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正文內(nèi)容

最新社團后勤部工作計劃(二十篇)(編輯修改稿)

2025-08-09 14:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 事件應(yīng)急處置,提高應(yīng)急處置能力。以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的合法權(quán)利,主動做好生活護(hù)理。采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范崗位文明用語,對病人給予人性化關(guān)懷。堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,要增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,規(guī)范工作程序,加強內(nèi)部管理。做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,切實主動做好下收、下送、下修工作。xx年是豬年,馬兒健步如飛,我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。社團后勤部工作計劃篇十餐具清洗,消毒,保管。環(huán)境清潔維持,泔水處理。二級庫管理,物料補充與控制。布草管理與配置。家私財產(chǎn)與餐具,器具的管理,檔案建立與修正。餐飲前廳申購和到位物品(統(tǒng)稱)的驗收及其使用信息反饋。傳菜與質(zhì)量把關(guān)。醬料與菜品所跟用具的配備和跟進(jìn)。信息傳遞與溝通。等相應(yīng)的工作內(nèi)容實施餐飲部的各項規(guī)章制度,協(xié)助解決人事問題。不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境,協(xié)助實施員工培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)質(zhì)量。協(xié)助各個部門的工作,以保證酒店的每天正常運營做好每天營業(yè)前的準(zhǔn)備工作,做好酒店的成本控制及消耗控制做好酒店每位員工的各項福利計劃標(biāo)準(zhǔn)與實施員工食堂和宿舍管理制度的完善與實施對管事部的庫房,財產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格,態(tài)度教育很重要,另外加強責(zé)任管理,建立嚴(yán)格的各項規(guī)章制度和操作流程。領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己,以身作則,要求下屬做到的自己必須首先做到,一定要團結(jié)全體人員,形成良好的氛圍。后勤員工的定期培訓(xùn)與考核員工未來業(yè)余活動的計劃與實施根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議,適時對員工食堂、宿舍條件提出改進(jìn)建議1酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決酒店所有衛(wèi)生質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與實施1提高后勤人員的工作質(zhì)量,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項工作1負(fù)責(zé)調(diào)配本部門人員的工作安排。調(diào)配及日常事務(wù)管理本部門各項工作有序開展,計劃及時完成的程度、關(guān)心員工與做員工的思想工作1員工更衣室與其他服務(wù)設(shè)施的管理并檢查和督促工作。1員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實施1嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項費用審批制度,確保后勤費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。1配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn),提高后勤服務(wù)水平1注重每各人的作用和地位,并充分尊重之,合重人力成大家事。1強化系統(tǒng)運作,機制運行要實施兄弟姐妹般情懷與嚴(yán)格的紀(jì)律管理并重,恩威并施,管理要有魄力,樹立榜樣社團后勤部工作計劃篇十一在領(lǐng)導(dǎo)的正確、嚴(yán)格指導(dǎo)下,我部門通過貫徹執(zhí)行例會要求,更加明確了各自的崗位職責(zé)、工作流程,同時,通過會議平臺,大大的提高了工作效率,為今后更好、更快的開展工作提供了有力的基礎(chǔ)。通過這一個月以來的工作,現(xiàn)對部門工作進(jìn)行如下總結(jié):由于聯(lián)系邯鄲鼎力專業(yè)除四害經(jīng)銷服務(wù)部、石家莊橋東衛(wèi)防消毒殺蟲服務(wù)處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿(mào)、基地滅四害工作。將世貿(mào)酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進(jìn)行對比,最終成功協(xié)商將洗衣地點更改至世貿(mào)酒店洗衣房。后勤員工工裝送洗也更改至世貿(mào),由員工自行至世貿(mào)洗衣房換洗。制定了后勤部會議制度,嚴(yán)肅了會議紀(jì)律。會議制度中明確提出晨會、例會、半月協(xié)調(diào)會、月總結(jié)會會議時間、會議召開內(nèi)容,會議紀(jì)律,列會要求等。對于未列會且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰。嚴(yán)格要求周例會需要工作總結(jié)及計劃在規(guī)定的時間內(nèi)交至辦公室,且內(nèi)容要細(xì)化至各項工作落實時間、由誰負(fù)責(zé)完成、是否按要求完成、如未完成,原因是什么、何時能夠徹底完成。制定并下發(fā)倉庫管理制度。對倉庫設(shè)立、倉庫要求、倉庫保管、倉庫安全等方面進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定。從新要求考勤工作,世貿(mào)、基地均需進(jìn)行上下班簽到、簽退,各部門分別填寫工作交接記錄本??记诘攸c設(shè)置在辦公室。注重食品衛(wèi)生安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣工作,并制定了48小時留樣管理規(guī)定。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒、風(fēng)干,規(guī)范管理食品衛(wèi)生安全。同時,要求庫房嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫站的要求執(zhí)行餐飲業(yè)食品及原輔料采購索證登記工作。要求各部門進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作:1)制定培訓(xùn)時間2)參加培訓(xùn)人員安排3)建立培訓(xùn)檔案,填寫培訓(xùn)記錄。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存。隨著部門各項工作逐漸步入正軌,以下為下月部門工作計劃:聯(lián)系國賓館客房駱經(jīng)理,安排機關(guān)服務(wù)部、基地物業(yè)管理部人員前往現(xiàn)場學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)人員需在學(xué)習(xí)后上交學(xué)習(xí)心得,并對同崗位同事進(jìn)行心得傳授,共同進(jìn)步。嚴(yán)抓工作紀(jì)律,考勤制度,嚴(yán)格執(zhí)行簽到、簽退程序。五月宣傳板報主題設(shè)置為“勞動最光榮”、“滿眼春意,踏青時機”兩個板塊。希望各個部門踴躍投稿、圖片等資料,辦公室審核后上板,計入部門考核。將各部門的崗位職責(zé)、工作程序進(jìn)行細(xì)化制定,逐步完成后勤部手冊,按手冊辦事、按手冊管理,使工作更加有章可循,有制可依。社團后勤部工作計劃篇十二一、指導(dǎo)思想樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程,為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。二、工作目標(biāo)通過制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。(一)進(jìn)一步加大投入,努力改善學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件:維修好學(xué)校的門窗課桌。(二)進(jìn)一步抓好學(xué)校的綠化、美化工作。實現(xiàn)校園的美化、文化、綠化,提高校園建設(shè)的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。(三)進(jìn)一步加強后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓(xùn),強化管理,牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,使學(xué)校后勤服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),提高后勤管理技能。為全體師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。(四)進(jìn)一步加強對學(xué)校財務(wù)工作的監(jiān)督、管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,增收節(jié)資,量入為出,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉(zhuǎn)正常。三、工作措施和途徑建立健全規(guī)章制度,加強隊伍建設(shè)。樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好。(1)要求學(xué)校門衛(wèi)工作人員要堅守崗位,管好大門,堅持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,維護(hù)校園及周邊秩序。(2)搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,做好教師、辦公服務(wù)等工作。加強校園文化建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。好的校園環(huán)境、校園文化對學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用,因此學(xué)校加強校園環(huán)境、校園文化建設(shè),為學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。(1)各學(xué)校要加強校園衛(wèi)生的管理,制定好衛(wèi)生管理制度,不允許有“臟、亂、差”出現(xiàn),清潔衛(wèi)生每天至少堅持兩掃兩查,每周一次大掃除,定期對校園進(jìn)行沖洗、消毒,爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到:①門窗、地面無灰塵。②地面無口痰、無紙屑。③墻上、花臺無腳印。④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角。(2)搞好文化建設(shè),打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計不同的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言內(nèi)容,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、對學(xué)校及財務(wù)人員的要求遵守職業(yè)道德,嚴(yán)守工作紀(jì)律,熱愛財務(wù)工作,努力鉆研自己的業(yè)務(wù),不斷獲取新的知識,規(guī)范財務(wù)管理制度,為教育教學(xué)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。建立固定資產(chǎn)賬,對固定資產(chǎn)要賬物相符,必須按照國家有關(guān)政策規(guī)定,財產(chǎn)必須全部納入學(xué)校統(tǒng)一管理,絕不允許資產(chǎn)流失,誰流失、誰負(fù)責(zé),并追究一切責(zé)任。社團后勤部工作計劃篇十三一、深化后勤綜合改革根據(jù)學(xué)校部門職能劃分,結(jié)合后勤集團經(jīng)營和服務(wù)范圍,推動機構(gòu)設(shè)置,人事制度改革,運行機制等全方位的改革。(一)重新設(shè)立機構(gòu),增強服務(wù)職能按照后勤集團職能,將服務(wù)保障性機構(gòu)和經(jīng)營性機構(gòu)分別設(shè)置,明確工作職責(zé)。(二)人事制度改革根據(jù)學(xué)??傮w工作安排,報經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),開展以下工作:。、定崗、定責(zé),選聘上崗。,逐步移交勞務(wù)派遣公司。(三)運行機制的改革,集團各中心經(jīng)費實行預(yù)算制。,實現(xiàn)以崗定責(zé)、績效與收入掛鉤。飲食服務(wù)中心根據(jù)xx校區(qū)餐廳托管的運行情況,其它校區(qū)自管的食堂在條件成熟時引入有資質(zhì)的公司進(jìn)行托管。校園物業(yè)中心引入物業(yè)公司外包。學(xué)生公寓中心以懷遠(yuǎn)校區(qū)為試點,其它校區(qū)在條件成熟時引入有資質(zhì)的物業(yè)公司進(jìn)行外包。懷遠(yuǎn)校區(qū)鍋爐房交西夏區(qū)熱電廠供暖。文萃校區(qū)醫(yī)務(wù)所配置人員設(shè)備,逐步達(dá)到社區(qū)醫(yī)院的規(guī)模,教職工年度體檢和新生入學(xué)體檢由校醫(yī)院完成。幼兒園建議學(xué)校成立xx大學(xué)附屬幼兒園,系學(xué)校一個附屬部門。交通運輸中心將原有經(jīng)營和服務(wù)職能改變?yōu)閱渭兊姆?wù)部門。二、信息化建設(shè)依托學(xué)校校園網(wǎng)、數(shù)字校園等建立后勤信息服務(wù)平臺,相繼建設(shè)運行后勤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心、數(shù)字化后勤服務(wù)大廳、網(wǎng)絡(luò)報修平臺、服務(wù)監(jiān)督平臺、學(xué)生公寓管理系統(tǒng)、餐飲管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、校園環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺、短信通、移動后勤等,提升后勤服務(wù)質(zhì)量與聲譽。物流管理系統(tǒng)、教室管理平臺、訂餐系統(tǒng)、餐飲服務(wù)監(jiān)督平臺等。三、各中心的重點工作(一)工程項目、規(guī)劃設(shè)計、編制方案、申請上報、組織招投標(biāo)、組織工程施工、加強監(jiān)督管理、嚴(yán)格簽證審計、規(guī)范工程驗收、規(guī)范工程款支付等工作。,要在前期工程量概算上下功夫,要求各維修使用單位核準(zhǔn)需維修的項目內(nèi)容,維修清單準(zhǔn)確無誤,避免漏項,增加變更。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價機制,同類維修材料通過競爭性磋商確定一家商家供貨。杜絕合同簽訂中的施工單位轉(zhuǎn)包行為。(二)綠化美化,在金波湖周邊試種薰衣草、太陽菊等植物,進(jìn)一步美化校園環(huán)境。(三)飲食工作《食品安全法》,抓好飲食中心各餐廳的食品安全工作。依照《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》健全學(xué)生食堂管理制度,以制度管人、以制度促效益。進(jìn)一步加強中心對外包餐飲公司所屬餐廳的《食品安全操作規(guī)范》的管理。、水電表、電梯、蒸汽間及老舊電路、設(shè)備進(jìn)行維修與改造。(四)學(xué)生公寓工作。,確保20xx年公寓維修改造的實施。、售貨機等設(shè)備,提高公寓的硬件設(shè)施。,在各校區(qū)推進(jìn)溫馨服務(wù)活動室建設(shè),使學(xué)生公寓集學(xué)習(xí)、娛樂、休息于一體,營造和諧公寓。(五)水電暖工作、xx校區(qū)并大學(xué)生活動中心移交后的準(zhǔn)備工作及施工期間的安裝工作。、科技樓、懷遠(yuǎn)校區(qū)研究生樓生活水箱的二次供水衛(wèi)生許可證及深井泵集中供水衛(wèi)生許可證。將研究生樓、消防水箱與生活水箱分離,另建生活水箱,改造二級泵房研究生樓水庫。,變壓器。完成金鳳校區(qū)鍋爐更換工作(六)校園物業(yè),集中整治懷遠(yuǎn)校區(qū)、文萃校區(qū)家屬院的違章建筑、攤點。,在有條件的情況下引進(jìn)物業(yè)公司進(jìn)校管理或成立物業(yè)公司。在滿足校內(nèi)35部電梯正常維護(hù)保養(yǎng)的情況下,成立電梯維保公司,并開展對外承攬維保工作。(七)幼兒園,爭取更多的政策性優(yōu)惠。要逐步和其他公辦園接軌,通過學(xué)校和政府溝通協(xié)商,爭取化的公辦園應(yīng)享受的政策補貼,加快幼兒園的發(fā)展。,最終實行精準(zhǔn)化管理模式——幾所幼兒園在安全、保教、衛(wèi)生保健、食堂管理、財務(wù)制度等諸方面形成一體化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、流程化的管理模式。(八)交通運輸工作,由“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)保障,即所有在編職工納入學(xué)校統(tǒng)一管理。(九)國際交流中心按照學(xué)校專題會議精神。,提出國際交流中心經(jīng)營管理方案。(十)校醫(yī)院,制定傳染病預(yù)防控制工作計劃,認(rèn)真做好學(xué)校公共衛(wèi)生防疫工作,有效預(yù)防和控制學(xué)校傳染病的發(fā)生與流行,保障廣大師生的身體健康,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。,完成人員、設(shè)備的配置工作。(十一)機關(guān)工作。,加深財務(wù)核算精細(xì)化程度。,重新劃分歸類,構(gòu)建全新的后勤集團財務(wù)賬套體系。,全面提高員工整體素質(zhì)。社團后勤部工作計劃篇十四新學(xué)期、新打算,新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn),找差距,訂目標(biāo),力求在新的一年、新的學(xué)期,有新的改變。以下是我們的努力方向。一、抓思想教育、積極探索、與時俱進(jìn)理清思路,振奮精神,增強信心,在改革的大潮中,適應(yīng)變化,努力學(xué)習(xí),掌握過硬本領(lǐng)。加強整體互動,促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng),產(chǎn)生對知識的渴望、渴求,心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。發(fā)揮群體智力,自覺,主動地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心去體會一切。掌握不進(jìn)則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標(biāo)。本學(xué)期是省級評估的重要時期,為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求。學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點,敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。促進(jìn)“四個學(xué)會”的深入,即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存”。增強集體觀念,有熱情、有激情的努力工作,在業(yè)務(wù)求精上下功夫。有計劃、有目標(biāo)地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),以積極的態(tài)度投到工作中,和全園的工作保持一致。1每個人寫好工作計劃、學(xué)期工作總結(jié),做好讀書筆記。1繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡(luò)》兩本書。二、安全保衛(wèi)工作不能忽視繼續(xù)做好檢查安全防護(hù)網(wǎng),繼續(xù)觀測房屋裂縫的安全程度。每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門。繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。1食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進(jìn)入。1食堂做好各種機器的安全操作。
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