【文章內(nèi)容簡介】 以說都不知。說真的，很有幸我進(jìn)入的是**家具實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，也可以說是試聘；在**信息中心進(jìn)行編程，是用delphi軟件給他們的一分廠的員工進(jìn)行效益工資和計(jì)件工資方面的核算，求出他們的總工資．最后能以報(bào)表的形式表現(xiàn)出來，在這方面他們同進(jìn)要求要個有查詢的功能，也說是說輸入工號可以調(diào)出一個員工三個月這內(nèi)的所有的工資，同時超出三個月的可以自動消除．同時他們的工作流程是單卡流程，一個卡號，批量的進(jìn)入，然后經(jīng)于過員工的加工操作之后，批量的輸出。在這個方面他們有個出材量和購進(jìn)量之比，也就是說如何去求他們的出材率，出材率越高，就意味著生產(chǎn)出來的好的產(chǎn)品就越多，員工的效益工資就越高。比如他們有四個產(chǎn)品：規(guī)格料、指接、拼板、集成材、他們會對這四個產(chǎn)品進(jìn)行定價；如生產(chǎn)出一立方米規(guī)格料的價格是3300元、指接是3600元、拼板是4000元、而集成材則是4860元；通過這些定價我們可以很清楚的看出工廠要求員工生產(chǎn)出什么樣的`產(chǎn)品。入他們的工序的材料我們稱之為毛料，而產(chǎn)出的東西我們又稱之為毛壞料，公司規(guī)定：％，那么超出的部分就是員工的效益工資，％，那么員工就沒有效益工資，負(fù)數(shù)歸位于零，按零來計(jì)算，之后他要求對員工進(jìn)行效益工資分配，比如有四個工序，送料器，直邊、壓刨、四面刨、他們又給這些工序的員工進(jìn)行效益比例的分配、％、％、％、％，在這里又有主副之分，比例為6和4，同時他要求我們將效益工資進(jìn)行分配到員工，也就是說員工可以很清楚的要看到自己一天能掙多少錢，做到心中有數(shù)，當(dāng)然這個簡單，我們只須打印出報(bào)表就行了。還有一點(diǎn)就是對計(jì)件工資進(jìn)行核算，在這方面他們也有一定的規(guī)格，比如長度，寬度，厚度在那個范圍內(nèi)，就有不同的定價；比如寬度小于20mm，定價是160元；如果在20mm和40mm之間，那么定價就可能在90元左右；如果大于40mm時，那么就可能是60元了，進(jìn)行計(jì)價工資統(tǒng)計(jì)之后我們就可以進(jìn)行分配了，在這方面他們的比例也是不如，又會添加新的工序，如改料鋸了，還會有新的分配比例。剛開始我們做這個程序的時候，大家都比較盲目，只是負(fù)責(zé)人說了一下，我們就開始進(jìn)行編了在這個過程之種我們吃了許多的苦，有時候凌晨三四點(diǎn)我們還在加班，可最后做出的作品是輸入速度太慢，我們的主管于是帶領(lǐng)我們到他們一樓的微機(jī)室是去看他們以前編寫的程序；不看不知道，一看嚇了我們一大跳，以前我們那有這樣想過呀，只要能做出來，沒有錯誤就行了，可是速度呢？人家一個小時輸入的東西，我們的程序可能需要一個早晨，看完之后主管對我們說：這樣的程序送你，你會用嗎？那個打擊呀，辛苦了幾天幾夜，最終卻是這樣的一個結(jié)果?？纱驌魵w打擊，我們又得重新來做！相對而言，我們這次要比以前有經(jīng)驗(yàn)了，一次比一次成熟起來了，在經(jīng)歷了又一個一天一夜的奮戰(zhàn)，我們終于又有新希望了，可是心情剛好，那么又傳來了消息，說他們的分配比例又發(fā)生的變動，價格又有了新的調(diào)整，這在以前我們也想過這個問題，也想好好的做，可是我們又一想他們的工廠不是要實(shí)用嗎？這方面變化的可能性很小，于是為了方期間我將有變量寫進(jìn)了代碼之中，這一變，無易宣布我要破產(chǎn)。和我在一起的幾個也是這種情況，所以我們這些沒有開發(fā)過軟件的充當(dāng)軟件高手的新手們又得重新面對新的問題了。失敗，又一次被打敗！幾天之后我們又做出了程序，很辛苦，此時我們才明白程序員的不易了，編程是一個見效特別慢的東西，而且對方又看不見，如果一不小心你的程序可能會無法打開，或者是說出現(xiàn)別的什么，那就完了，你幾天的成果就什么也看不見了，自不像別的東西，做了，可以讓大家看得見。我的程序在最后的調(diào)試時出現(xiàn)了一點(diǎn)小故障，而且工資的分配要對應(yīng)到每一個員工，可我一時間一點(diǎn)思路也沒有了，就只能對應(yīng)到職務(wù)，所以我失敗了，我的實(shí)習(xí)生活也就結(jié)束了。當(dāng)然比表面來看我是失敗了，敗的很慘；可是從某種意義上說我又達(dá)到了我的目的，因?yàn)橹挥惺〉娜擞肋h(yuǎn)都不會停下思考的腳步，激起了我沉睡的思想，使我一顆盲目的心有了方向，我不能這樣輸了，從那兒倒下去的，我會從那兒站起來的，認(rèn)認(rèn)真真的把畢業(yè)設(shè)計(jì)拿下來了；別人實(shí)習(xí)了一個月我雖然只有十六天，可在這十六天中我從未停下來過，我是白天干，晚上干，頂著那么大的壓力，我的體會絕不低于他們中的任何一個人，說實(shí)話，在一段實(shí)習(xí)期間，我真的有點(diǎn)撐不住了，我也想到過放棄，也曾有好幾家單位通知我去面試，也有聯(lián)通的第二輪復(fù)試，可我都放棄了，我不能就這樣走了。我輸?shù)舻氖羌寄埽皇侨烁?；失掉了人格我將失去了所有，失掉技能我還會追回來的！人生的每一步旅途中，總有著一道無形的欄桿，每一次跨越需要很多的勇氣，也不是每一次跨越都能夠成功，失敗是不可避免的，主要的是要敢于承認(rèn)失敗，面對失敗，努力去做，解決它，有這個決心，我想人生會成功的，至少可以無憾！這次我想我會很用心的去學(xué)習(xí)，去做我的畢業(yè)設(shè)計(jì)！盡量把他做到完美，至少我自己要九十分的滿意我才會交出我的作品。人生就是經(jīng)歷著風(fēng)風(fēng)雨雨，在風(fēng)雨中倒下去，然后站起來的時候，那時的彩虹最美麗！程序員實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇七時刻過得真快，一眨眼我的實(shí)習(xí)日子就完畢了，在這幾天內(nèi)，我如同過了半年，又如同是一會兒，又如同做了一個很長很長的夢，夢醒的時分我就回到了我的校園。三年時刻，應(yīng)當(dāng)說是或多或少有些收成，可一走出校門后我才了發(fā)現(xiàn)我啥也不是，啥也不會，所學(xué)的東西少得不幸，連滄海一粟也能夠說都不知。說真的，很有幸我進(jìn)入的是家私實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，也能夠說是試聘；在信息中心進(jìn)行編程，是用軟件給他們的一分廠的職工進(jìn)行效益薪酬和計(jì)件薪酬方面的核算，求出他們的總薪酬，終究能以報(bào)表的形式表現(xiàn)出來，在這方面他們同進(jìn)請求要個有查詢的功用，也說是說輸入工號能夠調(diào)出一個職工三個月這內(nèi)的一切的薪酬，一起超出三個月的能夠主動消除。一起他們的作業(yè)流程是單卡流程，一個卡號，批量的進(jìn)入，然后經(jīng)于過職工的加工操作以后，批量的輸出。在這個方面他們有個出材量和購進(jìn)量之比，也即是說如何去求他們的出材率，出材率越高，就意味著生產(chǎn)出來的好的商品就越多，職工的效益薪酬就越高。比方他們有四個商品：標(biāo)準(zhǔn)料、指接、拼板、集成材、他們會對這四個商品進(jìn)行定價；如生產(chǎn)出一立方米標(biāo)準(zhǔn)料的報(bào)價是元、指接是元、拼板是元、而集成材則是元；通過這些定價咱們能夠很理解的看出工廠請求職工生產(chǎn)出啥樣的商品。入他們的工序的資料咱們稱之為毛料，而產(chǎn)出的東西咱們又稱之為毛壞料，公司規(guī)則：假如職工的出材率在%，那么超出的有些即是職工的效益薪酬，假如低于%，那么職工就沒有效益薪酬，負(fù)數(shù)歸坐落零，按零來核算，以后他請求對職工進(jìn)行效益薪酬分配，比方有四個工序，送料器，直邊、壓刨、四面刨、他們又給這些工序的職工進(jìn)行效益份額的分配、比方送料器是%、直邊是%、壓刨是%、四面刨是%，在這里又有主副之分份額為和一起他請求咱們將效益薪酬進(jìn)行分配到職工也即是說職工能夠很理解的要看到自個一天能掙多少錢做到心中有數(shù)當(dāng)然這個簡單咱們只須打印出報(bào)表就行了。還有一點(diǎn)即是對計(jì)件薪酬進(jìn)行核算在這方面，他們也有必定的標(biāo)準(zhǔn)比方長度寬度厚度，在那個范圍內(nèi)就有不一樣的定價，比方寬度小于定價是元假如在和之間，那么定價就也許在元擺布。不看不知道，一看嚇了咱們一大跳，曾經(jīng)咱們那有這么想過呀，只需能做出來，沒有過錯就行了，但速度呢？人家一個小時輸入的東西咱們的程序也許需求一個早晨看完以后主管對咱們說：這么的程序送你你會用嗎？那個沖擊呀，辛苦了幾天幾夜終究卻是這么的一個效果?？蓻_擊歸沖擊咱們又得從頭來做！相對而言咱們這次要比曾經(jīng)有閱歷了，一次比一次老練起來了，在閱歷了又一個一天一夜的奮戰(zhàn)咱們總算又有新期望了，但心境剛好那么又傳來了音訊，說他們的分配份額又發(fā)作的變化，報(bào)價又有了新的調(diào)整這在曾經(jīng)咱們也想過這個問題，也想好好的做，但咱們又一想他們的工廠不是要有用嗎？這方面變化的也許性很小，于是為了方時期我將有變量寫進(jìn)了代碼當(dāng)中，這一變無易宣告我要破產(chǎn)。和我在一起的幾個也是這種情況，所以咱們這些沒有開發(fā)過軟件的充任軟件高手的菜鳥們又得從頭面臨新的問題了失利，又一次被打??！幾天以后咱們又做出了程序，很辛苦此刻咱們才理解程序員的不易了，編程是一個收效格外慢的東西，并且對方又看不見，假如一不小心你的程序也許會無法翻開，或者是說呈現(xiàn)其他啥，那就完了，你幾天的效果就啥也看不見了，這不像其他東西，做了，能夠讓大家看得見。我的程序在終究的調(diào)試時呈現(xiàn)了一點(diǎn)小毛病，并且薪酬的分配要對應(yīng)到每一個職工，可我一時刻一點(diǎn)思路也沒有了，就只能對應(yīng)到職務(wù)，所以我失利了，我的實(shí)習(xí)日子也就完畢了。當(dāng)然比表面來看我是失利了，；但從某種意義上說我又達(dá)到了我的意圖，因?yàn)橹灰Ю娜擞肋h(yuǎn)都不會停下考慮的腳步，激起了我熟睡的思想，使我一顆盲意圖心有了方向，我不能這么輸了，從那兒倒下去的，我會從那兒站起來的，仔仔細(xì)細(xì)的把畢業(yè)設(shè)計(jì)拿下來了；別人實(shí)習(xí)了一個月我盡管只要十六天，可在這十六天中我從未停下來過我是白天干晚上干，頂著那么大的壓力我的領(lǐng)會絕不低于他們中的任何一個人，說實(shí)話，在一段實(shí)習(xí)時期，我真的有點(diǎn)撐不住了，我也想到過拋棄，也曾有好幾家單位告訴我去面試，也有聯(lián)通的第二輪復(fù)試可我都拋棄了我不能就這么走了。我輸?shù)舻氖羌夹g(shù)，不是品格；失掉了品格我將失去了一切，失掉技術(shù)我還會追回來的！人生的每一步旅途中，總有著一道無形的欄桿，每一次跨過需求許多的勇氣，也不是每一次跨過都能夠成功，失利是不可避免的，首要的是要敢于供認(rèn)失利，面臨失利，盡力去做，處理它，有這個決心，我想人生會成功的，最少能夠無憾！這次我想我會很用心的去學(xué)習(xí)，去做我的畢業(yè)設(shè)計(jì)！盡量把他做到完美，最少我自個要九十分的滿意我才會交出我的著作。我的實(shí)習(xí)作業(yè)總結(jié)如上，我深信，人生即是閱歷著風(fēng)風(fēng)雨雨，在風(fēng)雨中倒下去，然后站起來的時分，那時的彩虹最漂亮！程序員實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇八時間過得真快，一眨眼我的實(shí)習(xí)生活就結(jié)束了，在這幾天內(nèi)，我似乎過了半年，又似乎是一瞬間，又好像做了一個很長很長的夢，夢醒的時候我就回到了我的學(xué)校。三年時間，應(yīng)該說是或多或少有些收獲，可一走出校門后我才了發(fā)現(xiàn)我什么也不是，什么也不會，所學(xué)的東西少得可憐，連九牛一毛也可以說都不知。說真的，很有幸我進(jìn)入的是家具實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，也可以說是試聘；在信息中心進(jìn)行編程，是用軟件給他們的一分廠的員工進(jìn)行效益工資和計(jì)件工資方面的核算，求出他們的總工資，最后能以報(bào)表的形式表現(xiàn)出來，在這方面他們同進(jìn)要求要個有查詢的功能，也說是說輸入工號可以調(diào)出一個員工三個月這內(nèi)的所有的工資，同時超出三個月的可以自動消除．同時他們的工作流程是單卡流程，一個卡號，批量的進(jìn)入，然后經(jīng)過員工的加工操作之后。在這個方面他們有個出材量和購進(jìn)量之比，也就是說如何去求他們的出材率，出材率越高，就意味著生產(chǎn)出來的好的產(chǎn)品就越多，員工的效益工資就越高。比如他們有四個產(chǎn)品：規(guī)格料、指接、拼板、集成材、他們會對這四個產(chǎn)品進(jìn)行定價；如生產(chǎn)出一立方米規(guī)格料的價格是元、指接是元、拼板是元、而集成材則是元；通過這些定價咱們可以很清楚的看出工廠要求員工生產(chǎn)出什么樣的產(chǎn)品。入他們的工序的材料咱們稱之為毛料，而產(chǎn)出的東西咱們又稱之為毛壞料，公司規(guī)定：如果員工的出材率在％，那么超出的部分就是員工的效益工資，如果低于％，那么員工就沒有效益工資，負(fù)數(shù)歸位于零，按零來計(jì)算，之后他要求對員工進(jìn)行效益工資分配，比如有四個工序，送料器，直邊、壓刨、四面刨、他們又給這些工序的員工進(jìn)行效益比例的分配、比如送料器是％、直邊是％、壓刨是％、四面刨是％，在這里又有主副之分比例為和同時他要求咱們將效益工資進(jìn)行分配到員工也就是說員工可以很清楚的要看到自己一天能掙多少錢做到心中有數(shù)當(dāng)然這個簡單咱們只須打印出報(bào)表就行了。還有一點(diǎn)就是對計(jì)件工資進(jìn)行核算在這方面，他們也有一定的規(guī)格比如長度寬度厚度，在那個范圍內(nèi)就有不同的定價，比如寬度小于定價是元如果在和之間，那么定價就可能在元左右。不看不知道，一看嚇了咱們一大跳，以前咱們那有這樣想過呀，只要能做出來，沒有錯誤就行了，可是速度呢？人家一個小時輸入的東西咱們的程序可能需要一個早晨看完之后主管對咱們說：這樣的程序送你你會用嗎？那個打擊呀，辛苦了幾天幾夜最終卻是這樣的一個結(jié)果?？纱驌魵w打擊咱們又得重新來做！相對而言咱們這次要比以前有經(jīng)驗(yàn)了，一次比一次成熟起來了，在經(jīng)歷了又一個一天一夜的奮戰(zhàn)咱們終于又有新希望了，可是心情剛好那么又傳來了消息，說他們的分配比例又發(fā)生的變動，價格又有了新的調(diào)整這在以前咱們也想過這個問題，也想好好的做，可是咱們又一想他們的工廠不是要實(shí)用嗎？這方面變化的可能性很小，于是為了方期間我將有變量寫進(jìn)了代碼之中，這一變無易宣布我要破產(chǎn)。和我在一起的幾個也是這種情況，所以咱們這些沒有開發(fā)過軟件的充當(dāng)軟件高手的新手們又得重新面對新的問題了程序員實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇九時刻過得真快，一眨眼我的實(shí)習(xí)日子就完畢了，在這幾天內(nèi)，我如同過了半年，又如同是一會兒，又如同做了一個很長很長的夢，夢醒的時分我就回到了我的校園。三年時刻，應(yīng)當(dāng)說是或多或少有些收成，可一走出校門后我才了發(fā)現(xiàn)我啥也不是，啥也不會，所學(xué)的東西少得不幸，連滄海一粟也能夠說都不知。說真的，很有幸我進(jìn)入的是家私實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，也能夠說是試聘。在信息中心進(jìn)行編程，是用軟件給他們的一分廠的職工進(jìn)行效益薪酬和計(jì)件薪酬方面的核算，求出他們的總薪酬，終究能以報(bào)表的形式表現(xiàn)出來，在這方面他們同進(jìn)請求要個有查詢的功用，也說是說輸入工號能夠調(diào)出一個職工三個月這內(nèi)的一切的薪酬，一個卡號，批量的進(jìn)入，然后經(jīng)過職工的加工操作以后，批量的輸出。在這個方面他們有個出材量和購進(jìn)量之比，也即是說如何去求他們的出材率，出材率越高，就意味著生產(chǎn)出來的好的商品就越多，職工的效益薪酬就越高。比方他們有四個商品：標(biāo)準(zhǔn)料、指接、拼板、集成材、他們會對這四個商品進(jìn)行定價。如生產(chǎn)出一立方米標(biāo)準(zhǔn)料的報(bào)價是元、指接是元、拼板是元、而集成材則是元。通過這些定價咱們能夠很理解的看出工廠請求職工生產(chǎn)出啥樣的商品。入他們的工序的資料咱們稱之為毛料，而產(chǎn)出的東西咱們又稱之為毛壞料，公司規(guī)則：假如職工的出材率在%，那么超出的有些即是職工的效益薪酬，假如低于%，那么職工就沒有效益薪酬，負(fù)數(shù)歸坐落零，按零來核算，以后他請求對職工進(jìn)行效益薪酬分配，比方有四個工序，送料器，直邊、壓刨、四面刨、他們又給這些工序的職工進(jìn)行效益份額的分配、比方送料器是%、直邊是%、壓刨是%、四面刨是%，在這里又有主副之分份額為和一起他請求咱們將效益薪酬進(jìn)行分配到職工也即是說職工能夠很理解的要看到自個一天能掙多少