【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。完成了經(jīng)濟(jì)普查工作中個(gè)體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位144家的情況調(diào)查工作。積極組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部召開(kāi)20xx年度全中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確了發(fā)展目標(biāo)，確定了工作思路，全面安排了今年各項(xiàng)工作。新員工傳幫帶由于7月2日從員工關(guān)系崗調(diào)往職業(yè)規(guī)劃崗，崗位的變動(dòng)導(dǎo)致出現(xiàn)工作的交接情況，所以7月上旬的整個(gè)工作重點(diǎn)是對(duì)小滿進(jìn)行員工關(guān)系崗上相關(guān)工作的傳幫帶。(1) 日常人事工作的交接請(qǐng)假、離職、新員工接待、勞動(dòng)合同簽訂等日常人事工作流程對(duì)小滿的教導(dǎo)，使她很快能夠接受日常人事工作。(2) 季度勞動(dòng)合同整理并上交集團(tuán)蓋章帶小滿整理第二季度勞動(dòng)合同，并對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、目前第三季度勞動(dòng)合同能夠獨(dú)立整理上交集團(tuán)。(3) 車費(fèi)報(bào)銷教小滿完成新員工差旅費(fèi)報(bào)銷的整體流程操作，并能夠每期準(zhǔn)確、高效完成新員工差旅費(fèi)報(bào)銷工作。(4) 新員工轉(zhuǎn)正傳授小滿新員工轉(zhuǎn)正流程，并帶領(lǐng)她接手新員工轉(zhuǎn)正儀式籌備以及主持工作，目前她的主持水平有了很大的飛躍，能夠獨(dú)立轉(zhuǎn)正儀式。人才派遣管理學(xué)習(xí)集團(tuán)新下發(fā)的人才派遣管理制度，收集相關(guān)資料、制作課件并在公司向各部門負(fù)責(zé)人與兼職管理崗進(jìn)行推廣培訓(xùn)工作。 降溫費(fèi)核算工作學(xué)習(xí)降溫費(fèi)的核算流程，獨(dú)立、準(zhǔn)確、高效完成廣東公司8月份降溫費(fèi)核算、發(fā)放工作。職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目配合集團(tuán)完成物流系統(tǒng)物流序列(已經(jīng)完成)、營(yíng)銷員認(rèn)證能力評(píng)估(已經(jīng)完成)、營(yíng)銷儲(chǔ)備認(rèn)證(考生實(shí)習(xí)階段)、采購(gòu)儲(chǔ)備認(rèn)證(已完成)、營(yíng)銷系統(tǒng)在職二次認(rèn)證(認(rèn)證評(píng)估階段)、人力、物流、信息、醫(yī)療器械系統(tǒng)的二次認(rèn)證與層級(jí)認(rèn)證(認(rèn)證評(píng)估階段)、助理營(yíng)銷師認(rèn)證(培訓(xùn)培養(yǎng)階段)、采購(gòu)系統(tǒng)在職定位認(rèn)證(培訓(xùn)培養(yǎng)階段)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)在職定位認(rèn)證(資格預(yù)審階段)、質(zhì)量管理系統(tǒng)在職定位認(rèn)證(資格預(yù)審階段)等認(rèn)證工作的開(kāi)展。人力資源規(guī)劃(1) 配合集團(tuán)完成九州通集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)議會(huì)議的召開(kāi)(2) 完成廣東公司基層管理者任職歷史的梳理(3) 配合集團(tuán)完成第四期中高管培訓(xùn)工作(中高層儲(chǔ)備人員的推薦、選拔考試的組織、名單上報(bào)集團(tuán)、組織相關(guān)人員回集團(tuán)培訓(xùn)、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表的落實(shí)上交集團(tuán))(4) 廣東公司儲(chǔ)備人才庫(kù)(基層與中高層)的建立，名單上報(bào)集團(tuán)(5) 完成廣東公司營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展方案初稿的撰寫(6) 20xx年醫(yī)藥購(gòu)銷員上崗證報(bào)名、考試工作并將相關(guān)資料上交集團(tuán)跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目接手跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目，目前已經(jīng)完成跨部門協(xié)調(diào)方案的前期宣傳、方案宣導(dǎo)大會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)簽名等活動(dòng)的組織。部門例會(huì)互動(dòng)和部長(zhǎng)輪崗方案的編寫、參與意向的調(diào)查。廣東公司公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)的組織。二、個(gè)人亮點(diǎn)完成職業(yè)化轉(zhuǎn)變包括個(gè)人心態(tài)、言行、穿著、素養(yǎng)等方面都很職業(yè)化，已經(jīng)順利完成從學(xué)生向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。并用最快的時(shí)間熟悉并適應(yīng)公司的工作、生活環(huán)境。學(xué)習(xí)能力進(jìn)一步提升對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)老師交代的工作能夠很快上手，并且能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)工作流程，主動(dòng)思考工作問(wèn)題，提出自己的想法。執(zhí)行力一方面，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作人物能夠無(wú)條件接受并不折不扣的完成，積極協(xié)助相關(guān)組員和部門內(nèi)部成員完成力所能及的工作。另一方面，對(duì)于集團(tuán)的職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目和人力資源規(guī)劃工作能夠高度配合，并高效完成。溝通能力有所加強(qiáng)與各部門負(fù)責(zé)人與兼職管理崗保持良好的溝通、與集團(tuán)對(duì)口部門的溝通也很順暢和頻繁，實(shí)現(xiàn)個(gè)人被動(dòng)溝通到主動(dòng)溝通的飛躍。項(xiàng)目管理和方案編寫能力有很大進(jìn)步大膽嘗試并接手項(xiàng)目工作，項(xiàng)目管理能力得到很好的鍛煉。另外，對(duì)于方案編寫的細(xì)節(jié)把握在部門前輩和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下也有很大的提升和進(jìn)步。三、個(gè)人不足與公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧由于和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和了解比較少，所以不敢大膽與高層進(jìn)行溝通，不敢大膽表達(dá)個(gè)人思想。保持高效工作效率的同時(shí)多關(guān)注細(xì)節(jié)問(wèn)題對(duì)于工作中細(xì)節(jié)問(wèn)題的掌控一直不是很重視，容易好高騖遠(yuǎn)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于細(xì)節(jié)問(wèn)題的處理能力和重視程度。很難保持長(zhǎng)久的工作激情喜歡挑戰(zhàn)新的事務(wù)，因此對(duì)于日常重復(fù)性的工作容易疲倦、難以保持高漲的工作熱情。項(xiàng)目進(jìn)度的管控能力有待提升第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇五在這一季度中，我局認(rèn)真貫徹老干部工作的各項(xiàng)方針政策，充分在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧老干部，在為老干部服務(wù)和管理工作上取得了新的發(fā)展。一、深化制度，進(jìn)一步落實(shí)老干部政治待遇為進(jìn)一步落實(shí)老干部的政治待遇，我們繼續(xù)深化“三必須、三及時(shí)”的工作制度：一是凡召開(kāi)局系統(tǒng)重大會(huì)議時(shí)，必須邀請(qǐng)老干部支部書(shū)記參加，使老干部能及時(shí)了解局系統(tǒng)工作情況和重大政治活動(dòng)。上半年舉行全市民政系統(tǒng)工作會(huì)議、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)動(dòng)員大會(huì)等重大會(huì)議時(shí)，都邀請(qǐng)了老干部前來(lái)參加。二是凡涉及到老干部政治生活待遇的文件資料，必須印送給機(jī)關(guān)及局屬單位老干部負(fù)責(zé)人，使老干部能及時(shí)了解文件精神，掌握政策。今年以來(lái)，共傳達(dá)有關(guān)政策福利待遇的文件2次。三是凡局機(jī)關(guān)訂閱的黨報(bào)黨刊，必須贈(zèng)送給離退休老干部人手一份，使他們能及時(shí)了解時(shí)事政治和有關(guān)工作精神。堅(jiān)持為每位老同志贈(zèng)訂《日?qǐng)?bào)》、《老年報(bào)》、《中國(guó)民政》一份，同時(shí)還為離退休支部征訂了《共產(chǎn)黨員雜志》。二、排憂解難，切實(shí)關(guān)心老干部生活待遇一是堅(jiān)持開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。在春節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日期間局領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了慰問(wèn)活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取老干部心聲，了解老干部家庭情況、身體狀況和政治要求，并送上了慰問(wèn)金。上半年共走訪慰問(wèn)老干部40人次。特別是楊梅節(jié)期間，局領(lǐng)導(dǎo)還為老干部送去了楊梅以示慰問(wèn)。二是老干部生病住院必訪必問(wèn)。今年上半年先后有、傅云來(lái)兩位老同志生病住院，我局領(lǐng)導(dǎo)先后多次前往人民醫(yī)院進(jìn)行探望。當(dāng)?shù)弥翟苼?lái)老人到上海進(jìn)行救治后，又奔赴上海進(jìn)行看望，了解其生活困難之處，并予以解決，切實(shí)做到老同志有難必幫，有求必應(yīng)。三是認(rèn)真做好老干部來(lái)信來(lái)訪工作。上半年對(duì)于老同志上訪反映的待遇落實(shí)問(wèn)題，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時(shí)間請(qǐng)人事局進(jìn)行了查實(shí)，并和老干部局的同志上門為老人講解說(shuō)明。此外，在通過(guò)來(lái)信得知家住杭州的孫德英老人與兩個(gè)女兒不和以后，局領(lǐng)導(dǎo)組織人員前往杭州進(jìn)行調(diào)解，分別對(duì)老人和其女兒做了思想工作，取得了良好的效果。真正做到了真心傾聽(tīng)老干部、細(xì)心幫助老干部、全心服務(wù)老干部。三、積極引導(dǎo)，組織開(kāi)展各類活動(dòng)一是開(kāi)展一個(gè)月一次的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們定于每月3日為老干部集中學(xué)習(xí)活動(dòng)日。由于局辦公樓搬遷，考慮到老干部不方便來(lái)局新辦公樓參加活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)馬上在企管辦為老干部落實(shí)了新的活動(dòng)場(chǎng)地。上半年共集中學(xué)習(xí)6次，特別是今年月，根據(jù)市委深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的精神,我局在老干部中掀起了開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步確保老干部政治堅(jiān)定,思想常新。二是組織老干部獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。月日上午，我局組織了老干部向青海玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng)，許多老同志不顧年事已高，體弱多病，都親自來(lái)為玉樹(shù)縣災(zāi)區(qū)人民捐款獻(xiàn)愛(ài)心。本次捐款活動(dòng)共有10余位老干部參加，共捐款4700元。其中原民政局副局長(zhǎng)老人和離休干部都分別慷慨解囊1000元。此外，老人又于月日，向慈善總會(huì)捐款5000元，奉獻(xiàn)了自己的一片愛(ài)心。第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇六，20xx年的第一個(gè)季度就這么結(jié)束了，為了對(duì)本季度工作做一個(gè)全面系統(tǒng)的檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足，以便確定下一季度的工作方向和目標(biāo)，把工作做好，特將本季度工作具體情況總結(jié)如下。，然而即便順利完成也應(yīng)當(dāng)注重對(duì)工作的反思從而進(jìn)行改進(jìn)，畢竟態(tài)度愈加嚴(yán)謹(jǐn)才能夠通過(guò)對(duì)工作的分析明確自身的不足，而且車間工作中需要探索的`區(qū)域很多自然不能夠妄自菲薄，為了積累經(jīng)驗(yàn)應(yīng)當(dāng)對(duì)車間技術(shù)工作進(jìn)行以下總結(jié)。，但還要努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作，把辦公室的工作做好，盡努力使公司的整體形象和工作水平上一個(gè)新臺(tái)階。以下是我第一季度的工作總結(jié)。，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能使我更好的完成各?xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下。，我們又開(kāi)始了新的旅程。告別了前段時(shí)間的工作。新的氣息，新的目標(biāo)，在系老師的指引下和我會(huì)成員的積極努力下我們這個(gè)團(tuán)體又全面展開(kāi)了我們的工作和活動(dòng)。以下是本人在第一季度的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇七由于7月2日從員工關(guān)系崗調(diào)往職業(yè)規(guī)劃崗，崗位的變動(dòng)導(dǎo)致出現(xiàn)工作的交接情況，所以7月上旬的整個(gè)工作重點(diǎn)是對(duì)小滿進(jìn)行員工關(guān)系崗上相關(guān)工作的傳幫帶。（1）日常人事工作的交接請(qǐng)假、離職、新員工接待、勞動(dòng)合同簽訂等日常人事工作流程對(duì)小滿的教導(dǎo)，使她很快能夠接受日常人事工作。（2）季度勞動(dòng)合同整理并上交集團(tuán)蓋章帶小滿整理第二季度勞動(dòng)合同，并對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、目前第三季度勞動(dòng)合同能夠獨(dú)立整理上交集團(tuán)。（3）車費(fèi)報(bào)銷教小滿完成新員工差旅費(fèi)報(bào)銷的整體流程操作，并能夠每期準(zhǔn)確、高效完成新員工差旅費(fèi)報(bào)銷工作。（4）新員工轉(zhuǎn)正傳授小滿新員工轉(zhuǎn)正流程，并帶領(lǐng)她接手新員工轉(zhuǎn)正儀式籌備以及主持工作，目前她的主持水平有了很大的飛躍，能夠獨(dú)立轉(zhuǎn)正儀式。人才派遣管理學(xué)習(xí)集團(tuán)新下發(fā)的人才派遣管理制度，收集相關(guān)資料、制作課件并在公司向各部門負(fù)責(zé)人與兼職管理崗進(jìn)行推廣培訓(xùn)工作。降溫費(fèi)核算工作學(xué)習(xí)降溫費(fèi)的核算流程，獨(dú)立、準(zhǔn)確、高效完成廣東公司8月份降溫費(fèi)核算、發(fā)放工作。職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目配合集團(tuán)完成物流系統(tǒng)物流序列（已經(jīng)完成）、營(yíng)銷員認(rèn)證能力評(píng)估（已經(jīng)完成）、營(yíng)銷儲(chǔ)備認(rèn)證（考生實(shí)習(xí)階段）、采購(gòu)儲(chǔ)備認(rèn)證（已完成）、營(yíng)銷系統(tǒng)在職二次認(rèn)證（認(rèn)證評(píng)估階段）、人力、物流、信息、醫(yī)療器械系統(tǒng)的二次認(rèn)證與層級(jí)認(rèn)證（認(rèn)證評(píng)估階段）、助理營(yíng)銷師認(rèn)證（培訓(xùn)培養(yǎng)階段）、采購(gòu)系統(tǒng)在職定位認(rèn)證（培訓(xùn)培養(yǎng)階段）、財(cái)務(wù)系統(tǒng)在職定位認(rèn)證（資格預(yù)審階段）、質(zhì)量管理系統(tǒng)在職定位認(rèn)證（資格預(yù)審階段）等認(rèn)證工作的開(kāi)展。人力資源規(guī)劃（1）配合集團(tuán)完成九州通集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)議會(huì)議的召開(kāi)（2）完成廣東公司基層管理者任職歷史的梳理（3）配合集團(tuán)完成第四期中高管培訓(xùn)工作（中高層儲(chǔ)備人員的推薦、選拔考試的組織、名單上報(bào)集團(tuán)、組織相關(guān)人員回集團(tuán)培訓(xùn)、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表的落實(shí)上交集團(tuán)）（4）廣東公司儲(chǔ)備人才庫(kù)（基層與中高層）的建立，名單上報(bào)集團(tuán)（5）完成廣東公司營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展方案初稿的撰寫（6）20xx年醫(yī)藥購(gòu)銷員上崗證報(bào)名、考試工作并將相關(guān)資料上交集團(tuán)跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目接手跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目，目前已經(jīng)完成跨部門協(xié)調(diào)方案的前期宣傳、方案宣導(dǎo)大會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)簽名等活動(dòng)的組織；部門例會(huì)互動(dòng)和部長(zhǎng)輪崗方案的編寫、參與意向的調(diào)查；廣東公司公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)的組織。完成職業(yè)化轉(zhuǎn)變包括個(gè)人心態(tài)、言行、穿著、素養(yǎng)等方面都很職業(yè)化，已經(jīng)順利完成從學(xué)生向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變；并用最快的時(shí)間熟悉并適應(yīng)公司的工作、生活環(huán)境。學(xué)習(xí)能力進(jìn)一步提升對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)老師交代的工作能夠很快上手，并且能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)工作流程，主動(dòng)思考工作問(wèn)題，提出自己的想法。執(zhí)行力一方面，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作人物能夠無(wú)條件接受并不折不扣的完成，積極協(xié)助相關(guān)組員和部門內(nèi)部成員完成力所能及的工作。另一方面，對(duì)于集團(tuán)的職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目和人力資源規(guī)劃工作能夠高度配合，并高效完成。溝通能力有所加強(qiáng)與各部門負(fù)責(zé)人與兼職管理崗保持良好的溝通、與集團(tuán)對(duì)口部門的溝通也很順暢和頻繁，實(shí)現(xiàn)個(gè)人被動(dòng)溝通到主動(dòng)溝通的飛躍。項(xiàng)目管理和方案編寫能力有很大進(jìn)步大膽嘗試并接手項(xiàng)目工作，項(xiàng)目管理能力得到很好的鍛煉；另外，對(duì)于方案編寫的細(xì)節(jié)把握在部門前輩和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下也有很大的提升和進(jìn)步。與公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧由于和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和了解比較少，所以不敢大膽與高層進(jìn)行溝通，不敢大膽表達(dá)個(gè)人思想。保持高效工作效率的同時(shí)多關(guān)注細(xì)節(jié)問(wèn)題對(duì)于工作中細(xì)節(jié)問(wèn)題的掌控一直不是很重視，容易好高騖遠(yuǎn)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于細(xì)節(jié)問(wèn)題的處理能力和重視程度。很難保持長(zhǎng)久的工作激情喜歡挑戰(zhàn)新的事務(wù)，因此對(duì)于日常重復(fù)性的工作容易疲倦、難以保持高漲的工作熱情。項(xiàng)目進(jìn)度的管控能力有待提升第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇八今年7月，經(jīng)組織分配，我來(lái)到了xx單位擔(dān)任排長(zhǎng)。上任以來(lái)，在連隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全排戰(zhàn)士的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，與戰(zhàn)士們一起刻苦訓(xùn)練、努力工作，使得排內(nèi)建設(shè)邁上新的臺(tái)階。(上任以來(lái)，在上級(jí)黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的教育和幫助下，我本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，勤奮學(xué)習(xí)，虛心受教，努力工作，恪盡職守，較好的完成了組織安排的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)各方面素質(zhì)得到了提高 )現(xiàn)將本人任職以來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：(一)好學(xué)不倦，不斷拓展政治理論的認(rèn)知空間。學(xué)習(xí)是一個(gè)人終生的課題，對(duì)于青年干部來(lái)說(shuō)更是人生第一要?jiǎng)?wù)。任職半年來(lái)，我始終以上級(jí)黨委會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，自覺(jué)用黨的創(chuàng)新理論成果武裝自己的頭腦，平時(shí)注重對(duì)政治理論的積累，積極參加以“堅(jiān)定信念，筑牢軍魂”為主題的各項(xiàng)政治教育活動(dòng)等，從而使我能夠深刻地了解黨的性質(zhì)，堅(jiān)定不移地貫徹黨的基本路線、方針、政策，正確樹(shù)立了世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持和發(fā)揚(yáng)了我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕，樹(shù)立了指揮官的良好形象，切實(shí)掌握做好本職工作的主動(dòng)權(quán)，打好帶兵育人、履職盡責(zé)的主動(dòng)仗。(二)善于歸納，不斷探索本職工作的內(nèi)在規(guī)律。總結(jié)歸納是開(kāi)展工作的重要環(huán)節(jié)，是梳理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、查找不足缺項(xiàng)、提升工作能力的主要途徑。毛澤東同志曾指出，我們的紅軍善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從自己和敵人那里吸取教訓(xùn)，所以能夠不斷打勝仗。半年來(lái)，從初到工作崗位時(shí)的手足無(wú)措到如今的輕車熟路，從初上講臺(tái)的唯唯諾諾到如今的降龍伏虎，從初與戰(zhàn)士們的見(jiàn)面臉紅到如今的稱兄道弟，正是建立在我對(duì)于本職工作內(nèi)在規(guī)律的不斷總結(jié)之上。在機(jī)房，拿出整塊