)新,取得了不凡的成績。(二)加強學生干部隊伍建設學生干部的培養(yǎng)通過四個途徑來進行:選拔:開學初,政教處從每個班級發(fā)動師生選拔學干,對當選學干在班級宣傳板報進行公示。輪值:實行值周干部制,為不同層次的學生提供鍛煉成才的機會。培訓:大隊部對大隊干部和各班級中隊干部進行培訓,定期召開學干會議,開展各類體驗活動,學期結束前組織學生座談,總結自己的工作心得體會,不斷提高工作水平。實踐:把德育過程還給學生,把管理權交給學生,從各項活動或工作的設計、組織、實施到評價,盡可能由學生自己操作,讓學生在操作中體驗、探索、培養(yǎng)能力,形成實踐能力和主題意識。三、增強實效,開展德育系列活動(一)弘揚民族精神活動一年來,我們結合區(qū)教育局工作部署積極開展弘揚和培育民族精神,民族精神代代傳系列活動。開展慶國慶、元旦系列活動,開展網上掃墓活動等,使學生深受愛國主義、革命傳統(tǒng)主義的教育,激發(fā)他們向烈士學習的決心。重陽節(jié),大隊部組織學生多次到敬老院為老人送溫暖,深受社會各界好評,充分弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德。同時,寓愛國主義教育于課堂教學、校園文化建設和社會實踐等活動之中。一學期來,我們結合重大節(jié)日、紀念日,開展系列教育活動,把愛國主義教育引向深入。(二)文化藝術活動和體育活動一學期來,政教處以學校大課間、各類社團活動、第二屆體育節(jié)和第六屆校園文化藝術節(jié)為契機開展各項藝術、體育活動,要求各班主任在校級活動的基礎上開展符合本班學生實際的、參與面廣的班級文藝活動。各項活動設計盡量符合時代特色和學校學生實際,盡量擴大參與面與影響力,體現(xiàn)新時代小學生積極向上、文明健康的精神風貌??鞓沸瞧诙?,學生樂開懷。學校開辦17個校級學生社團,12個年級社團,學生根據(jù)自己的興趣愛好,自愿參加社團,學生參與率達100%,每周星期二下午最后一節(jié)課是社團統(tǒng)一活動時間。學校每到這個時段,校園內鼓聲、器樂聲、唱歌聲從各個角落傳來,校園成了歡樂的海洋。學校足球隊、排球隊和籃球隊在市區(qū)級比賽中均獲得較好的成績。四、豐富內涵,濃郁校園文化本學期,政教處積極向學校進言獻策,有規(guī)劃地搞好美化,凈化工作,注重校園環(huán)境的教育性和藝術性,保證師生在干凈整潔、賞心悅目的環(huán)境里工作學習。倡導校園管理民主化,人文化,在校園內設置宣傳欄,豐富校園文化,真正發(fā)揮墻壁的育人功能,對教室進行“人文化”布置,定期對各班進行檢查評比,本學期開展了一次大規(guī)模的“最美班級”評比活動,評比結果納入班級考核之中。充分發(fā)揮各班級宣傳板報的功能,使學生從中汲取營養(yǎng),接受鞭策,增強使命感,促進良好校風、學風的形成。五、齊抓共管,健全教育網絡對青少年的教育,尤其是養(yǎng)成教育,社會、家庭、學校必須形成合力,方可提升實效。為使學校教育在家庭中得到延伸,強化教育效果,本學期,我們進一步完善全員參與的“三結合”教育網絡,堅持校內教育和校外教育相結合。探索開放教育,密切家校聯(lián)系。本學期,召開家長會兩次,5月8日上午,洋北中心小學舉行了主題為“精致管理創(chuàng)特色,家校攜手話未來”的家長開放日活動,收到了強烈的社會反響。通過這一系列舉措,讓家長走進校園,參與管理;走進課堂,關注教育;走近教師,探討交流;走近孩子,傾聽心聲。六、網站建設管理常抓不懈本學期,在校長室的統(tǒng)一布置和領導下,在政教處的牽頭組織下,學校的網站建設得到了長足的發(fā)展。5月份,學校的專題特色網站建成運行,并申報了__市優(yōu)秀網站評比;校園主題網站內容豐富,更新及時,在全區(qū)的信息上傳數(shù)量和質量評比中,始終位居前三名。七、存在問題:常規(guī)管理沒能持之以恒,紅旗班級評比出現(xiàn)平均化現(xiàn)象。對教師的常規(guī)管理有時人性化過多,這樣不利于管理,有必要用制度說話。管理中的創(chuàng)新性還不夠,需要不斷更新管理方法和手段。七、今后工作思路:德育創(chuàng)新:積極探索德育常規(guī)管理的新渠道、新途徑、新方法;德育隊伍建設:發(fā)揮正副班主任及其他任課老師的德育作用,人人成為德育工作者;對教師的常規(guī)管理要持之以恒制度化。將學校的特色活動(籃球)盡可能地向深度和廣度開展,真正形成特色。德育網絡建設:將學校德育工作在“校本教育”的基礎上,不斷向社會延伸,拓展德育工作的廣度,將家庭、社會盡可能地容納進來。開展的活動要具有時代感,避免流于形式。小學政教處工作總結美篇篇五教務處是學校管理的職能機構,擔負著學校教學工作的組織
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